实用的主任述职报告模板汇总6篇.doc
《实用的主任述职报告模板汇总6篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《实用的主任述职报告模板汇总6篇.doc(22页珍藏版)》请在启牛文库网上搜索。
1、实用的主任述职报告模板汇总6篇主任述职报告 篇1 总结过去的1学期,想说的话很多。但最想说的还是感谢,感谢学校领导的指点和支持,感谢年级组长及全部班主任老师的支持和配合,也想感谢1下政教处的全部同仁的精诚合作。使得我们的德育工工作能够顺利的展开。 对这学期的德育工作,我们依然以“学生行动规范养成教育”为中心,抓好3支队伍建设,即班主任队伍、值周班和学生会。主要是履行力和落实力。计划以下: (1)学生管理教育: 各年级班主任、年级组长、值周班、学生会共同行动起来,落实好“10个零计划”5个必须做到,5个努力实现。 必须实现“0”着装、配饰不规范,不合格目标。必须实现“0”发式不合格,男生平头,女
2、生马尾松。必须实现“0”迟到、早退、旷到的目标。(特殊情况除外)必须实现“0”上课睡觉或扰乱课堂纪律现象。必须实现“0”学生在校园内携带和使用手机。 每周的班长例会要正常召开,及时了解各班的学生动态。 班级日志要落实到位,每天班主任要安排值日班长照实填写,班主任及时检查并写好评语或寄语。 管理好值周班的工作,依照学校的计划,值周班的任课老师排班带领学生协助检查工作。 学生会的工作:排班每周周日在校门口检查学生的行动规范。每天晚上安排在教学楼洗手间、小广场、图书馆周围抓吸烟、早恋等背纪的学生,加大检查力度。 对背纪学生的处理及时到位,加大处罚力度,教育是1方面,到达开除的绝不迁就。 (2)班主任
3、队伍建设: 1、以老带新,以老促新,重在培养年轻、优秀、骨干、特点班主任。 继续展开“师徒帮带结对子”的活动,要求是不论年龄大小,只要是第1次当班主任就要师徒结对,多跟师傅学习交换班级的管理经验。年终的时候我们要评选出优秀的师徒结对。 2、减少事务性会议,多展开讲座培训。事务性会议,讲的都是陈词滥调的问题,每次光提出了问题,却没有找到解决问题的方法。因此在模范班主任引领,优秀班主任的指点,有经验班主任的帮助下多展开班主任经验交换会,树典型、立标兵,使班主任学有榜样,干有方向。 3、加强对班主任业务能力的培训,主要以“请进来、走出去”的渠道,可以请1些专家来给我们班主任做讲座和培训,我们也给学校
4、领导申请,外派参观学习时对班主任有所偏向,让班主任有更多的机会走出去看看他人的管理、学学他人的理念。 4、本身的专业化成长,我们成立1个班主任沙龙,对1些好的名著或上学期老师们定的书,班主任老师要写读后感,交换读书心得,相互增进,共同成长。 5、年终考核评先选优、岗位定档方面,学校1直都是侧重偏向于班主任,我们也申请这个力度能够更大。让班主任老师感觉到,干的工作虽多,活虽累,但得到了学校的认可和肯定,让我们更有豪情和动力。 6、多展开班主任的活动,提升团队的凝聚力。生活节奏很快,工作压力也很大,我们就自娱自乐,班主任节会越弄越好,班主任舞蹈队我们还要继续,我们可不可以申请我们事务性的会议就不在
5、会议室召开,可以操场集中,先简明扼要的通知事情,然后集体运动,不但锻炼身体,也提升了业余生活。 7、德育工作、人人有责,构成1种“人人是德育工作者,处处是德育工作阵地,事事是德育工作内容”的全员德育氛围。大家拧成1股绳,劲往1块使。把德育工作做好。 8、在学校力所能及的情况下,尽力提高班主任的待遇。杨书记在教师节表彰大会上也提到要给班主任老师更好的待遇,以提高班主任的工作积极性和幸福指数。 (3)德育工作安排。 1、加强班级文化建设,营建良好的班级氛围,建立班级形象,争创班级特点、年级特点、学校德育特点。 2、认真组织召开各年级的开学仪式和家长会。 3、安全教育,通过学生自我教育、自我管理,使
6、学生建立安全意识,教育和引导学生重视交通安全、用水用电安全、体育锻炼安全、加强防范意识教育,创建安全文明的校园。 4、抓好“家校结合”教育,增进学生全面健康地发展;重视家庭与学校教育的配合,构成德育教育的协力,举行家长学校讲座,展开家教交换。班主任要做好家访工作,和家长1道做好学生深入细致的思想工作。把家长学校教育平台很好的利用起来。 5、加强心理健康教育、展开好学生的心理健康教育、青春期教育。做好学生心理的疏导。充分利用学校的心理健康教育咨询室,保证心理健康教育活动的正常化、规范化,增进学生身心全面健康地发展。 6、法制教育紧抓不放,重点做好教育防范工作。加强学生法制安全教育,提高学生安全防
7、范能力。本学期联合派出所落实“交通安全学校”与“学校法制专题教育”各项工作,并组织学生观看 “安全与法制教育” 有关方面录相。 7、加强各年级的班会管理,政教处提供相应的班会主题材料,各班先统1组织班会教育。班会结束后,我们会对各班班会展开情况进行考评。 工作不是说出来的,是实干出来的;工作不是1个人、1个部门能做好的,众人拾柴火焰高。我们坚信,有领导的支持,有各位班主任的精诚协作,我们的德育工作会更有起色。 主任述职报告 篇2 根据总公司工作标准和20xx年目标责任,总经理助理、办公室主任的主要职责是: 1、受总经理拜托,调和总公司领导之间、机关职能部门之间,分(子)公司之间的工作关系。 2
8、、受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理和总公司负责。 3、催促、催办总公司年度各重点工作的完成,必要时建议召开调和会议。 4、不断了解总公司生产经营中出现的新情况、新问题、重大问题及时向总经理报告,并调和有关部门、有关单位处理和解决。 5、及时转达贯彻上级和总公司有关会议、文件、指示精神。 6、组织安排总公司党、政各种会议,负责并催促会议决议的贯彻落实。 7、及时组织完成总经理,公司和党委所需文件的起草和有关文字材料的拟制。 8、控制监督总公司机关管理费、接待费用的使用程序、核定使用标准。 9、调和总公司后勤工作和组织机关的后勤工作。 10、管理总公司机关的办公车辆和文印、信访、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 实用 主任 述职 报告 模板 汇总