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1、规划局系统工作动员会发言稿同志们:开好局,今年是十二五”规划的开局之年。起好步至关重要。局工作的总体思路是以科学发展观统领规划工作全局,努力践行民本执政和发展理念,紧紧围绕市委、市政府加快推进“五市一极”战略目标,科学编制城市各类规划,突出抓好规范权力运行,着力整治城区违法建设,深入开展创先争优活动,切实加强机关作风建设,全面提升规划工作水平。主要抓好以下四个方面的工作:充分发挥城市规划对经济社会发展的综合调控作用,一)围绕“十二五”规划实施。完成市中心城区近期建设规划市中心城区交通规划市历史文化名城保护规划(修改)市设施布局规划编制。建立健全城市重大基础设施、重大建设项目库,全面凸显公共财政
2、投入的综合效益。努力提高城市品质,三)围绕民生改善。完成20个城市重要地段旧城改造规划和居民安置规划。使广大市民住有所居,住所宜居。但今年的规划编制任务依然十分繁重。上面已经提到有一批重要的专项规划和重要地段的修建性详细规划、城市设计需要我去完成,尽管前几年我完成了总规和控规的编制。这些规划的要求比以往更高,难度更大,同志们对此要有充分的思想准备。会后,分管规划编制的领导和科室要专题研究,周密部署,既要保证设计进度,更要保证成果质量。按照市政府、市纪委的统一布置和要求基本完成了规范权力运行制度建设,去年。今年要突出抓好落实。规划审批中做到三性”即现场调查的准确性、利益协调的公正性、规划布局的科
3、学性,二)全面提高审批质量。牢固树立责任意识。使规划建设的每个地块综合效益最大化,每一栋重要建筑成为一个亮点,每一个片区展示一种特色,每项市政道路、管线工程恰如其位,一书两证”发放率和准确率都要达到100%过去,这方面的教训实在太多。主要表现在三个方面:一是审批的过程中该批的慢批或不批,不该批的却变着花样批,导致社会矛盾激化,严重损害规划形象;二是项目审批质量不高,回过头来重新审视我市的城市建筑,堪称精品,值得赞美的建筑可以说是凤毛麟角,少之又少。去年,要求对建设项目实行模型实体审批,责任实名审批,新建的几栋建筑水平就上了一个档次。三是批管脱节:规划方案与建筑方案脱节、建筑方案与初步设计脱节、
4、施工设计与建筑实体脱节。所以今年的用地和项目审批,各位分管领导和负责同志要切实负起责任,一定要严格把关,精益求精。适当的时候,可以组织带项目考察和有针对性的学_考察,以此来提升我眼界和水平。三、实现三个突破。全面优化城市建设环境仅靠规划一家单兵作战,一是实现运行机制环节上的突破。实践证明。人再辛苦,戏都不会好看。要充分利用现在有利时机,通过市控违拆违办公室把各区政府、管委会和各职能部门牢牢地捆绑在一起,做到主体主力联合,职能部门联动,努力形成控违拆违工作的无缝对接,不给违法建设者以可乘之机。全面启动危旧房收购。要按照村居民区(点)布局规划的要求,三是实现疏堵结合实施上的突破。严控区对零星私房建
5、设审批一脚踩死。规划建设安置房5000套,走出拆迁建房再拆迁的怪圈,发挥城建资金的最大效应。使真正的无房户和征地拆迁户住有所居,住所宜居。四、突出三个着力。全面提升规划形象转变工作作风上着力。刚才,2强化纪律。同志已就加强机关作风建设讲了很好的意见,这里我就不再重复。但是有件事需要强调一下:就是去年的民本考核,目标任务应该说完成得相当好,被评为市政府绩效评估先进单位,遗憾的机关作风建设、优化经济环境、信访问题处置三大块被扣了60多分。究其原因,就是上班时间上网玩游戏、办事态度不好效率低、接访处访不及时等。这其实都不是什么大事,也不是什么难事,稍加用心都能做好,但恰恰是这些细节上出了问题,这暴露出我局的机关作风建设工作不平衡、不扎实。这里重申,今年的机关作风建设,局党组是十分认真的督查考核将比往年更严,督查的重点将放在基础和基本工作上。凡因工作作风导致局里被扣分的个人和所在单位一票否决,取消评先评优资格,再按相关规定严肃处理。