述职报告的通知4篇.doc
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1、述职报告的通知4篇述职报告的通知 篇1公司各部门:20xx年是公司快速发展、转型的一年,为认真总结20xx年各项工作取得的成绩,查找存在的问题和不足,明确20xx年各项工作思路和方向、目标,请各部门及个人对本年度工作认真进行总结。现将具体要求通知如下:一、 述职报告主要但不仅限于以下内容:1. 20xx年工作主要业绩;2. 经验总结;3. 存在的不足;4. 思考探索;5. 20xx年计划目标、努力方向等二、 要求1. 员工撰写自己的20xx年工作总结及20xx年工作计划,部门经理级及及上级别员工撰写20xx年部门工作总结及述职报告。2. 总结材料要求客观全面、重点突出、行文要言简意赅,所涉及数
2、据务求精确、专业,行文逻辑须清晰、明了。部门总结、述职报告不超过1500字,个人总结不超过1000字。3. 员工的工作总结报告文件名以:姓名-部门-20xx年工作总结及20xx年工作计划保存;部门经理级及以上级别员工的报告以:姓名-部门/职务-20xx年部门工作总结及述职报告。格式不符的不予接受。4. 请务必于20xx年12月27日18:00前完成工作总结、述职报告、个人总结。以部门为单位,由部门经理汇总后报送至人事行政*处备案。5. 本年度工作总结、述职报告的完成及时率将与年度个人绩效考核相关联。 以上有不详之处可咨询人事行政部*,分机14。* 20xx年11月24日述职报告的通知 篇2公司
3、各部门:20xx年,是惠民投资公司创新融资理念,拓展融资渠道、实现跨越式发展的一年。为全面总结回顾一年来的工作,深刻分析工作中存在的不足,总结经验,提高认识、转变观念,切实做好20xx年各项工作,请各部门对20xx年工作完成情况进行认真总结,同时安排本部门员工撰写年终个人述职报告。现就有关事宜安排如下:一、各部门要对照年初签订的20xx年度绩效考核目标责任书,全面分析总结一年来的主要工作、存在的问题及不足,有针对性地提出明年的工作思路和重点。二、总结材料要力求言简意赅、内容全面、重点突出,数据要真实准确。三、各部门工作总结、员工个人年终述职报告要于12月25日之前书面上报公司行政人事部。二一三
4、年十二月十八日述职报告的通知 篇3为使各级管理人员能够及时掌握下属的能力和适应性,有效地督导下属完成任务、实现目标,进而完成部门目标和公司总体目标,同时为员工的绩效考核提供事实依据,经公司总经理办公会议决定,开展此次年度述职工作。一、工作述职的目的牨竟司这里所指的工作述职,就是述职者根据自身情况表述岗位职责的业绩、不足,问题的根源并寻求解决办法的过程。首先要陈述自己本年度所做出的业绩、不足,并分解出问题的原因以及解决的办法及20xx年的工作展望。工作述职本身就是一个沟通,工作重点应是针对不足如何去变革与创新,重点应是如何促进部门与公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新,我要做出哪些创新性贡
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