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1、市府办公室高学历人才交流座谈会发言稿市府办公室高学历人才交流座谈会发言稿第1篇尊敬的各位领导,各位同事:大家好!我叫xx,在区政府办文秘室工作。下面,结合八个月的工作实际和经历,谈几点感想和认识:一、 工作体会来政府办,我接触的第一份大材料是2012年的区政府工作报告。当时领导安排我参与最后一部分即务虚部分的起草。这次触笔让我意识到,材料不是你空有一腔热情、埋头苦写就能写好的,你必须入道。今年四月份的时候,完成了一篇领导讲话稿,终于得到了领导认可。文秘工作确实是一件努力永无止境的工作,你需要不断的完善自身的知识结构,提高自己待人处事的能力,才能成为一名合格的秘书。接下来的时间,我将继续保持认真
2、想事、认真做事的态度,切实提高自身服务能力。二、对高学历人才引进工作的看法和建议(一)看法:高学历人才工作在“管理”层面是成功的。在区政府办,我们分工协作,积极参与集体活动,工作氛围很团结和谐。另外,各位领导同事对我们也很关心重视。就被引进人才的情感体验来讲,高学历人才引进工作在“管理”层面上是成功的。(二)建议:建立人才培养机制,提高人才使用效率。我们这批高学历人才引进工作,现在面临的是“培养”问题。即如何制定被引进人才的长期、具体的培养办法,让他们充分发挥好在专业特长、新媒体应用、外语沟通等方面的优势。只有让他们在成长的黄金时期得到重视和培养,才能真正地有效使用人才,实现人才的为区所用。三
3、、对xx旅游发展的看法和建议(一)看法:旅游资源优势突出,但面临较大市场风险。xx拥风景原始优美,环境安静、空气清新、酒店高档、建筑独特、民俗古老、食物美味,欧美游客在看过了北上广、香港的繁华之后,会对深处湘西北的xx产生不一样的惊喜。此外,就市场反馈来看,今年1-5月我区国内市场旅游人次同比减少了近三分之一,而欧美游客增长了197%。鉴于此种形势和挑战,我们应未雨绸缪,及早谋划欧美市场的宣传与开发。(二)建议:加大欧美市场宣传,加强规避风险能力。近段时间,我与xx两名来自美国的外教有所接触,下面,我想结合他们对xx旅游的看法,就“如何宣传xx,吸引欧美游客”谈几点切实可行的想法:1. 整合现
4、有网站,开设英文版面,提高xx曝光率。欧美游客在出行前,一般会先通过网络,了解旅游目的地的风景特色、民俗风情、餐饮住宿、休闲购物等,已确定详细的出行计划。但据两位外教反映,在美国除了能搜到天门山、森林公园等景点的极少量信息外,宝峰湖、黄龙洞基本没有资料。因此,整合我们xx已有网站(xx新闻网,XX公众信息网),增加一个英文版面十分必要。在设计英文版面时,要注意以下几个方面:?在整体设计上,要做到浏览方便。事先要通过浏览大量国外旅游网站,了解国外网站的设计特点,如:大按钮、布局简洁,浏览方便等,充分尊重和迎合他们的浏览习惯和旅游心理。?在内容设置上,要做到功能齐全。除了推出官方的“景点介绍”外,
5、还可以设置“在线视频”、“旅行日志”、“美食住宿”、“休闲购物”等栏目,介绍近年来策划宣传亮点,上传魅力湘西的表演视频,让到过xx的国外游客分享自己的旅游心情和体会,推荐土家族的特色饮食,传播溪布街的欢快休闲等,以此增强网民对目的地的体验感。?在网站推广上,要做到广泛宣传。首先可以在欧美一些搜索网站上登记xx旅游英语网,提高搜索曝光率。其次,尤其要充分发挥好XX欧美友好城市(加拿大威士拿、美国圣塔菲市)的作用,争取与当地的知名景点、旅行网站、旅行社的网页进行友情链接。同时,尝试与欧美其他有名旅游网站,如: http:/travel.state.gov/travel/tips/regional/
