商业推广部倒计时工作计划横版.doc
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1、沿江一号开业推广倒计时工作计划 市场推广部 沿江一号开业推广倒计时(X年 X月X日X年X日X) 工 作 计 划编制部门:市场推广部审核人:编制时间:一、内容纲要:为了实现沿江一号本年度5月1日顺利开业的总体目标,市场推广部开业倒计时工作计划紧紧围绕招商落位及进程,以商家签约、进场、开业等各项节点为基础,全面提升项目知名度和美誉度、提升主力品牌组合的吸客能力、提升公关活动的文化魅力,为项目持续招商和市场预热发挥作用。本倒计时计划分为品牌战略整合、招商推广、媒体整合推广、活动整合推广、网络整合推广、广告位运营管理、项目氛围营造、基础制度管理8大部分,每个部分将根据工作思路、工作事项、内容分解三方面
2、进行阐述,由于涉及工作较多,现将内容纲要呈报公司领导。工作目录工作时间实现目标工作重点内容品牌战略整合2010年1月6月沿江一号品牌导入、品牌整合、品牌管理,解决项目品牌知名度和美誉度问题。1、 制定沿江一号品牌及核心理念导入方案;2、 制定沿江一号开业期品牌基本管理流程;3、 制定沿江一号品牌总体管理流程(612月实施);4、建立以360品牌管理为基础的品牌管理体系(2010年12月后实施);招商推广2010年1月6月运用媒体、氛围、互联网进行招商推广,整合商家服务、活动推广系统解决口碑问题,推动招商。1、实施招商信息精确推广(招商DM、负一层单张、招商手册、写字楼推广);2、实施报媒推广(
3、软文、招商信息发布);3、实施氛围营造推广;4、实施阶段性网络营销推广;5、实施活动推广提升口碑(招商公关活动、商家服务活动);6、商家推广维护口碑;7、品牌推广提升口碑。媒体整合推广2010年1月6月1-3月:软开业前提升项目知名度、美誉度;4月:开业筹备预热期建立公众强烈期望值;5月:项目开业、商家活动、促销节庆持续推广。1、 制定项目整体定位及(1-3月)分阶段主题推广方案;2、 启动在目标媒体上的软文投放,随着招商进程逐步加大;3、 网站新闻维护及更新;4、制定项目开业前一月硬广推广、话题炒作计划;5、做好消费者情感、产品、服务利益承诺(VIP宣传、活动宣传、;6、建立媒体战略联盟;7
4、、制定项目开业期持续宣传方案(品牌宣传、公关活动、媒体宣传)。活动整合推广2010年1月6月表现项目“超体验”核心理念,通过系统化资源整合对各类活动进行嫁接。1、确定活动整体推广及分阶段活动计划;2、建立商家与消费者网络互动、活动发布的推广服务体系;3、调动商家与外部资源举办促销、路演等“超体验主题活动”,以商引商;4、借用“文化主题活动”吸引客群,提升项目的文化旅游魅力;5、聚焦目标商家举办“小型公关活动”,直接促进招商达成;6、“开业庆典及系列主题活动”整合出击,将项目的开业推向热潮。网络整合推广2010年1月6月1-3月:建设能满足招商推广和运营推广需要的互联网平台;4-6月:实现沿江一
5、号互联网平台运营初期的商务功能。1、建设能满足招商推广和运营推广需要的互联网平台;2、制定沿江一号互联网平台运营模式及赢利模式初案;3、通过商务拓展提升平台资源汇集及流量汇集能力(渠道、内容、组件合作)4、通过论坛管理推广,提升流量,提升品牌的知名度、美誉度和忠诚度;5、通过内容编辑使沿江一号网站成为购物中心各种信息的平台;6、启动沿江一号互联网SEO方案;7、启动沿江一号互联网长尾营销方案;8、启动沿江一号互联网病毒营销方案;9、建立沿江一号电子商务运营平台;10、启动沿江一号客户服务管理系统;11、建立VIP卡务积分管理(MIS数据接口);12、建立TREE PAL电子商务安全管理系统;1
6、3、TREE PAL推广计划实施。广告位运营管理2010年1月6月14月:系统经营并管理现有广告资源,为商家提供广告服务;46月:开发新兴广告资源,引进外部合作资源,做好现场商户的品牌管理,为实现全年 广告经营目标奠定基础。1、制定广告运营管理系统方案;2、实施现场入驻商户广告位优惠扶持工作;3、现场广告位逐批的行政登记、申报;4、向广告位画面制作合作单位招标;5、确定地下停车场广告位自营或外包经营 ,研究开发制作落位;6、沿江一号广告位招商落位,其中对金钱豹、太平洋、台北故事、星期8小镇等主力客户广告位落位专项工作分期展开;7、多媒体电子屏并网合作经营。项目氛围营造2010年1月6月13月:
7、通过良好的氛围营造吸引招商目标客群关注; 46月:美化项目整体形象,提高项目的品牌影响力。1、实施餐饮街导视;2、项目内部招商氛围改造优化;3、项目周边大兴路、沿江大道区域商业氛围方案;4、统计广告位现状;5、春节氛围设计布置;6、D5区广告位使用规划、设计、制作;7、A、B、C、D区广告位规划、设计、制作;8、开业现场布置;9、日常舞台活动布置。基础制度管理2010年1月6月通过完善的项目运营管理,提高消费者的忠诚度 做好为商家服务工作1、制定商业活动管理制度;2、制定商场指引手册;3、制定新闻管理制度;4、制定广告氛围管理办法;5、制定会员卡管理办法;6、制定VI使用内部培训;7、制定会员
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