落实责任强化措施抓安全保稳定管理中心2020年安监工作总结及2021年工作计划高速.docx
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1、落实责任,强化措施,抓安全保稳定管理中心2020年安监工作总结及2021年工作计划(高速)2020年,XX管理中心安监工作在省厅、集团、路网运营公司的正确领导下,扎实开展,稳步推进,针对今年爆发的新型冠状病毒肺炎情况,认真统筹安排,开展全面摸排,实行联防联控,确保疫情防控工作全面落实,在上级的支持和全体员工的共同努力下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步落实责任,强化措施,抓安全保稳定。现就XX管理中心2020年安监工作开展情况总结如下:一、工作开展情况(一)加强清障管理。中心以清障救援工作严格遵循快速、高效、文明服务为准则,坚持“以人为本,安全生产”,自清障救援服务工作从20
2、20年1月1日至截止10月底以来,清障救援总案件2434起,其中交通事故清障救援发生595起,故障车辆清障救援1839起,总计清障救援金额1456249元。严格落实每起案件做到100%回访制度,实现对清障救援服务的动态管理。严格要求超1万元以上金额的清障费用按规定及时提交分级核定材料。4月28日在辖区内各收费站入口处、服务区安装高速公路清障救援收费标准公示牌共计43块。各服务区、收费岗亭、隧道停车带张贴清障救援收费标准及投诉电话二维码,共计133张。对清障救援车辆设备、办公驻地以及车辆停放场地设置统一标识,清障救援工作人员统一着装,并佩戴工作证件,规范清障救援工作中的文明服务用语、收费票据、清
3、障施救作业登记表等。9月30日与所辖路政支队签订了XX省高速公路清障救援监管协议,进一步加强监管。10月20日与4支社会清障救援队伍的合同签订也已全部完成,确保救援工作有序进行。XX组织监控话务人员进行清障救援调度、话务的学习,让监控人员全面了解清障救援工作程序,接到事主求助电话时如何及时的掌握重要信息,指引司乘人员到达安全地点,避免二次事故的发生。截止10月底监控大厅共调度清障救援派单2606起,取消工单172起,其中因车辆故障求助派单1839次;发生事故派单595起。(二)加强路赔管理。坚持每月对安全工作进行全面细致的自查,不断加强各单位负责路赔人员的安全思想认识。做好路损理赔现场安全规范
4、化管理,确保了全年无发生安全生产事故。截止2020年10月底,路赔案件发生358起,路赔金额总计为2068864.12元;路产损失逃逸发生38起,逃逸金额总计为228705元;组织养护所站清障路赔人员业务学习3次,通过加强清障路赔业务学习,努力造就一支高素质的清障路赔队伍。(三)完善清障救援制度。为依法、规范做好清障路赔管理工作,我们积极探索,在集团的指导下,借鉴高速路政等成熟经验,并广泛征求各养护站及相关工作人员的意见建议,依据有关法律和制度拟定了清障救援工作职责、社会清障救援队伍管理办法(试行)、社会清障救队伍考核奖惩办法(试行)和清障救援安全作业操作规程路损理赔管理办法(试行)等制度,明
5、确了清障路赔的工作内容、工作程序、工作职责。(四)提升应急处置能力。2020年6月30日,中心协办XX事故车辆应急处置救援演练,在上级领导的关怀和指导下,在全体参演单位和参演同志的共同努力下,此次演练取得了圆满成功。达到了检验预案、锻炼队伍、警示教育的目的,为成功处置类似事故和突发事件积累了宝贵经验。正是基于平时充分的演练和与交警、路政、消防建立的顺畅联勤联动机制,中心还成功处置了XX货车自燃突发事故。该事故经果断、有效的应急救援,未造成人员伤亡和重大财产损失,也未引发二次事故,有效保障了隧道安全和人民财产安全。该事件的顺利处置,受到各级领导的充分肯定,并受到省交通运输厅应急办通报嘉奖。(五)
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