6、regional_1172.html等进行链接。2. 加快市场调查,了解游客心理,推介经典旅游路线。xx核心景区,景区大、景点多。国内自助游游客进去后都摸不着头脑,不知道先看哪些景点,不看哪些景点,如何取舍,何况是言语不通的外国游客。对此,要积极着手对在武旅游的欧美游客的调研分析,摸清他们的旅游喜好,比如:他们是喜欢坐索道天梯还是喜欢登山徒步,喜欢走金鞭溪还是喜欢看十里画廊,以便量身推荐适合他们的旅游路线。市府办公室高学历人才交流座谈会发言稿第2篇各位领导、同志们:大家好!我是1992年参加工作的,已经有19年工龄了,从参加工作起,先后从事过工人、质检员、销售员、劳资主管、办公室副主任、团委书
7、记等工作,2002年调入陈矿后,先后在办公室秘书、副主任等岗位工作。2006年被评为政工师职称,当年考取了经济师职称,2008年调入党群工作部担任部长职务,目前被聘任为党群工作部政工师。根据这次会议安排,我作为一名政工专业人员的代表,在此发言,感到很荣幸。接到矿上安排后,我在广大政工人员当中作了一定调查,自己也有一定的思考,做了一定的准备,现在就结合我们政工工作性质,谈几点粗浅的认识。一、结合自身经历谈谈怎样当一名合格的专业技术人员 在19年的工作经历中,我从一名普通工人干起,边工作边学习,先是自学取得了大专文凭,后来转了干,成为一名管理人员,调入陈矿后,通过自学煤炭开采工艺和现代企业管理知识
8、,积极借鉴学习与本职工作有关的各方面知识,一步一个脚印,兢兢业业,踏踏实实,靠坚强的毅力和好学的精神鞭策自己,不断适应工作需要,适应个人发展需要,在2006年通过了经济系列人力资源专业中级职称考试,同一年还获得了政工师任职资格。在陈矿工作的9年间,我连续6年获得“双文明”先进个人,连续3年获得优秀党务工作者,5次被评为优秀专业技术人员,先后有5篇论文获得全国性经济理论成果奖,有14篇论文获得各级思想政治优秀研究成果,有20多篇专业论文公开发表并获得科技创新方面的奖励,参与的3项党建研究成果获得上级奖励,在经济专业和政工专业两个方面都取得了大量的课题成果,用我自己的努力为总结和推广我矿建设、发展
9、和管理创新经验,提高矿井社会知名度,为煤炭行业经济理论建设添砖加瓦。与此同时,我坚持以理论指导实践,在本职岗位上认真贯彻党委各项决策部署,团结带领全体基层党群工作者,紧紧围绕矿井生产经营中心开展党建工作,不断加强职工政治理论教育,加强职工思想道德建设,不断完善党组织建设与党员管理工作,加强新闻宣传、普法统战等工作,推进企业文化建设,促进矿井管理创新,促进政工人员队伍和部门自身建设,深入开展创先争优、党群共建等各项活动,做出了一名专业技术人员应有的贡献。从自身走过的路来看,我个人觉得,要做一名优秀的专业技术人员,至少应当具备以下几点素质:一要忠于企业,忠诚做人,忠诚做事。忠于企业,首先是要有主人
10、翁意识,明白自己的职责和使命,明白个人利益和自身发展与企业命运息息相关,珍惜矿井的每一点发展成果,带着对矿井的感情去工作,一切工作、一切思维就能从矿井利益出发,做出对企业有利的贡献;其次是要有高度的责任性,要从心眼里对我们的矿山、我们的职工抱着感情去工作,才能对工作始终充满热情,在工作中切实负起责任;第三就是要服从组织,服从工作需要,贯彻好上级工作部署,当个人利益与企业利益发生冲突时,个人见解与他人见解发生冲突时,少计较个人得失,多考虑全局利益,坚决执行上级决策和集体决定,这样才能行的端,走的正,才能得到最大多数人的认可和帮助。二要以高度的敬业精神迎接工作挑战。敬业就是尊重劳动,既尊重自己的劳
