浅谈民用建筑工程施工管理策略建设工程施工管理.docx
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1、浅谈民用建筑工程施工管理策略 建设工程施工管理 摘要:民用建筑施工管理的效果作为施工企业综合实力的反映,也是民用建筑全过程质量控制的重点。民用建筑施工管理的有效性,关系到 整个工程的质量能否达到要求。本文探讨了民用建筑施工管理的意义,提出了民用建筑施工管理的策略,旨在为丰富民用建筑施工管理的理论。 关键词:民用建筑;施工管理;对策 中图分类号: U615.1 文献标识码: A 文章编号: 随着我国经济不断的快速发展,民用建筑项目工程的施工企业呈现出更加广阔的发展前景,与此同时,对于施工企业的工程管理水平提出了更新、更高的挑战。越来越宽广的市场空间导致建筑项目施工的企业数量在不断飙升,各个企业间
2、的竞争变得日益激烈。在这种情况下,企业施工管理工作的好坏,往往决定着企业的经营效益、企业信誉乃至企业的存亡。所以,怎样运用现代的工程施工管理理念打造科学合理的管理体系,成为增强企业经济效益、提升施工质量以及保证施工安全的重要前提。 一、民用建筑施工管理的意义 民用建筑施工管理要遵循科学合理的原则,建筑施工的每一项工作,要根据科学合理的实施方法,提高管理的水平,真正做到现代化生产的需要。要提高操作方法和操作流程的合理性,提高建筑材料的利用效率。其次,建筑施工管理既要抓好进度,又要保证建筑施工的质量,降低不合理开支带来的成本预算的增加。管理标准化和规范化是建筑施工现场管理的最低要求。在进行建筑工程
3、监管控制时,要以民用建筑的质量管理作为落脚点。在建筑施工质量管理中存在一些问题,造成这些问题的原因主要是,因为建筑各方主体的质量安全责任意识不强,具体责任没有得到很好的落实,管理方法不科学等造成的。在施工工艺不断提高的条件下,房屋工程施工管理与控制工作也越来越复杂。所以,需要工程建设中总结经验,创新工程施工质量管理的措施。 二、民用建筑施工管理策略分析 1明确施工的目标 每一个集体,每一个人以及每一项工作,都必须有一个目标。目标明确了工作上就变得更有意义。在开展工作之前就要组织好人员,确定工程目标计划。有了共同的奋斗目标,工作就能准时按质、按量达到了预期的效果。明确施工目标的同时,应强化施工管
4、理力度。有技能的人员是我们施工技术员工作的好帮手。注意理顺施工生产活动中人与人之间的协作配合关系,落实责、权、利一致的原则,使施工人员在施工中心情舒畅,精神饱满。 2项目实施全过程的成本管理 项目施工管理中成本管理应遵循成本最低化原则、全面成本控制原则、动态控制原则、目标管理原则及责权利相结合的原则,有效降低项目成本。根据市场编制施工定额,遵循成本最低化,降低施工成本,根据市场随时变动;在项目的设计阶段,可通过责任制的落实,提高工程设计师的造价管控意识,或通过限额设计的方法,直接约束、控制工程造价;同时在项目施工过程中,贯彻“三全”控制,从全企业、全员及全过程三个角度进行,制定成本控制目标,并
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