《主任竞聘上岗演讲稿合集七篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《主任竞聘上岗演讲稿合集七篇.doc(22页珍藏版)》请在启牛文库网上搜索。
1、主任竞聘上岗演讲稿合集七篇主任竞聘上岗演讲稿 篇1各位领导、同志们:我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了这个机会来参加此次竞职演讲。我叫xx,现年xx岁,中共党员,大专学历。我竞聘的岗位是分局办公室副主任。我知道我竞聘办公室副主任,由2个不利的条件:一是我自身的硬件条件不够具备。但是,任何事物度不是绝对的,我去年参加了全国英语职称考试,已经通过,而我今年已经具备了聘任中级职称的条件。二是我的处事和社交能力有待提到。但是我相信,我可以通过充满对工作的十万分热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己。因为办公室正是锻炼人的地方,是对我能力的培养和其他各方面的提高。所以我决定参加这个岗位的竞
2、聘。因为,我知道,我有5各有利条件:一是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。现代社会是信息化社会,中国已加入wto,在新的国际大环境下,信息化是现代化管理的重要基础,信息化的建设已经迫在眉睫。我认为分局局域网的建设,机关给部门资源已经可以共享,部门之间的信息已可以快速交流,但机关信息中心还可以通过宽带接入国际互联网,进行电子邮件的收发及信息的查询工作。机关和各部门负责人可以通过广域网进行信息交流;另外,公安内部网络的各种信息的保密显得特别重要,只有具备贾庆的网络知识与能力,才能更有效地进行防范。局域网管理、电子邮箱管理、部门与部门之间的信息交流管理,网站管理等工作目前我已胜任,在经过
3、努力和坚强学习我是完全可以做得更出色的。二是我有较丰富的工作经验和相关知识。我在分局工作xx年多了,主要承担对外业务,具备较强的公共关系能力。由于经常和办公室接触,深知办公室在分局的地位、作用;知道办公室的职责、任务和规范;清楚办公室工作人员所必备的素质和要求;悟出了一些搞好办公室工作的方法策略,可以胜任办公室副主任的工作。三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断加强个人修养和党性修养。以“认认真真履行职责,扎优范文网,部门与部门之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推诿现象发生,使大家通力合作,密切配合。在行动上必须与领导保持一致,在思想上与领导同步思维,支持领导、尊重领导、服从领导,
4、维护领导的权威。同时,还要处理好和同事之间的关系。工作上摆正自己副职的位置,协助办公室主任根据实际情况,合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制;还要在关心同事、支持同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好本部门员工之间的关系,做到全体员工一条心,保证扎扎实实、井然有序地做好本部门的各项工作。3、当好参谋助手,服务分局领导决策。我将及时准确地掌握分局的各方面工作动态,及时向主任和分局领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析,主动为分局领导献计献策,对各种情况进行科学分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。真正为领导当好参谋助手,做好后勤工作。4、发挥自己的计算
5、机的特长,合理挥发分局的信息化建设这个出长远效益的工作。计算机网络的建设和维护是一个庞大的技术含量高的工作,不是一个人能够实现的。随着分局业务量的不断增大和网络技术的飞速发展,我们分局局域网也要不断向前发展。而我们现在面临着各种困难,信息化的建设尤为重要。通过分局信息化建设,网络的完善和加强,既可以节省费用,家杜办案成本,又可以提高分局的形象和声誉,分局网络未来的发展方向是:内部网络要不断发展完善,力争分局的网页早日送上国际互联网,分局局域网和广域网。其网络上运行的软件要不断充实,功能要不断增加,逐步向多媒体方向发展,举行网上会议、网上培训、网上阅读技术书籍,向无纸化办公方向发展。正因为我对计
