关于小学校长任职演讲稿范本.doc
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1、关于小学校长任职演讲稿范本关于小学校长任职演讲稿范本【一】尊敬的李局长、谢局长、齐股长、全体老师们:首先感谢县委宣传部、教育局领导对我的信任,敢冒险地把“-附小”这艘豪华巨轮让我来掌舵;感谢培建校长近两年来对我的帮助、指导,让我学到了许多东西;感谢班子中的每一个成员对我的关心、支持,让我感受到了兄弟姊妹般的情谊;更感谢全体教职工对我的接纳与认可,让我这个从乡下倒插门的城里“女婿”逐步融入到了附小这个温暖的大家庭!黄校长这次态度坚决地从一线校长岗位退到二线只做支部书记,把我这个年龄稍小几岁的人扶上马,并表示还要送一程,这种高风亮节的品格和大哥风范令人钦佩,更催人奋进!我来附小近两年,对附小有一定
2、的了解,附小经过几代人辛勤耕耘,已成为巴蜀教育园地里一颗耀眼的明星。我在这次迎省督导评估展板的后记中写到:几十年风雨历程,几十年奋斗拼搏,沐浴着党和政府的阳光雨露,附小人用自己的智慧和汗水在陵州大地上铸造了“-附小”这个知名品牌。附小今天的辉煌,是几代人奋斗的结果。培建校长任职的十二年是附小历史上发展最好、发展最快的时期,这一时期,班子精诚团结,教师敬业奉献,创造了一个又一个辉煌,获得全国奖5个,省级奖42个,市、县级奖若干个,教师专业化发展好,学校固定资产从陈校长卸任时的320万增加到780多万,学校存款由21万增加到230余万,学生人数由20-余人增加到5000余人,学校由一所增加为两所*
3、一公一民*,更为重要的是这一时期积淀了深厚的校园文化。这是附小今后进一步发展的源泉和动力。在此,我真诚地向培建校长表示由衷地敬佩!向为附小发展做出贡献的全体教职工表示崇高的敬意!今天,又把我推到校长这个岗位,此时此刻,我的心情不是激动而是提心吊胆、诚惶诚恐,因为我做校长20年、副校长近两年的经历,让我深深知道“校长”这两个字的含义。它不是一种荣耀,更不是一种权力,而是重于泰山的一种责任。校长并不仅仅是书上说的是学校的法人代表,对外代表学校,对内行使管理权那么简单,校长是博览群书、知天文、晓地理、通人心的人;校长是能够坚持自己正确的办学理念,能够对学生终身发展负责的人;校长是没有宰相的智慧和才能
4、,但有超过宰相的气度和胸怀的人;校长是当师生遇到困难和危险,只要他站在那里,哪怕一句话都不说,大家也感到安全的人;校长是有山一般意志,慈母般情怀的人。这也是我多年来追求的校长形象。记得1999年我从红星小学校长调任希望小学校长时,前任校长李先生在总结文小发展的成功经验说过一句话:“什么叫干工作?干工作就是干一帮人!”这句话实际上就是现在大家奉为经典的当代西方人本主义哲学思潮最通俗的注解;刚才,培建校长在总结附小发展成功经验时也说:“附小成功最根本原因就是班子、教师的精诚团结。关于小学校长任职演讲稿范本【二】尊敬的各位领导、各位老师:刚才,校党委组织部孙部长宣布了校党委的任职决定。我对校党委的信
5、任表示深深地谢意!对张校长及大家的支持表示感谢!能够继续和大家一起共事、为大家服务是一种缘分。我深知作为附属学校校长的分量,因为在他的背后是校党委的信任、是全体师生的期望、是一千多名学生家长的重托。在附属学校这块沃土上,浸透着一代又一代师生员工的心血和汗水。尤其是近几年来,在中北大学党委和行政的正确领导下,全体教职工勤奋工作、不懈努力,形成了先进的办学理念、积累了较为丰富的办学经验,取得了一定的办学成绩,同时也锻炼培养了一支高素质的教职工队伍。因此,我们要感谢校党委和所有教职工为学校进一步发展所搭建的平台和奠定的坚实的基础。说心里话,当校长是一种责任,当领导就是搞好服务。小学和中学合并为附属学
6、校后教职工的人数更多了,学校的规模更大了,校长的责任更重了,压力也更大了,我深知附属学校在中北大学的地位和作用,也深知自己的能力、水平有限,要在原有基础上把附属学校办得更好,既需要一个过程,更需要我们大家团结一致,共同付出艰苦的劳动和努力。因此,我诚挚地希望大家在继续接纳我的同时,理解我、支持我、帮助我。如何在校党委的正确领导下,抓住机遇,迎接挑战,开拓附属学校充满希望的未来呢?一是我们一定要从内外折腾的怪圈中解脱出来,把团结作为开拓附属学校新纪元的基石,加强领导班子团结,加强全校教职工的团结,加强中小学教职工的融合,加强热爱附属学校的教育。“只要团结一条心,黄土也能变成金”。不团结就是对机会
7、的玩忽,不团结就是对校党委、校行政和全校师生的背叛,离心就是乱政,团结就是前途,团结才能干事,团结才能兴校,团结就是力量,团结出智慧,团结出凝聚力、战斗力,出工作成果。二是多干实事,少说空话。新班子要有新气象,要抓实事,办实事,干好事,要深入到课堂教学第一线,深入到教师、学生中去,了解教情、学情,带头搞好新课程改革。要以身作则,不敷衍、不搪塞,不说空话,不说假话,不玩弄权术,不糊人,要诚心实意,要摆正自己的位置,想教师之所想,急教师之所急。以干事论是非,以干事看政绩,靠干成一件件实事,树立自己的新形象。三是抓住重点,提升质量。学校的工作重点就是教学和管理,教学上要继续实施新课程改革,继续向洋思
8、中学、杜朗口中学学习,狠抓课堂落实,提高课堂效率,注重师生互动,双向交流,提高教学质量。管理上要坚持从严管理,从严治校、从严治教、从严治学,狠抓常规管理,严格过程管理,培养学生的良好行为习惯、学习习惯;制定修改完善学校的各项规章制度,做到制度第一,制度面前人人平等,形成良好的激励机制,要依法治校,加强教师的培训提高,促使教师发展、学生发展和学校发展。四是接受监督,清正廉洁。领导班子成员要做廉洁自律的表率,要做到思想正、作风严、生活廉,要提倡互相监督,共同进步。要正确看待个人得失、名利,不唯利是图,不见利忘义,把更多的机会留个老师们。要胸怀宽阔,谦虚谨慎,诚恳待人,无私奉献,不贪功诿过,不独断专
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