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1、工程部述职报告合集八篇工程部述职报告 篇1尊敬的各位领导、各位同事大家好:20xx年即将过去,为推进构建和谐、平安、绿色小区,不断提高职工素质、安全环保意识以及管理水平,促进物业服务品质。作为一名基层干部来说,具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实,力求高效,在物业公司大力支持和帮助下,通过自身努力,较好的完成我管理处工程部维修及家政维修工作。就这一年里所做的工作做以述职:一、在20xx年,处部下达各类维修计划共68项,其中屋面处理维修13栋0.6万平方,给水管线更换2项,地坪硬化约4千平米,新建箱式配电室1座、全站楼房外粉45栋楼,新建喷灌系统1处,面积约1000平方米,
2、小区防洪防汛工作全面落实,清里排水沟900米,排污沟275米,并对小区化粪池、检查井全面清理。二、我在电力春检工作中本着“检修质量高,检修速度快,停电时间短,停电范围小”的原则,贯彻“安全第一,预防为主”安全生产方针,完成了凤舞苑西区配电室、凤祥苑南区配电室、凤祥苑北区配电室、综合服务处办公楼配电室、清扫,开关、刀闸、接触器、继电器、进行紧固,接触点清洁、打磨;二次仪表、指示灯、电度表检修;母线、二次线路、接地线路检修检查,控制部分调试的工作,调试WS15-1600万能断路器一台、WS15-1000万能断路器一台。检查架空线路2800米,检查电杆85根,拉线穿护管74套,调整拉线2根,检查电缆
3、16根。检查公共照明线路125米,检查小马路弯灯5盏,更换95W小区照明灯8盏。组织电工对凤舞苑西区、凤祥苑北区、凤祥苑南区三线进行整理约1058米。三、冬防保温工作,我组织人员对小区内的管网闸阀进行了分片负责,落实到人。做到了谁保养谁负责,并对保养过的闸阀进行登记造册。保养暖气闸阀323个,保养水闸阀71个,保养30个自动排空阀和40个手动排空阀、保温水管线122.9米、保温暖气管线线143.9米。对凤祥苑南7至南11栋主供水管线更换DN50焊接100m,防腐保温、对凤祥苑南17栋主供水管线更换N100焊接管更换100m米,防腐保温。对凤祥苑小区北22栋室内外供水管线更换:更换DN65管线2
4、60m,DN40管线130米,DN15管线650米。对风舞苑西区东3栋暖气回水管线改造更换DN50mm焊接管100m,DN20焊接管64m,由地面埋设改为室内架空,防腐保温。特别是组织对小区394个闸阀进行了水暖分类上色、以便今后维修方便。四、资料的建立,根据处部及站领导的要求,认真积极规范记录工程类资料。五、积极做好安全检查:我每天都对各个施工现场进行安全督导,在楼房外粉施工期间我坚持每天对楼顶的沙袋、绳索、吊栏进行安全检查,发现问题20项,处理20项,签订44份安全责任书签订率达到100%。六、积极做好维修外包管理工作,自5月份维修外包后,我积极组织外包公司维修人员进行新标准规范学习,努力
5、提高维修人员服务水平和技能,针对维修人员对小区不熟悉的情况,我亲自带队,对维修人员进行小区楼宇、管网流程进行培训,使维修人员能在最短的时间尽快熟悉小区情况,展开维修工作。1-10月共计完成家政维修980项、公用维修1268项;生活水供应7517立方;对外包人员严格管理,维修极时率、维修质量显著提高,全年未发生安全事故和投诉事件。面对突发停供事件能身在现场组织协调,以最快的速度进行抢修,保证水电暖的正常供应。在冬季暖气管网试水及供暖初期,我精心组织,合理安排,组织维修人员对暖气管网试水及供暖初期发生的跑、冒、滴、漏进行维修,保证了冬季供暖工作进行。七、积极配合队长搞好本队曰常管理工作,我队服务的