6、算机的酷爱和较强的专业知识,我认为我担任办公室副主任的工作更有利于分局信息化的假设发展的。拿破仑说过“不想当将军的是并不是好士兵”。我说“不想当局长的民警不是好民警”我认为我担任办公室副主任的岗位是合适的,请大家投我一票,谢谢大家。部门与部门之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推诿现象发生,使大家通力合作,密切配合。在行动上必须与领导保持一致,在思想上与领导同步思维,支持领导、尊重领导、服从领导,维护领导的权威。同时,还要处理好和同事之间的关系。工作上摆正自己副职的位置,协助办公室主任根据实际情况,合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制;还要在关心同事、支持同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到
7、以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好本部门员工之间的关系,做到全体员工一条心,保证扎扎实实、井然有序地做好本部门的各项工作。3、当好参谋助手,服务分局领导决策。我将及时准确地掌握分局的各方面工作动态,及时向主任和分局领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析,主动为分局领导献计献策,对各种情况进行科学分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。真正为领导当好参谋助手,做好后勤工作。4、发挥自己的计算机的特长,合理挥发分局的信息化建设这个出长远效益的工作。计算机网络的建设和维护是一个庞大的技术含量高的工作,不是一个人能够实现的。随着分局业务量的不断增大和网络技术的飞速发展,我们分局局域网也要不断向前
8、发展。而我们现在面临着各种困难,信息化的建设尤为重要。通过分局信息化建设,网络的完善和加强,既可以节省费用,家杜办案成本,又可以提高分局的形象和声誉,分局网络未来的发展方向是:内部网络要不断发展完善,力争分局的网页早日送上国际互联网,分局局域网和广域网。其网络上运行的软件要不断充实,功能要不断增加,逐步向多媒体方向发展,举行网上会议、网上培训、网上阅读技术书籍,向无纸化办公方向发展。正因为我对计算机的酷爱和较强的专业知识,我认为我担任办公室副主任的工作更有利于分局信息化的假设发展的。拿破仑说过“不想当将军的是并不是好士兵”。我说“不想当局长的民警不是好民警”我认为我担任办公室副主任的岗位是合适
9、的,请大家投我一票,谢谢大家。主任竞聘上岗演讲稿 篇2尊敬的各位领导、各位同事:大家好!感谢领导给我这次参加竞聘的机会,我今天要竞争的岗位是副主任科员一职。先自我介绍一下:我叫xx,今年xx岁,中共党员,大学本科学历,在局机关工作的年中,努力学习,不断提高自己的综合素质。为了适应工作的需要,在完成工作任务的情况下挤时间学习;先后参加高考取得了大学经济管理大专学历,后又参加中央党校函授班学习,取得了工高行政管理专业大学本科学历;年以较好的成绩考入公务员系列。如果有幸被大家认可和支持,我将不负重望,不辱使命,努力做好以下几方面的工作:1、加强学习。认真学习党的方针、政策,努力学习法律法规,不断提高
10、自己的理论水平和实际工作能力,除些之外,还要虚心向在座的领导和同志们学习,为工商行政管理事业的发展贡献力量。2、要有恒心做一个任劳任怨的勤务兵。“不求所得,但求所为”做忠于事业的“马”任劳任怨的“牛”,不怕多跑路,不怕流汗,不怕吃亏,舍得花力气,把工作做扎实。在从事工商行政管理工作的12年以来,我深深感受到我个人的成长、进步,深深植根于单位的发展,作为我无论在哪个工作岗位上都应该为工商行政管理事业的发展奉献自己的智慧和能力。竞争上岗有上有下,如果我这次有幸竞争成功,我将不辱使命,以最短的时间,用全部的精力,投入新的工作。3、扎实工作。当好助手,坚决做到服务不缺位,主动不越位,工作不偏位,融洽不
