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1、演讲稿:实干兴企,质量强企,青年建功争先锋实干兴企,质量强企,青年建功争先锋 记*厂副总工程师万瑞的成长与奋斗之路 演讲人* 尊重的各位领导、同事们:大家下午好! 我是*厂的*。第1部份:引入 混凝土可以筑成高楼、架成桥梁、铺成道路,助力城市的快速发展。而这1切的条件是甚么呢,是混凝土的质量要好。要生产出好的混凝土可不是1件简单的事儿,它触及原材料的验收、配合比的设计、生产和浇筑进程的质量管控等等,这就要求我们的技术人员1定要专业、严谨。今天,我要为大家讲述的主人翁,就是福建公司技术系统的1名员工,他叫万瑞,是*厂的副总工程师。 第2部份:闽侯厂 百炼方能成钢!闽侯厂建厂早期,技术科人员配置严
2、重不足,但是技术管理工作容不得1丝懈怠,入职刚满1年的他,除承当平常的生产任务,轮班休息之余,还需要协助科长处理科室的其他事务。建厂早期,2个月打了200盘试配;正式投产后,他便积极投身于现场技术服务,风吹雨淋烈日晒已经是家常便饭,半年时间报废了8件上衣和5双鞋子,入职时还有婴儿肥,62千克的他,体重曾1度跌破52千克。1年半的时间里,他协助科长搭建起了闽侯厂的质量管理体系,从无到有,从有到精。大量的基础工作让他熟练掌握了实操技能,延续的技术服务让他的现场经验更加丰富。 第3部份:长通厂 2015年,根据公司的安排,他来到素有福建公司“黄埔军校”之称的长通厂。时逢长通厂供应福州地铁项目,这也是
3、福建公司第1次供应地铁项目,地铁混凝土的质量要求可想而知,但他和他的团队都没有相干经验。路是脚踏出来的,历史是人写出来的。他迅速调剂状态,清空自己,从零开始。反复看标准、做试配、跑现场、做调和,1步步积累地铁混凝土质量管控的经验。每到供应重要部位时,他便守着工地现场,记得有1次工地抽泥浆的水管破裂,泥浆瞬间喷涌而出,1分钟后他全身是泥,眼睛都睁不开,但是技术服务工作还要继续,因而他在工地找了1个水龙头,把脸和头发简单清洗后便继续值守,8个小时后才回到厂里。就这样日复1日的坚持着,在长通厂团队的共同努力下,2015年017年期间,累计为地铁项目,1千余副水下连续墙和其他主体结构,供应了近310万
4、方优良混凝土。凭仗高深的技术和优良的服务,长通厂在质量上赢得了口碑,在服务上取得了认可,也为后续接连签订福州地铁其他标段项目打下了坚实的基础。 第4部份:*厂 对1个技术管理人员来讲,质量和本钱是贯穿工作的两个对峙面,如何掌控好这二者的平衡点是他们的1大困难。2017年,根据公司的安排,他又来到*厂,面临改变亏损的巨大压力,质量管控和本钱管控更成了他心里的两座大山。越是艰巨的环境,越是激起出了他的战役力,*厂供应项目运输距离大多在30千米左右,针对每一个项目的浇筑部位、运输距离和施工方式的不同,在保证质量的条件下展开配合比优化工作,同时进行动态管理,力争主材本钱控制最优。另外,制定出厂混凝土2
5、H预警机制,提早策划,做好应急处理,大大下降了报废率。事无巨细,精益求精,通过1系列的精细化管控措施,既保证了混凝土的质量又很好的控制了本钱。2017年,对万瑞来讲也是甜蜜的1年,他携手女友走进了婚姻的殿堂,婚期是半年前定好的11月。可是11月也正是*厂最后冲刺指标的时间,1边是肩上沉甸甸的工作责任,另外一边是新婚妻子的殷切期盼,1番剧烈的心里斗争后,他决然决定放弃婚假,简单宴请亲朋好友后便快速回到工作岗位。1分耕耘终有1分收获,2017年,在事业部领导和机关部门的帮扶下,*厂团队全力以赴,实现了建厂以来第1次扭亏为盈,并且全面完成了责任指标。 第5部份:结语 技术攻坚的路上,1次次颠覆又重来; 质量管控的路上,1次次坚持再坚持; 综合管理的路上,1次次探索再挑战。万瑞同志是技术系统里其中1位,还有许多人也跟他1样,为公司混凝土的质量挥洒汗水,贡献智慧,没有豪迈的誓言、没有委屈的抱怨,不管走到哪一个厂站,做甚么岗位,实干担当,奋斗不止。最后,用万瑞同志常说的1句话来结束今天的演讲:把责任举过头顶,把名利踩在脚下, 把事业装在心中,把本质进行到底! 我的演讲终了,谢谢!