2021年保洁员工上半年工作总结.doc
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1、2021年保洁员工上半年工作总结 我是一名家政保洁人员,从事这个行业已经有一段时间了,回首_年,_上半年,在业主的指导帮助下,以达到以业主满意为目标,为业主提供优质服务为宗旨,兢兢业业的努力着,经过全体员工的共同努力下,较好的完成了_的各项保洁工作任务。特别是节假日时,人流量较大,原有的保洁员不够,公司从其他岗位调来人员,确保了每场来_的消费者都能够在一个干净、整洁、卫生、优美的环境中度过。并得到了上级领导和业主的认可。现将半年来的工作汇报如下: 一、认真抓好保洁队的整体素质建设,加强员工的职业道德教育,让每位员工都能认识到“客户是_”、为客户提供优质的保洁服务是我们的使命。教育员工树立“业主
2、至上、服务第一”的强烈服务意识意识。我们主动关心员工的思想,帮助他们解决生活和工作中的实际问题,使他们树立大局意识,克服困难,爱岗敬业,较好的稳定了员工队伍,确保了出勤率。 二、进一步建全了保洁工作的各项规章制度。先后制定了“保洁卫生标准”、“岗位职责范围”、“岗位定编制度”、“考勤制度”、日巡查表上墙、每月业主意见表等,以规章制定来严格规范每位员工的日常工作行为。 三、狠抓节约环保。为响应国家的(范本)节能环保号召,我们在保洁工作中始终注意抓好物耗管理和节约降耗工作。首先是注意把好采购关,确保业主和到来的消费者使用安全。其次是严格物耗定额管理,做到定额发放、合理配给,在保证需要的前提下,做到
3、节约降耗。 第三是爱护影都的公共财物。对影都内的各项设施勤检查,勤清理,发现问题及时报修,努力保证各项设施的正常运行。四是努力为业主着想,要求每位保洁员做到人走灯灭,不用水时要及时关闭水龙头。 四、加强安全防范。在工作中我们注意安全事故的防范与意识的教育培训。经常_员工开会强调安全工作,注意防火防盗,_消防安全知识的培训与考核,使每位员工对防范和杜绝事故隐患的意识有了进一步的提高。 回顾半年的工作,虽然我们完成了为业主提供保洁服务的工作任务,但社会发展对我们服务行业的要求在不断提高,在工作中我们仍存在许多不足之处,在下半年里,一定要注意改进。 展望下半年,我们决心更加努力的做好保洁服务工作,针
4、对自己存在的不足,脚踏实地,苦练内功。以更好的服务质量,努力为业主提供一流服务保障。 保洁员工上半年工作总结(二) _年上半年已经过去,保洁绿化部全体人员在公司各级领导的正确指导及精心_下,以饱满的热情、奉献创新的精神,取得了阶段性的成绩。面对过去的半年,总结工作实践过程中我们所做出的改变,同时也要总结现有工作中出现的新问题,不断改进工作方法,管理理论及实践水平,同时计划下半年工作内容,并请领导指正和审核: 一、工作基本概况: 1、加深理解,提高服务意识。实行了每月召开月例会及培训学习,通过例会让员工及时了解公司动态(范本)及工作中的优缺点,并及时做改正不足的地方,通过学习使大家更深入的理解何
5、为服务、如何做好服务及日常工作。通过学习让大家有了团队的意识,在保洁紧急缺编的情况下,服从安排将工作兼顾,让保洁质量未受影响。 2、落实董事长提出的学习年,提前安排好每月的培训计划,其学习过的内容为企业文化、公司规章制度、仪容仪表、文明礼貌用语、日常工作技巧、各种清洁剂的使用方法等服务知识。保洁绿化部普遍人员文化程度相对较低、年龄偏大、接受能力较差,采取一对一的讲解,让员工从心里理解并能_。 3、合理安排分配保洁绿化工作,实行责任到个人,制定周工作计划,落实到位。将绿化员以前的随意性休息,改成了周六、周日错天休息制,确保了区域内无缺岗现象,每天对小区的保洁质量进行督促,实行了日检查制,对发现的
6、问题及时整改,以确保小区的环境卫生质量;每个卫生日对小区各卫生死角、车库进行彻底的大扫除。 4、保洁绿化在各项工作执行当中,对小区所管辖范围内的卫生设施进行了统筹管理,具体工作如下: 半年来,保洁冲洗小区主干道路面、架空层、广场、车库等各_次,清洗水池_次,未交房空房卫生大扫除_套,清刷小区周边红砖_次,清洗、抛光电梯不锈钢门共27扇。 在确保小区工作质量的前提下,上半年家政特约服务出工_人次,共计服务时间为_小时,服务费用总计为_元,为部分保洁绿化员增添了适当的收入。 小区绿化日常工作因绿化工不稳定上半年经常出现缺编,导致小区绿化出现苗木茂盛、杂草重生等现象,养护工作做不到位。为了让小区环境
7、美观不受影响,上半年聘请外小工对小区绿化地的杂草进行清除,共计用工时为_个;这 样绿化人员就可以及时对草坪进行修剪、造型、打药,根据气候变化时进行浇灌、施肥、补苗和病虫防治等工作,保证区内的绿化养护质量。 5、完善了绿化考核管理制度,结合实际情况,合并了保洁绿化部_架构; 二、存在的问题: 半年来,我部门在相续完成各项工作的过程中,同时也暴露出一些不足之处: 1、保洁绿化人员服务意识、团队意识有待提高;专业化知识远远不够; 2、质量管理落实不到位,检查发现的问题,纠正力度不够。 3、奖惩制度还不健全,执行不力。 4.物业管理人员水平与专业管理人员水平还有一定的差距。 三、下半年工作计划: 下半
8、年我部结合目前的实际工作情况,着重在以下几个方面进行改进: 1、所有员工加强学习,提高专业水平和业务技能; 2、落实好保洁绿化员片区划分责任制,做到人员精减、工作质量要提高; 3、加强保洁绿化工作的细节管理,主抓细节问题上的保洁绿化作业问题,落实好考核工作机制,对于保洁绿化员每天所清扫、修剪区域进行多頻次的检查,从组长到主管,从主管到区域管家分为三级制检、抽查工作,同时为保洁绿化员每天设立较为准确的时间节点,并按时完成工作;人员管理上实行人性化管理,争取增加保洁绿化员的业余生活,不断提高员工的积极性; 4、我们将深化改革保洁绿化服务的标准及规范,不断创新,?保洁逐步地将垃圾分类处理,卫生间、大
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