销售经理就职演讲稿.doc
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1、销售经理就职演讲稿各位同志们!大家好!年假休完了。新的1年已开始,对我们德祥房地产又行将翻开新的1页,续写新的篇章。新的1年,将是新的情势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要重视各种问题的存在,具体地讲,主要几个方面:第1、物业管理方面物业管理工作好就比产品的售后服务,直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象,影响公司的长时间发展,故打造品牌物业将成为物业公司XX年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题:(1)是人员活动性太高,专业人材招聘困难。去年全年总计离职员工人数将近120人,相当于1全部物业公司人员。员工活动性高,必定致使1些列的问
2、题出现:1方面增加招聘费用、培训费用等管理本钱;另外一方面让内部业务流程等不能有效的延续,让部份工作不能有效展开起来。所以,针对此问题,物业公司须综合详细地分析员工离职的主要缘由,及时采取有效的办法,努力提高内部员工的归属感和凝聚力,体现更多的关怀,让员工感遭到家的温暖,减少员工流失。与此同时,通过各种渠道和各种办法,招募优秀的物管人材,保证物业公司良性发展。(2)是安全防范工作仍存在有漏洞。由于保安人员不多,人员活动性大,专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修管理和出入控制等方面,各项手续要遵守“人性化、服务性”原则的同时,也要统筹确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进1步加强工作
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