幼儿园学期园务工作总结202X年幼儿园202X年年度工作计划.docx
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2、中公派教师57名,自聘3名保教人员和7名工勤人员。这个学期,在上级党委政府的关怀支持下,通过全园教职工的不懈努力,园所面貌发生了全新改变,保教质量有了大幅提升,于12月24日被延安市教育局命名为延安市一类幼儿园,受到了家长和社会各界的普遍赞誉。 二、狠抓常规管理,促进内涵发展 1. 不断创新机制,完善规章制度 经过四年的讨论、修订、完善,我园各类规章制度日趋健全,形成了吴起县第四幼儿园制度汇编,使各项工作有规可依、有章可循,使管理工作逐渐向程序化、规范化、科学化迈进。 2. 制定各项计划,实施民主理校 根据我园办学章程和三年发展规划,学期初,制定了各项工作计划,有学期计划、月主题教学活动计划和
3、周逐日活动计划,并认真遵照执行。另外,我园充分发挥教师的主人翁作用,让教师参与到日常的管理中,参与到计划、制度的讨论修订中,参与到各项工作的量化考核中。积极发挥每名管理人员的职能作用,做到日巡查,周小结,月末检查,学末汇总,即每天要求三名园长至少进一次幼儿活动室,以便发现问题及时整改。每周由一名值周长和四名值周员对本周的教学保育活动、安全环境卫生、幼儿一日活动的组织等方面进行全面的量化考核评估。每月由园委会成员及教师代表组成评委组对保教人员的各类案头工作和技能进行检查、考核并予以量化评估。并且把每次的检查结果及时在教师会上反馈,以便弥补不足。到学期末统一将量化考核成绩汇总并作为教师绩效工资发放
4、的依据。这样让每个人都能参与到园所管理当中,既是检查,又是学习,既加强了过程管理,又提高了教师的自我约束能力。 3. 改善办园条件,加强文化建设 文化是一所学校的灵魂。我园坚持文化育人、润物无声的原则,将办园文化巧妙融入到园所环境之中,使环境主题化、儿童化、教育化、艺术化,达到人造环境,环境育人的效果。开学前一周,各班老师提前进入工作状态,精心打造一班一品班级文化;9月初,各年级组围绕楼层主题(一楼海底总动员,二楼森林大聚会,三楼天空共探秘)对楼层环境进行重新规划布置,令人耳目一新;10月份,在上级部门的支持下完成了室外活动场地和楼道、楼梯的软化工程,又添置了近30万元的游戏器械,力求使我园真
5、正成为有利于孩子们成长的五彩乐园,也为市级一类园创建奠定了物质基础。于此同时,我园继续加强精神文明建设,以爱乐党建品牌为引领,以社会主义核心价值观为导向,开展关爱建档立卡、单亲、留守儿童和贫困教职工等教育扶贫及其他丰富而有意义的活动,让老师和孩子在日常工作、学习、生活中受到感恩教育和文明风尚的熏陶,促进幼儿园文化内涵的发展。 4. 发挥平台作用,加强信息宣传 我园的微信平台和班级QQ、微信群是当前宣传工作的主要平台,随时把开展的有意义的各项活动以图文并茂的形式在平台上发布,发至家长群、县教育系统平台及上级公众平台上做以宣传,另外,继续精心编辑工作简报四幼简讯,每月两期。截至目前,本学期共发出报
6、道26篇,其中吴起政府网及新长征党建网报道6次,广播电视局报道3次,班级美篇120余篇。 5. 落实教育扶贫,助力脱贫攻坚 我园除按照上级要求实行两免一补政策外,还根据教育扶贫要求对贫困儿童进行调查摸底,建档立卡,实施帮扶措施。本学期我园教师帮扶建档立卡幼儿15名,我园每学期为每名建档立卡贫困幼儿资助200元钱,并要求每名教师每月至少入户一次进行帮扶,或宣传政策,或精神鼓励,或物质扶持等。另外,我园支部书记包扶铁边城李台子村的四户贫困户,每月走访一次,宣传政策,鼓舞斗志,制定帮扶计划,实施暖心扶助。 6. 注重考核奖惩,实行绩效工资 我园每个学期严格按照制度对教师的各项工作进行量化考核,按照奖
7、惩办法实行兑现绩效工资,并和评优树模、职称晋升挂钩,充分调动了广大教师工作的积极性和主动性。 三、强化安全后勤,落实优质服务 1. 成立领导小组,落实安全责任 我园由一名副园长专门负责该项工作,与相关人员层层签定了安全工作目标责任书,使每个人员明确安全职责,夯实安全责任。并建立健全了各类安全管理制度和安全应急预案,严格落实责任追究制。 2. 加强门禁管理,三防建设到位 我园目前共有两名门卫,一名专职,一名兼职。实行来客来访和教师外出登记制度,严格执行按接送卡接送制度。门房配备了较为齐全的安保设施(监控、钢叉、盾牌、电警棍等),设有64个监控摄像头,实施无盲区24小时全程监控。 3. 加大安全排
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