11、动,又尊重他人的劳动。既尊重前人创下的基础,又尊重共同奋斗的同事。有了敬业精神,就能对自己所做的工作高度负责,一丝不苟,力求完善;有了敬业精神,就能积极迎接挑战性的工作,主动地承担起新的工作使命,为单位、为所在的集体做出应有的一份贡献,为协作的同事减轻一份负担、创造一份条件;有了敬业精神,就能把公家的事看得比个人的事重要,把自己最大的潜能发挥出来,使自己的工作尽可能达到最好最优、经得起广泛的考验。三要把学习作为职业生涯的第一要务。学习就是充电,一个人就像一个积蓄能量的电池,充满电不放电,电能就会随着时间的推移而自然流失,不做功,这样的员工不能为企业提供劳动价值;而只放电不充电,就会很快失去后发
12、动力,无法为企业提供创新价值和有效劳动,这就需要经常充电。学习就是充电,当前社会发展和企业进步日新月异,我们每天都在面临新的工作任务,接受新的事物,没有知识结构的更新换代,就无法完成企业交给我们的工作任务,近年来我们开展的科技创新项目、管理创新工程、党建创新工程,每一项工作都反映了这个道理。四要立足现实,创先争优。专业技术人员是企业各项事业的中坚力量,是最可宝贵的人力资源,我们要打造“百亿华煤、百年基业”,这么宏伟的发展蓝图,仅仅靠几句口号是吹不出来的,如果没有创先争优、勇争第一的劲头,要在甘肃这片贫瘠落后的土地上创出百年基业,是难以想象的,仅仅依靠我们一两代企业员工要实现这一愿景,也是难以想
13、象的。在煤炭行业、在华能系统,大家都在力争上游、加快发展,我们的企业发展正如逆水行舟,不进则退。所以无论我们从事什么岗位,从事哪个专业,都要以创先争优的精神去对待每一项工作,要通过我们每一名专业技术人员的辛勤、细致、力求完美的工作态度,在完成各项工作的同时,形成我们陈矿的优良作风、华煤的优良作风,逐步逐步缩小我们在全国煤炭行业、整个华能系统中的差距,一步步去接近我们企业的宏伟愿景。总之,以上几点其实都是围绕“德”来实现的。现在我党大力倡导“德才兼备、以德为先”的用人标准,说明干事业作贡献,德是第一位的,还有一句话说,“有德有才是正品,有德无才是半成品,有才无德是危险品,无德无才是废品”,所以我
14、们要成为企业的人才,就必须从“德”出发,以德促学,以德修身,以德从业,以德养廉,努力做一名优秀的专业技术人员。我是这样认识的,同时也在向这个方向不断努力。讲出来与大家共勉。二、对我矿进一步加强人才工作的对策建议集团公司加入华能集团以来,坚持党管干部、党管人才的原则,提出了“人才是先进生产力”、“企业发展、人才先行”、“以人为本、全面发展”,“人人是才,培训育才,岗位成才,绩效论才”、“人才以用为本”等科学的人才理念,紧紧围绕建设华能煤炭和煤化工人才培养输出基地的要求,大力实施“百千万”人才工程,出台了一系列选拔、培养和使用政策,在全集团营造了越来越浓厚的人才强企氛围,工作导向是十分正确的。我们
15、陈家沟煤矿人才工作素来有着优良的传统和骄人的业绩,近几年,在集团公司的大力倡导下,矿党政更加重视人才工作,紧紧抓住管理人才、专业技术人才和技能型人才三支队伍建设,保持了专业队伍不断强化、职工素质整体提升、优秀人才不断涌现的可喜局面。对于进一步加强人才队伍建设,我个人觉得还应该在以下几方面予以改进。第一,在矿领导班子建设方面,应该在矿一级建立班子成员轮流研修培训机制。领导班子是全矿工作的司令部,班子成员的学习提高、知识更新比任何员工都迫切和重要,目前集团公司对处级以上干部也在实行轮训,但300名处级干部,一年最多也就派出去10来人,轮到我们基层矿井的机会更是微乎其微,照这样计算,即使人人都能安排上,30年才能轮一圈,确实是杯水车薪。到高等院校、科研单位、知名企业脱产学习培训,当一名真正的学生,学习效果具有系统性、开拓性、前沿性,绝对比在岗自学效果强上好多倍,这也就是我们为什么重视一个人的第一学历的根本原因。所以矿这一级应当建立轮训机制,为领导班子成员充电有一个机制保证,通过探索,逐步在科队这一级建立相应的较长期限轮训机制。第二,在骨干技术人才队伍建设方面,应积极引进和培养急需紧缺的专业人才。当前,陈矿比较缺乏的专业人才主要是矿压防治、原煤洗选、计划统