中级人力资源管理专业知识与实务第一部分组织行为学8.doc
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1、 第三章 组织设计与组织文化【本章考情分析】 年份 单项选择题 多项选择题 案例分析题 合计(分) 2009年 5题5分 3题6分 8题11分 2010年 4题4分 2题4分 6题8分 2011年 5题5分 2题4分 3题6分 10题15分2012年4题4分2题4分-6题8分2013年4题4分1题2分4题8分9题14分2014年4题4分1题2分-5题6分合计(分)26221462年均(分)4.333.662.3310.33【本章教材结构】组织设计与组织文化1. 组织设计概述2. 组织文化3. 组织变革与发展第一节 组织设计概述【本节考点】【考点】组织设计概述【考点】组织设计的类型【考点】组织设
2、计概述(一)组织设计的基本内容1.概念组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计。(2012-10)2.基本内容1.组织结构设计(2种情况)(1)新建企业:全新设计(2)现有企业:组织结构的变革2.保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计3.分类(从形式上)(2004-63;2006-8;2008-26;2010-63;2014-64)(1)静态设计(古典的组织设计理论:关注对组织结构进行的设计)(2)动态设计(现代的组织设计理论):关注组织结构和运行制度进行的设计【真题:多选】关于组织设计的说法,正确的是( )。A组织设计在形式上分为静态设计和动态设计B静态设计只对组织结构进行设计C
3、动态设计只对组织运行制度进行设计D现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计E组织设计影响组织文化的形成【答案】ABDE【解析】本题考查组织设计的基本内容。1.组织设计在形式上分为:(1)静态设计(古典的组织设计理论):关注对组织结构进行的设计;(2)动态设计(现代的组织设计理论):关注组织结构和运行制度进行的设计。2.组织设计影响组织文化的形成。(二)组织结构设计组织结构定义1.三方面含义(1)本质:企业员工的分工协作关系(2008-5)(2)目的:为了实现组织的目标(3)内涵:企业员工在职、权、责三方面的结构体系2.主要内容:组织结构又称为权责结构,以组织图或组织树的形式出现。(
4、2014-9)(1)职能结构:完成企业目标所需的各项业务工作,及其比例、关系(2)层次结构(纵向结构):各管理层次的构成(2009-9)(2014-10)(3)部门结构(横向结构):各管理部门构成(2007-9;2010-9;2012-12)(4)职权结构:各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系(2006-7)3.三个要素(2005-6;2013-9)(1)复杂性:指任务分工的层次、细致程度(2004-8)(2)规范性:使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度(3)集权度:决策权的集中程度【真题:单选】关于组织结构的说法,错误的是( )。A组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B组
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