2019年上半年宣传思想文化工作总结和下半年工作计划.docx
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1、2019年上半年宣传思想文化工作总结和下半年工作计划 一、上半年工作总结 (一)深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。西南指挥部结合“_、_”主题教育和推进“两学一做”学习教育常态化制度化,引导全体党员干部进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,全面提高党员领导干部的管企治企能力;西南指挥部党工委上半年集中学习4次,做到学习有计划、研讨有主题、发言有提纲、过程有记录、归档有资料;西南指挥部严格按照党的十九大提出的新要求新任务,认真抓好党委意识形态工作责任制的落实;坚持将习近平新时代中国特色社会主义思想与企业改革发展实践相结合,组织广大党员领导干部
2、撰写文章和心得体会,集合集团公司下发的政研理论课题,组织专人有针对性的开展调查研究,努力形成研究成果。(二)扎实开展思想政治工作。西南指挥部先后3次组织全体员工学习股份公司、集团公司年度系列重要会议精神,以领导宣讲的形式深入解读会议精神,抓好会议精神宣贯工作;紧密围绕企业年度重点工作,认真分析本单位面临的形势,研究下发了各部年度任务目标,并纳入年度KPI考核;召开新员工入职培训会,有针对性地开展形式任务教育,引导广大干部职工认清形势,把思想统一到完成年度任务目标上来;加强人文关怀和心理疏导,积极开展员工帮助计划,关注员工思想动态,上半年开展谈心谈话活动2人次,为员工答疑解惑、鼓舞干劲,做好员工
3、心理疏导。(三)强化新闻宣传和舆论引导工作。西南指挥部着力抓好重大节点、重大活动、重大事件等的宣传报道,上半年共报道3次;高度重视舆情处置工作,按照“上下协同、区域分工、资源共享”的原则,加强组织领导,做好舆情信息统计上报,充分利用社会媒体资源做好舆论引导,有效防范、化解舆论风险。(四)全面推进企业文化建设。根据集团公司“企业文化建设年”活动实施方案,西南指挥部以迎接建国70周年为契机,号召全体员工参与集团公司开展的“我眼中的祖国变化”征文及微电影创作比赛,截至6月15日,已收到一篇征文。(五)加强系统管理和队伍建设。西南指挥部本着实事求是、方便工作的原则,设兼职宣传文化骨干2人,加大教育培训
4、力度,全面提高业务素质,更好的服务企业发展。二、当前工作中存在问题及下一步改进措施(一)在党的组织基础工作方面,党工委人员兼职多、出差多、工作流动性大,集中开展党内活动及日常工作难度较大,自主开展活动较少。指挥部党工委将合理配置资源,积极主动开展党内系列活动。(二)指挥部党建工作责任和党风廉政建设“两个责任” 部分工作落实不到位。将党建工作责任和党风廉政建设纳入年度KPI考核,强化落实。(三)宣传报道工作力度不够、缺乏亮点。今后要抓好重大节点、重大活动、重大事件等的宣传报道,精心组织、策划亮点、策划形象,使小项目绽放大光彩、小故事产生大效应,不断提高西南指挥部宣传报道水平。三、下半年工作计划(
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