6、范围点多、面广,服务的对象各有不同,不但要服务生产、生活,还要面对驻矿区各单位群众,和谐社区建设所要做的工作就是不断改进和提高服务质量,真正做到需求无止境,服务无极限。我们认识到:只有认真地落实岗位责任制,严格执行物业服务标准规范,让住户百分之百满意,为此我队组织了对标、达标竞赛的活动,评出标准规范岗位服务名星三名,进行表彰奖励,作为大家学习的榜样,宏扬正气,树立典型,推动全队各项服务工作对标、达标。在员工培训上结合工作实际,本着干什么练什么、缺什么补什么和学练结合的原则,从元月到10月,各班组以岗位技能为基础,开展互学互进、日常岗位练兵活动,员工技能素质有了明显提高。在站领导大力支持和指导下
7、,通过全队员工共同努力,较好地完成各项生产任务。八、工作中存在的问题:1、自身素质及业务水平有待于进一步提高;2、工作作风略显生硬,缺乏技巧;九、下一步工作计划:1、继续努力提高自身学习。2、积极配合队长搞好本队各项工作;3、认真梳理本站矿建维修工作;4、加强施工现场安全督导;5、严格管理维修外包公司;总而言之,在以后工作中要进一步发扬敬业精神和奉献精神,真抓实干,开拓创新,不断把自己的工作提高到一个新的水平,为我站推进构建和谐、平安、绿色小区,做出自己应有的贡献。也望各位领导同事们一如既往的帮助我、支持我。北京xx物业管理有限公司xx管理处工程部述职人:朱xx20xx年X月XX日工程部述职报
8、告 篇2一、阐述管理的概念管理是一个组织的整体活动,是一个有效的控制过程。概况的讲就是利用组织内有限的资源,去实现一个特定的目标。在这个过程中通过一定的手段对现有资源有效合理的配置和控制。它涉及的主要内容包括人员、设备设施、材料、方法、环节。管理是一门科学也是一门艺术。我们常对一个管理好的企业赞扬说;他们有一套行之有效的科学的管理体系,领导成员具有很高的领导艺术。管理作为人类的一项实践活动,广泛地存在于现实社会中,它对于任何性质任何类型的组织都具有普遍意义。人们在各类的社会活动中将成功的经验分类的进行总结归纳,并以理性的思维进行科学的提炼使之条理化、系统化、程序化,从而出现了管理体系。二、阐述
9、管理的目的我国的酒店业自1980年起至今经历了高速的发展过程。酒店规模也从以前只能提供食宿,到现在 集休闲、娱乐、办公、商务、食宿、会议于一体的综合性酒店。在这个发展过程中不只是规模,数字发生的变化,其酒店内部的管理也从原各自为政的管理方法发展为国际性,集团性的管理。这当中尽管各管理集团的管理手段和管理细节各有不同但管理目的是一至的主要表现在:1,建立一套科学有效的服务质量标准管理体系。2,组织内部建立分工明确各负其则的规章制度。3,降低成本给单位带来良好的经济效益。4,制定明确的规范化的各岗位的工作标准。5,为客户提供规范化,标准化的优质服务。6,用规范化管理代替经验管理。7,疏通管理渠道,
10、加强勾通协作发扬团队精神减少管理成本。8,通过培训提高企业内员工的自身素质和质量意识。9,提高企业的生存能力和竞争能力。10,对企业的长远发展负责。11,在市场上树立良好的企业形象。综上所述管理的目的就是迎合市场的变化,通过相应的管理手段以最少的投入获得最大的回报。三 、阐述酒店工程部的位置和重要性酒店服务分为前台区和后勤区.工程部除负责客人投诉小修,及安装会议设备,并提供服务外,主要工作在后勤区,故工程部在酒店中为后勤部门.其主要任务是为酒店其它部门提供良好的服务.并确保所管辖设备的正常运转。由于酒店所有的设备运行均由工程部负责,同时现代酒店是集住宿、餐饮、办公、运动键身、视听会义、购物、治
