公司企业文化建设工作实施方案.doc
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1、公司企业文化建设工作实施方案公司企业文化建设实行方案为适应新情势、新要求,大力推动企业文化建设,充分发挥企业文化在提高企业管理水平、增强核心竞争能力、增进企业发展中的积极作用,特制定本实行方案。 1、指点思想坚持以邓小平理论和“3个代表”重要思想为指点,全面贯彻以人为本的管理思想,积极探索新情势下企业文化建设的规律,吸收鉴戒现代企业管理的优秀成果,努力培养具有*特点、符合时期需要、符合现代企业制度需要的企业文化,为*的延续快速调和健康发展提供有力的文化支持。 2、基本原则第1、讲求实效、增进发展的原则。企业文化建设要从*实际动身,符合企业定位,借助必要的载体和抓手,把文化理念融入到具体的规章制
2、度中,渗透到相干管理环节,建立规范的内部管控体系和相应的鼓励束缚机制,使企业文化建设能够为企业的科学管理和企业发展目标的实现服务。 第2、按部就班、系统运作的原则。企业文化建设是1项战略性、长时间性工作,要从*长远发展的高度进行兼顾计划,明确整体目标和阶段性目标,按步骤、分阶段、 有重点地不断推动,并在发展实践中不断赋予企业文化新的内涵。 第3、以人为本、全员参与的原则。把开发人力资源、建设高素质的职工队伍、激活员工潜能、鼓励和凝聚员工为共同目标奋斗,作为企业文化建设的中心任务,激起员工的积极性、创造性和团队精神,实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统1。在企业文化建设进程中,要群策群力,群策
3、群力,全员共建,使员工在主动参与中了解企业文化建设的内容,认同企业核心理念,构成上下同心、共谋发展的良好氛围。 第4、突出特点、调和1致的原则。牢牢掌控*历史、现状、未来的实际情况,总结*的良好传统和经营风格,发掘提炼和整理出具有鲜明特点的文化内涵,构成既有时期特点又独具魅力的企业文化。同时,正确处理*与2级企业企业文化的关系,在坚持共性的条件下体现个性化,把共性与个性有机融会起来,保持团体内部文化的统1性,增强团体的凝聚力、向心力,建立团体的整体形象。 3、整体目标牢牢围绕*延续快速调和健康发展的思路,依照有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的建设程序,建立起1套基础化、程序化、科学化的企业文
4、化建设系统。从观念、制度、物资3个层面整体推动,系统运作,构建1个切合实际的、科学公道的、便于操作的企业文化建设计划体系,实现企业文化与企业发展战略的和谐统1,企业发展与员工发展的和谐统1,企业文化优势与竞争优势的和谐统1,进1步提升核心竞争力,为企业发展提供精神动力。 4、工作重点建设具有*特点的企业文化是1项系统工程和长时间任务,要从以下3个方面重点推动: 第1、构筑企业文化核心理念*在长时间发展实践中,逐渐培养构成了与企业发展思路相适应、相吻合的企业文化核心理念,目前已构成的基本表述是: 企业主旨: 核心价值观: 战略目标: 发展方针: 经营理念企业精神: 企业风格: 上述企业文化核心理
5、念是*宝贵的精神财富和优秀的文化成果,要进行集中、反复、常常的宣扬,以到达使广大员工认同、信奉、实践和社会公众理解、接受的目的。第2、推动制度行动文化建设建立与企业文化核心理念相匹配的制度文化。把企业文化理念融入到规章制度中,渗透到经营管理的全进程,建立科学、规范的内部管理体系,使员工既有价值观的导向,又有制度化的束缚,制度标准与价值准则调和同步,鼓励束缚与文化导向优势互补。 建立和完善员工行动规范。要以企业文化核心理念为指点,不断修订有关制度规定,把道德建设纳入目标管理,突出抓好岗位责任制和员工道德规范的落实,培养员工良好的职业道德和职业风尚。 努力打造学习型企业。大力提倡全员学习、毕生学习
6、的良好风气,创新学习方法,把学习与工作有机融会起来,让员工在掌握应用新知识、新技能中实现自我价值,提升队伍的整体创新能力。要构成规范的学习培训制度,每一年初制定年度学习培训计划。 建立评先创优长效机制。以安全生产、业务标兵、青年文明号、职工之家等为主题,展开“争先创优”创建活动,发挥先进典型的示范辐射作用,营建团结进取的企业氛围,创造有益于人材成长的良好环境。 第3、以丰富的企业文化载体,推动企业文化建设创新企业文化建设手段。充分利用互联网等新型传媒和企业内刊、宣扬栏等传统载体,加大企业文化的宣扬和培训力度,提供健康有益的文化产品,扩大企业文化建设的有效覆盖面。 组织业余文化团队。组织展开健康
7、向上、特点鲜明、情势多样的大众性业余文化活动,传播科学知识,宏扬科学精神,营建健康、平和、温馨的文化氛围,满足员工求知、求美、求乐的精神文化需求。 建立企业标识体系。加强企业文化设施建设,美化工作生活环境,提升企业的知名度、信誉度和美誉度,建立企业良好的公众形象。 重视企业文化队伍建设。发挥工会、共青团、妇女组织及各职能部门的作用,构成企业文化建设的协力,依托全部员工的广泛参与,构成企业文化建设的协力。培养企业文化建设的各类人材,加强引导和培训,建立鼓励机制,充分发挥他们在企业文化建设中的骨干带头作用。 5、实行步骤企业文化建设要依照全面计划、分步实行的原则分阶段进行,争取用3年时间初步建成企
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- 关 键 词:
- 公司企业 文化建设 工作 实施方案