11、空位,勤学善思,注重研究问题,解决工作中的难点问题,积极主动地向领导汇报情况,团结同志,密切配合,形成合力。4、要坚决做到“三做三不做”同志们急需的事情立即去做,领导吩咐的事情认真去做,有利于工商行政管理事业发展的事大胆去做。滥用职权的事情坚决不做,谋求私利的事一定不做,损害工商形象的事从来不做。不断提高自己的执行力、协调力、分析力和组织能力,在搞好工作质量上下功夫,在抓落实上求实效,努力完成和超额完成各项工作任务。不管这次竞聘成功与否,我都将正确对待,加压奋进,一如既往,更加努力的做好本职工作。我的演讲结束了,谢谢大家!主任竞聘上岗演讲稿 篇3各位领导,同事们:大家好!我在深思熟虑之后,决定
12、参加南方分理处主任的竞骋,我有足够的信心和能力当好南方分理处这个家长。*处在海口地区还是个小不点,仅仅比琼山某几个网点大一点点,目前存款余额8000多万元。面对着这个小不点,我想以多措施、多手段、多形式对它催“大”、催“肥”,让它茁壮健康地成长。对于南方分理处,我的目标是一流的员工队伍、一流的能力素质、一流的优质服务、一流的业务水平、一流的发展速度,实现这五个“一流”就能够造就一流的精品网点和持续发展能力。一、发展业务为出发点。第一招根据南方分理处的地理位置和当前实际情况,业务发展必须强调其基础性,务必扎实,强调零售业务和公司并重,重点发展个人理财,提高客户数量,增加业务品种,扩大业务影响力为
13、当务之急,做强做大,为下一步推动中间业务打下基础。抓大不放小。通过多种途径抓大客户,利用多种信息抓大客户,扩大南航的大客户群体,在抓大客户的同时,也不能冷落了小客户,分理处的主要服务对象还是千家万户的小客户,特别是附件的居民是我们储蓄存款的主要客户,我们就要将他们一网打尽。扫街扫铺。计划将从南大桥到龙昆南大转盘这一条街和沿街铺面做为目标,通过扫街扫铺将他们统统扫进南方航空的大门,从而夯实发展的基础,有了足够的客户,我们就能得到发展,就不会因个别大客户用款或资金变动而导致存款的大起大落。客户分类服务分层。按照不同类别的客户,针对不同的需求、偏好、特点、利润贡献度,建立详细的客户信息,进行细致分类
14、,差异性服务,达到双方共赢的目的,维护、开发和巩固客户群。建立网点客户经理。与客户分类、服务分层相配套,建立网点营销队伍,对有营销特长的员工因才施用,柜员精心、安心、用心在业务操作和优质服务上;营销人员则对客户一对一的服务。二、优质服务为基础点。第二招服务是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简单的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,要提升服务层次,丰富服务内涵,对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客
15、户真正感受到我们分理处的优越性。椰树门支行向来是文明优质服务的先进单位,现已成为中行文明优质服务的品牌,作为营业部主任,在抓文明优质服务上也积累了丰富的经验和方法,使用“拿来主义”,就可以在短时间内产生良好的效果,我的目标是在1-2年内将南方航空分理处建设成为全省乃至中行系统文明优质服务的一面旗帜、一个典型。三、员工成长为根本点。第三招西方经济学家波什曾说过“爱你的员工吧!他会百倍爱你的单位”,作为管理者,我始终认为员工是单位的主人,我要依靠大家,帮助大家,让大家都能得到进步和提高,大家进步和提高的同时就是南方分理处在进步和升级,我们的业务在进步和升级。当前金融市场日新月异,新产品层出不穷,没有开放的思路、发展的眼光无法适应银行业的发展。对于分理处而言,主任起着带头的作用,员工才真正起决定的作用,提高全体员工的综合业务素质和能力将是一个网点长远发展的保证。我将凭借着营业部工作中积累的经验,将创建学习型组织,提高员工综合素质和能力作为我工作的重心之一。大力开展岗位培训,采取多种形式提高临柜人员的业务能力,如创办学习园地、充分利用每日晨会、每周例会等;创造自学的氛围,培养员工自学的能力,自我学习,相互交流,共同提高;加强业务技能的培训,抓好零售柜台业务和中文录入的测试;提高柜员业务操作能力、理解能力和柜台营销能力,向个人理财业务全能柜员发展。在普通性培训的基础上,还将