11、病美容等为一体的综合场所。所用的设备设施日趋完善,对设备的依赖程度也与日俱增,一旦设备出现故障,服务就要受到影响,几乎无法由人来代替,所以说工程部管理的好坏直接影响到酒店的服务质量,销售价格,安全及利润,工作效率及酒店的声誉等。总而言之,工程部的管理是搞好酒店经营管理的基础,一旦基础出现问题将威胁到整个大厦。四、阐述工作目标一个酒店工程管理的好坏,我们认为并不只是看他的管理系统是否科学,各种规章制度是否健全,当然没有一个科学的管理体系是不行的,但主要的还是看他如何的将现有的管理体系正常的运作,同时在运作中通过各种手段,各种渠道完善所执行的管理体系。一个酒店工程管理体系运作的是否成功有效,在酒店
12、的各个区域,各个方面均能体现出来,它门是有共同特征的主要体现如下;1, 酒店各处的环境和建筑外观完好,整齐、干净、无破损。2, 酒店内各处的公共标志正规、整洁。3, 各种照明灯具完好有效。4, 客房及所有服务区的服务设施完整有效。5, 后勤区干净、整洁、明亮。6,各工程系统的运行安全可靠,运行标准达到政府的要求,并取得运行合格证书。7, 各区域分散设备外观整洁,运行正常。8, 所有机房干净、整洁、明亮。9, 工程管理制度齐全有效。10,各种工程资料齐全完整。11,所有员工分工明确,服务制度规范化,标准化。着装整洁,精神面貌,行为举止,符合服务标准。12,各类日常管理表格,齐全有效。13,各类设
13、备档案保存完好,记录真实可靠。14,准确按时的完成各种年度计划及预算。工程部述职报告 篇3尊敬的公司领导及各位同仁:大家早上好,今天是依照公司管理规定工程部向大家作20xx年7月份的工作述职报告。一、7月份主要完成的工作情况:1、配电间的高压柜保护用的时间继电器、5号变压器的低压屏柜联络用的智能断路器的修复,并恢复正常的使用。2、5楼宾馆顶部的DN110钢带复合管漏水的维修并恢复拆下的吊顶。3、监控室风机盘管的冷凝水管堵塞,从新布管及损坏吊顶修复。4、锅未了的2台风柜Y型过滤器开裂漏水更换完成。5、办公室的厕所因5楼后坪的给水管道阀门损坏污水使用,经更换阀门后恢复供水。6、安管部门反映的A座1
14、8楼北向通往屋顶的不锈钢门铰链损坏,为防止意外事故的发生,采用铁丝绞紧固定。7、后坪钢梯东车道的出口电动伸缩门漏电跳闸,经过更换随行电缆后恢复正常。8、裙楼A、C座的变形缝处的不锈钢装饰板因有3块已经松动,为防止脱落砸伤行人和车辆已经全部固定好。9、五楼顶的排水球墨铸铁主管检查畅通情况良好。10、B座30号房因有餐饮在营业,致使多次的排水主管因油垢积累堵塞,在2130房的厨厕投化放药剂2次,已保证油垢的有效清除。11、空调机房的辖2、3楼中央空调的主机冷冻水泵烧毁、配合厂方更换电动机一台。12、A座1807号房的厕所顶通气管位置漏水,经过打开屋面的保温层、防水层重新做油作防水处理,并经业主确认
15、不漏水后恢复屋面的保温层。13、后坪钢梯处的29#污水井因井盖整体下陷,为防止过往行人和车辆出现事故,已经整体更换。14、1楼商场的风柜全部进行一次过滤网的清洗。15、群楼所有电表重新统计并打上封签,且对所有的封签登记造册。16、3楼顶的主排污管下沉,采用花篮螺丝、铁丝重新掉起。17、完成4个污水泵控制箱的二次线路整改和更换,可以手自动任意组合使用,在水量不大时可用1台泵自动抽水,水量大时可以2台同时自动排水。18、更换2个污水泵排污管的阀门和止回阀。19、客服部门多次反应的A栋南向通道灯不燃的情况,组织员工检查和修复。20、财富证券的营销部吊顶上漏水,经检查为6楼平台的排水管周边渗漏引起,已经处理完成。21、财富证券的中户二区每逢下大雨时从墙体内漏水出来,经过检查确认为腔体内的排水管的法兰接口没有拧螺丝,已暂时将螺丝配置拧好,需要继续观察。22、A1404反映窗台处漏水,经过检查为1504的空调搁板主管周边漏水引起,已经暂时处理,需要继续观察。23、中区