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1、社区街道工作计划汇编十篇社区街道工作计划 篇1为进一步加强爱国卫生工作力度,巩固创建成果,提高城市品位,根据县爱卫会的具体要求和党工委统一安排部署,现制定20xx年办事处爱国卫生工作计划如下。基本思路办事处农村社区以改善人居环境为主题,城市社区以创建“国家卫生县城”为目标,全面推进爱国卫生工作,进一步加大宣传,继续完善背街小巷网格化管理制度,坚持“成熟一片,创建一片,打造一片”的工作思路,以“六千工作法”为指导,形成经常抓、长期抓的管理机制,通过在巩固中坚持,在坚持中巩固,使爱国卫生工作在新的一年里有亮点、上台阶、出实效。主要任务(一)着力完善背街小巷网格化管理制度。一是新增加5个小区,纳入网
2、格化管理。为小区配备专职保洁员,全天候保洁,形成社区干部检查,联创办督查的双重监管机制,建立督查日志档案。二是坚持保洁考评制度,适当提高保洁员工资待遇,以督查考评结果为依据,奖优罚劣,每月拿出200元作为绩效工资。三是联创办每周以番城工作的形式对网格化管理的情况进行通报。根据督查结果对背街小巷管理的责任人、责任单位、社区进行相应的通报表扬或批评。四是维护网格秩序,更换破损责任牌,为部分背街小巷修整或增设垃圾池,改善背街小巷整体面貌。(二)着力突出番城特色打造亮点。一是将辖区内永和高中与慈济高中的中间路段打造成为以“绿色生活共创建”为主题的文化长廊,以两个学校为依托,突出文明礼仪和健康常识的普及
3、,提高市民综合素质特别是学生素质。二是加大对仁里社区和莲花社区境内路段的创建,社区工作以创建为重点,集中人力、物力、财力抓创建,要求每个社区分别打造两条路段作为亮点。(三)着力营造全民创建的良好氛围。一是联创办每周一、三、五出动宣传车,对辖区内的创建工作进行宣传,使创建深入人心。二是完善修整各主要路段公益宣传版面及宣传标语,并设置群众举报电话,联创办实行值班制度,随时处理群众反映的突出问题。三是每月至少一次通过电视台对办事处创卫工作进行报道,向县创卫发送办事处创卫工作信息2条以上。(四)着力加大投入加强综合治理。一是与县公用事业管理局积极衔接,对辖区内8条主次干道配备保洁员,使主要道路保持卫生
4、整洁,达到无缝隙、全覆盖的目标。二是配合县执法局对店外经营门店进行依法有效的整治,督促各门店履行“门前五包、门内达标”责任,并对主要道路和背街小巷的小广告进行清理整治。三是对农贸市场进行综合整治,辖区内的富民菜市场和古城菜市场保持良好经营秩序,将沿街小摊贩划行规市,统一管理。工作难点由于辖区内路段无人监管,有人趁夜将建筑垃圾随意倾倒在路上,经常无缘无故出现“无头”垃圾,针对这些现象,办事处综合管理大队需加强巡查,特别是夜间巡查,并在百川路、信合大道西段、王审知大道西段、番国大道、古城路、中原路北段、光明路北段、将军路北段、红苏路北段、富民菜市场、古城路菜市场、204省道(瓦房地段)设卫生监管员
5、,24小时监督,防止垃圾渣土乱堆乱放。社区街道工作计划 篇2一、拓宽党建工作思绪,打牢基本建立年内新建党员服务站,以此为载体发扬党员的前锋榜样效果。坚持党支部,居委会收集平台,应用免费博客公开公示两委会动态,寻求居民对社区的意见。二、健全组织,增强内部治理进一步规范各项工作运转机制,增强内部治理,做到机构健全,准则完善,分东西体,任务明确。三、持续做好社区民政、残联、老龄、双拥工作对社区的坚苦群体赐与力所能及的协助,对社区的弱势群体老年人做好政策福利的处理,一心一意做好为残疾人服务的工作,开展一帮一扶持活动,按期走访慰劳。认真学习体会拥军喜欢民与拥军喜欢民文件和精神,关怀军属,准时按期走访。四
