乡镇党风廉政建设工作调研报告.doc
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1、乡镇党风廉政建设工作调研报告1 某某镇党风廉政建设工作调研报告 某某年度某月某日,市政府副市长某某同志到某某调研某某镇党风廉政建设情况。某某镇党委、政府认真贯彻落实十九 大、中央纪委十九届全会和市纪委某届某次全会精神,坚持党要管党、从严治党的原则,对党的建设从市委、市政府的战略高度进行新谋划、新布局,使党风廉政建设工作有新思路、新思想、新战略。一、某某概况 某某镇是口子重镇,扼守某某的北大门, 某某年度被列入全省插花贫困乡镇。全镇版图面积某某平方公里,耕地面积某某亩,人均耕地1.2亩,其中水田面积某某亩,辖某个行政村,某个社区,某个村民小组,某万户,某万人,党员某人,村干部某人,在职在编机关干
2、部某人。二、工作成效 (一)围绕党风廉政建设目标责任,不遗余力抓落实 一是领导以身作则,带头抓落实。镇党委书记作为党风廉政建设主体责任“第一责任人”,重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。严格执行“一岗双责”,把发挥领导机关和主要领导干部的表率作用与抓班子、带队伍有机结合起来,业务工作抓到哪里,党风廉政建设就管到哪里。二是部门形成合力,联动保落实。成立落2 实党风廉政建设领导小组,针对反腐倡廉中的重大问题,及时召开专题会议进行研究,各个部门和相关单位紧密配合,确保问题得到及时解决。三是细化分解任务,自觉促落实。党风廉政建设与经济社会发展坚持同部署同考核,每年度
3、初制定党风廉政建设责任分解意见,党委书记与班子成员、各村(社区)、各镇直单位签订党风廉政建设目标责任书,纪委书记与各村(社区)签订纪委监督责任工作责任书,细化分解重点任务,明确“工作目标、责任领导、完成时限和监督主体”。(二)围绕落实“三重一大”部署,全面深入强督查 一是严明党的政治纪律。加强对党的政治纪律执行情况的监督检查,坚决反对和纠正散布违背党的理论和路线方针政策的意见、言论。镇纪委加大监督检查力度,对违反政治纪律的给予严肃处理。二是完善监督检查机制。通过制订某某镇“三重一大”工作制度,明确了对重大决策部署落实情况的各种监督检查机制,明确了对落实重大决策部署的各方责任,明确了对落实重大决
4、策部署执行不力、落实不到位的单位和个人的责任追究。三是加强具体项目监察。突出重大部署、重大项目,加强对群众最紧要、最现实、最关心、最需要解决的交通、饮水、教育、民生等项目的落实。近年度来,镇纪委重点对通村某某、某某工程、某某改造工程等具体项目推进情况、资金使用情况等进行认真监察,确保项目建设顺利进行、坚决杜绝贪污腐败现象。(三)围绕转变廉政作风工作,从紧从严强管理3 一是“明察暗访”常态化。每年度初,镇党委组织党办、组织办和纪检办对辖区某个村的某个村进行“突击暗访”,不打招呼、不定时间、不定路线、全程摄影录像。“突击暗访”的主要内容包括村干部值班纪律、履职尽责、午餐饮酒、村务公开等方面,并对当
5、前党风廉政工作开展情况进行督察。二是严明机关工作纪律。为严明机关干部工作纪律,镇纪委制定了关于改进工作作风、反对铺张浪费若干规定等规章制度,狠刹机关干部工作作风散漫现象。(四)围绕精准扶贫护航工作,狠抓管理促落实 围绕精准扶贫精准脱贫工作,镇纪委狠抓“扶贫管理”制度落实,为完成全镇脱贫摘帽的目标任务保驾护航。在精准扶贫工作的扶贫对象精准识别中,因工作落实不力对某个村的支部书记进行了约谈,某个村的支部书记和分管扶贫工作的村干部给予了纪律处分。只要涉及到扶贫资金的,均严格按照某某镇专项扶贫资金和项目实施管理办法(某某发x某号)执行。(五)围绕监督执纪问责工作,动真碰硬严纪律 某某镇坚持把案件查办工
6、作作为党风廉政建设工作的中心工作来抓,监督执纪运用“四种形态”,敢于动真碰硬,坚持做到有案必查、查案必究,“扶歪树、治病树、拔烂树”,维护党纪国法的尊严。x年度,镇纪委共查处某起案件,其中,套取粮食补贴某起,违反群众纪律某起,违反工作纪律某起。去4 年度,镇纪委查处案件某起,信访件调查了某件。收回相关违规资金某元,还对某某、某某等某个相关村党组织负责人进行了约谈。三、存在问题 (一)落实“两个责任”没有形成常态 一是主体责任不明确。党委在贯彻落实党风廉政建设责任制的责任主体的实践中,对市纪委的工作要求在理解上有偏差,责任制的龙头作用体现不够,存在存在定位不准、责任不清等问题,没有把党要管党、从
7、严治党的一贯要求和政治责任担当起来。落实责任制也仅仅停留在发个分工文件、签个责任状等老一套上,缺乏创新。二是监督责任有弱化现象。镇纪委工作重心往往在组织协调和具体任务落实上,对问责追究工作投入精力不够。开展责任追究面临较大压力和阻力,存在不想追究、不愿追究、不敢追究、难以追究的现象。责任追究手段常仅限于通报批评、诫勉谈话和组织处理,较少给予党政纪处分。三是落实责任的方法简单。贯彻落实责任制的主要模式仍旧停留在年度初开会部署,下发文件责任分解,年度终检查考核的老套路上。虽然制定了实施办法,但大多照搬照抄上级原则要求,上下一般粗,千遍一律,不分级别,不分岗位,缺乏针对性、操作性。贯彻实施的手段也较
8、为落后,工作方式上还存在“以文件落实文件、以会议贯彻会议”的情况。二、干部队伍管理没有创新机制 一是“事多人少”的矛盾十分突出。某某镇是个农业大镇,5 干部人手不够用,有的干部需要一身兼几职来处理中心工作。某某年度,随着某某镇确定为全市精准扶贫的贫困乡镇,使某某镇的工作量成倍增加。但是,受人事政策约束,工作量成倍增加却不增加人手编制,“事多人少”的矛盾十分突出。二是干部个体间忙闲不均现象不同程度存在。受干部体制影响,很多做事认真、德才兼备、群众认可的乡镇干部,由于身份却得不到提拔;有的干部由于年度龄偏大、提拔无望,工作缺乏动力,热情不高;另外,乡镇工作时间概念乱,无所谓八小时内外,没有节假日,
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