2021年市国资中心工作总结及2022年工作打算打算范文.docx
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1、2021年市国资中心工作总结及2022年工作打算(范文)X年,市国资中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,坚决贯彻落实中央、省、宜春市关于国资国企改革的决策部署,按照市委市政府工作要求,不断完善国资监管制度体系,加快国有企业转型升级、结构调整、战略重组,充分发挥投融资对稳增长、促改革、调结构、惠民生的作用,有效防控风险,促进国有资产保值增值,推动国有企业高质量发展。X年市属国有企业实现经营收入总额X万元,利润总额X万元,缴纳税收X万元,市场化融资X万元。一、X年工作总结(一)国资国企改革持续深化1.整合资产资源。指导X家企业在完善现代企业制度强化自我约束、加强资源整合提高综合竞争力
2、、分类清理盘活低效存量资产等方面为切入点和突破口,增强企业中长期发展韧性,防控风险出现。在X年资产清查划转的基础上,再次对经营性资产进行了核查,将遗漏资产补登、评估。通过再次梳理、核查、变性,最终评估机构出具评估报告,市属国有企业资产评估总价值X亿元,其中:发投集团X亿元、城投公司X亿元、旅投集团X亿元、水投集团X亿元、绿投集团X亿元。各企业按照评估机构评估报告书,将录入统一财务软件资产模块的资产进行补充、修正,切实做到账、表、实三者相符,市国资中心资产台账也同步建立。市发投集团、市城投公司利用现有厚实的资产、资源优势,积极对接评级公司,获得信用评级公司出具的评级结果告知函,被评定为主体信用等
3、级AA级,不仅为企业发债、融资拓展了空间,更能提高企业信用度、降低融资成本。2.完善监管机制。提高国有企业债务、资金、廉政等重点领域风险防控能力,完善风险防控长效机制,坚持规范管理,出台樟树市投融资企业转型发展的实施意见等X多项制度,切实加强监管、规范运作、防范风险。一是规范人员管理。在完善企业法人治理结构,建立现代企业制度的基础上,配齐纪委书记,对企业生产经营、财务管理等进行全方位监督。抓住“关键少数”,专门印发了市属国有企业董事长、总经理工作职责的指导意见,进一步明确规范企业董事长、总经理工作职责和权限,理顺工作流程,提高工作质量和效益。由市国资部门选派专职监事,对董事长、总经理履职情况进
4、行跟踪监督,并督促五个市属国企及其子公司健全财务、内审、采购、营销、投资等方面的内控机制。在严管的同时,完善绩效考核机制,制定市属国有企业年度经营业绩目标考核管理办法,将考核评价结果与薪酬、奖惩等挂钩,合理拉开差距,最大限度激发国企人员干事创业的动力。二是规范经营管理。为规范市属国企决策行为,制定了企业重大事项报告制度,明确企业重大事项范围、核准和备案程序,细化列示核准事项、备案事项,X年,核准企业融资互保X笔、担保金额X亿元,设立子公司X家,审定重大合同X个,提取贷款X笔、金额X亿元,选定中介机构X家,项目增加工程量X万元,项目建设付款X笔、金额X亿元,企业备案对外公益性捐赠X笔、X万元,还
5、本付息X亿元。坚持对市属国企投资实行年度计划管理,要求每年提出次年投资计划和项目清单,经市国资部门审核后,并提请市政府常务会议研究确定。对工程建设、资产购置等大额资金使用项目适合招投标要求的,实行招投标管理。涉及市属国企的重大决策事项,严格按市委、市政府规定的程序集体研究、科学决策。三是规范财务管理。加强资金安全管理,制定市属国有企业资金账户管理实施办法等规章制度,严格管理项目建设资金和企业资金账户。加强收支管理,建立健全资金收支管理制度,明确资金支出审批方式、权限、程序和责任,确保资金使用安全,加强资产收益管理,对国有资产的处置收入、出租收入和对外投资收益等,按有关规定上缴国库。严控融资风险
6、,规范融资举债机制,对市属国企融资实行债务限额管理,设置资产负债率警戒线,要求企业定期向国资部门报送资产负债、融资举债、还本付息、债务变动等情况,实现企业债务“借、用、管、还”的全方位管控。截止X月底,市属国有企业总资产X亿元,存量债务余额X亿元,总资产负债率为X%(其中,发投集团X%、城投公司X%、旅投集团X%,水投集团X%,绿投集团X%),目前风险可控。3.坚持市场化运营。坚持以提高国有企业发展质量和效益为中心,充分发挥国有资本投资导向及运营方面的优势,投向基础设施、公共卫生、生态环保、社会治理等公益性事业领域。企业在代建公益性项目,予以同等价值资产去平衡企业工程费用,确保企业高效合理运营
7、,持续提升国有企业的市场竞争力、盈利能力和可持续发展力,不断激发国有企业发展动力活力,大力推动国有企业高质量发展,实现国有企业经济效益与社会效益双赢。市发投集团设立全资子公司赣袁公司接管河道采砂经营权,既规范了河道砂石开采秩序,又增加了企业经营收入,X年赣袁公司实现经营收入X万元;市城投公司投资建设占地X亩的生物医药产业园标准厂房,并与专业园区运营商X聚邦科技合作,由其负责生物医药产业园项目招商、服务、培育以及园区管理,预计X年引进X家成长型医药企业,产值达到X亿元以上,实体企业税收达到X亿元,力争将其建成全省健康产业创业创新示范基地,形成百亿产业规模,打造樟树高新技术产业新的增长点。(二)重
8、点工作有效推进1.项目建设有保障。市属国有企业X年新建项目X个,涉及综合、工业、城市管理、城市基础设施、交通、教育卫生、文旅八大类,总投资概算X亿元,X年完成投资X亿元。截止X月底,市属国有企业支付项目(含X-X在建项目)建设资金X亿元,中药饮片产业园、工人文化宫等X个项目已立项;河西港城一体化基础设施、滨江新区市政基础设施等X个项目已开工建设;葛玄路扩建改造、收购民办幼儿园、社会足球场地设施等项目已完成。为保障项目建设资金需求、按时履约存量债务还本付息,各企业利用自身优势,以市场为导向,实现民生公益类业务与企业自营业务齐头并进,积极对接券商、基金、银行等机构,多种形式开展融资工作。截止X月底
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