6、、做好方案生育、妇联工作以宣布道育为先导,让居民们清醒地认识具体增强我国人口方案生育的主要性和紧迫性.宣传科学、文明、提高的婚育观念,发明优越的人口情况,做好好处导向政策的落实工作;做好方案生育工作的计算,精确把握育龄妇女的底数,实时上报信息,对重点人实时入户察访孕检,送具上门。五、依据居民的需要求社区的才能,开展丰厚多彩的活动,有针对性的开展特征活动。在社区内多发掘文艺主干,为社区文艺活动的开展做好预备工作,还多方面地丰厚社区居民的业余文明生活。发扬社区意愿者的榜样带头效果,在社区开展宣传工作,推进移风易俗,果断清除各类歪风邪气,为社区居民发明一个优越的生活情况。六、共同办事处综合管治中心,
7、做好社区综合管治工作1.坚持健全社区各项综合管治工作准则,充分发扬居委会的本能机能效果,深化居民,为大家处理疑问问题。2.应用条幅、板报进行普遍的法制宣布道育,加大禁毒宣传力度。坚持提高认识、教育为先、严厉打击、全员收戒、综合管治的方针,扎实推进 无毒社区工作顺利完成。3.增强对外来人口的治理,切实做好活动人口的查询、注销治理服务工作,使活动人口的治理做到了规范有序。4.认真落实社会治安综合管治各项办法,无赴区级及区级以上集体上访。七、加大社区的情况卫生整治力度。在社区内对分歧的人群进行分歧的教育,大力宣传社区内制止乱推乱放,维护情况大家有责,提高居民保护情况的认识,自觉维护社区情况。八、劳动
8、保证工作1.深化居民,充分调查和把握社区内下岗赋闲人员的就业意向。2.积极跑企业、找岗位,增强与用人单位沟通,提高就业率,处理坚苦群体的生活。九、计算工作论积极共同街计算办的工作,实时完成各项计算任务,依照要求认真填表,保证数字真实有用。十、每月向党政办供应信息2-3条,实时反映本部分工作。社区街道工作计划 篇3一年来,潘火街道社区管理工作在街道党工委和上级各部门的正确领导下,紧紧围绕打造“管理有序、服务完善、文明祥和”的“新潘火”社区为目标,以创建“文明城市”、构建“和谐社区”为载体,不断完善社区管理机制,提升社区服务水平,提高社工队伍素质,营造社区人文环境,全面推进社区和谐稳定。主要做好以
9、下几方面工作:一、完善制度,建立社区建设的长效治理机制。1、制定出台了20xx年社区工作整体及个体考核细则。在20xx年度考核政策的基础上,进一步明确了社工的工作制度和工作职责,改变了考核方式,加大了工作实绩和奖励制度,提高了社区工作者的福利待遇,完善了社区工作和社区服务的管理制度。2、规范社区日常工作制度。要求各社区每月上报工作总结,便于社区科对各社区各项工作的进一步了解掌握。同时,组织人员对街道社工进行电子档案“一本帐”的使用培训工作,推进社区无纸化办公。截止11月底,9个社区相继完成电子台账的录入工作。3、着力提高社区专职工作者的职业化水平,鼓励社区工作者参加社会工作师的资格考试。今年,
10、我街道出台奖励补贴政策,对取得社工工作师资格证的在职社工,进行每人每月100元的额外奖励补贴,提高社工考试积极性。目前,街道共有29名社工取得相应资格证书,通过率约为39.1%。其中,今年共有32名社区工作者报名参加考试,取得证书人员为13人。二、做好社区硬件建设,完善社区服务平台1、加强社区服务中心建设。做好殷家坑村撤村建居工作及新建金谷小区申报工作。同时,加强社区工作站、服务站建设,提升社区自治化管理服务水平。今年新完成殷家、同欣社区服务中心装修工作,街道9个社区实现“一站式”服务全覆盖。完善社区服务中心的工作制度。开展的便民利民服务涵盖了居民生产、生活的方方面面,为社区居民提供了全方位、
11、全天候服务,已成了辖区居民生活上的“110”。2、多角度全方位打造特色小区。深入宣扬“一社一品”精品社区的理念,探索各社区的特色亮点,开展各社区品牌服务项目,打造社区专属服务名片。如今年东南社区多次接待省内外兄弟单位的参加访问,作为拆迁安置型小区创新社区管理服务模式的先进代表。3、居家养老服务中心有序运行。通过现有东南社区的服务中心平台,不断扩大服务队伍、增加老年人服务项目和活动内容。截止目前,我街道共有东莺、雅苑两个社区的居家养老服务站已通过区里验收,共服务老年人66人,其中享受无偿服务的26人。同时,我街道积极探索多途径推进居家养老服务照料中心建设,通过对辖区内的居家养老人员的基本信息进行
12、收集核对,创新配送、康复保健、日间托管等养老服务。三、创新社区治理模式,提升社区服务水平。1、培育和发展社区社会组织。目前,辖区内共有社会组织150家,其中今年前三季度新增社区社会组织25家,增长率约20%左右。这些社区社会组织涉及社区管理、志愿服务、公益服务、文化体育、社区教育、养老助残、困难救助等诸多领域,初步形成自主发展、门类多样、不同层次、覆盖广泛、作用明显的社区社会组织体系。比如雅苑社区为了更好建立美丽社区,成立了“啄木鸟”社区纠察队,这样团队的成立可以更好的监督物业运作,发现社区中的不足,如违章建筑,乱倒垃圾,私占共用绿地,违章停车等不文明现象。2、做好社区换届选举工作。从5月份开
13、始到6月底对各社区做好党支部换届、居监会成立、社区换届选举工作。根据区民政局和街道党工委对社区换届选举工作的部署和要求,结合我街道实际情况,确定东南、尚诚、紫郡、世纪、雅苑五个社区采取全体选民直接选举方式,东莺、星苑、同欣三个社区采取社区成员代表选举方式。在街道领导高度重视下,在各联社干部及各社区工作者共同努力下,顺利完成本次换届选举工作。本次换届,共产生社区党总支书记1名,党支部书记8名,党支部副书记3名;产生新一届居委会主任8名,副主任9名,委员37名;产生第一届社区居务监督委员会主任9名。3、加大社区工作的培训考核力度。12月12日、13日,我街道组织全体社区工作者、部分物业、业委会成员
14、参加为期两天的社区工作培训课程,届时将对社区工作的热点、难点问题进行剖析,并组织先进代表进行典型发言,参观先进社区,交流社区工作心得,组织社工辩论赛,展示社工风采。年底,结合年初制定的社区工作目标,将对各社区整体工作及社工个体水平进行考核打分。4、进一步调整充实社工人才队伍的梯队建设。根据各社区实际情况,社区从业人员逐步增多。今年我街道通过区民政局统一招考社工12名,其中男、女社工各6名,另有9名调入、转入社工,8名离职社工。目前各社区各类从业人员88人,其中在编社工73人,70后、80后成为社区的中坚力量。为进一步培养一批社区后备干部,11月下旬,社区科协同组织线专门赴各社区对社区工作者进行
15、民主谈话和考核测评,以提拔一批优秀的社区工作者。四、规范管理,提升社区物业服务档次1、出台20xx年潘火街道社区物业服务工作考核奖励办法,新办法较往年在考核分值、奖励经费上做了优化调整,并对小区公用路灯电费的拨款予以落实。2、做好各物业企业做好住宅小区物业服务考核工作。一年两次,由我科室牵头,协同综治科、城建科、公共卫生相关人员组成联合考核组,对街道下辖9个社区、14个小区物业及创新128社区进行半年度物业服务考核工作。联合考核组一行分别从工作执行力、财务管理;房屋设施、公共秩序;社会治安、消防安全;环境卫生、工作满意度调查等8个方面进行全面考核。通过实地抽查居民楼单元卫生情况,填写居民满意度调查表和业主委员会满意度调查表,现场查阅半年度物业服务工作基础台账资料,对相应内容进行详细考核检查评分。通过考核,对所发现的问题提出整改要求,督促各物业服务企业尽快实施整改,有效解决存在的问题。考核将评选出优秀物业企业并予以资金奖励,鼓励物业各项管理服务工作再上新台阶。3、做好物业招投标工作。完成万科金域国际、金桥水岸、三星奥克斯等3个项目的前期物业招投标工作。根据招标程序,经公开招标,分别由万科物业、宁波永达物业、奥克斯物业公司中标物业管理。4、完成紫郡社区的物业更换工作。今年8月,绿城物业退出紫郡社区物业管理,经过3个月考察、招标等各项工作的开展,通过50%