关于加快推动项目建设的思路和举措-调研报告.doc
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1、关于加快推动项目建设的思路和举措-调研报告关于加快推动项目建设的思路和举措 (农投集团党委委员、董事、副总经理 XXX) 按照集团“不忘初心、牢记使命”主题教育开展调查研究的有关要求,为进一步研究和解决在集团在项目建设方面存在的问题,更好地加快全力东融的步伐,本人结合集团项目建设和自身工作实际,着重以XXXXXX东融(供港)蔬菜扶贫产业示范区基地总项目建设为例,对探讨如何加快东融产业项目建设的思路和举措进行了广泛调研,形成了调研报告。现将调研情况汇报如下: 一、调研的基本情况 按照集团党委部署安排,10月份,我分别与项目工程部、财务中心、审计法务部、党群工作部等部门的同志两次去到*市*东融(供
2、港)蔬菜扶贫产业示范区基地总项目建设现场、*市肉类加工配送中心项目建设现场等地,通过现场走访、召开现场办公会、协调会、与现场驻扎一线员工谈话、与现场村民交谈等方式,了解了有关项目的建设总体情况和存在的困难问题。在调研过程中,发现项目建设存在一些问题,如进度稍微迟缓、人员配备不到位、资金有缺口等情况。我认真梳理了存在问题,能在现场解决的直接解决;解决不了的,尽力协调有关部门、人员处理。此次调研坚持问题导向,直奔主题、切中要害,取得了预期的效果。 二、集团项目总体情况 集团深挖优势,向东引资,以优质项目引资东部,加快产业链布局和跨区域拓展,为集团发展创造新的发展机遇。一是围绕构建“种-养-深加工-
3、物流”的现代农业产业链,推进*市*东融(供港)蔬菜扶贫产业示范区基地总部及其配套设施项目建设,狠抓*市农产品商贸园、*长龙田园综合体项目建设,实现产销闭环,促进一二三产业融合发展。二是深化与东莞市信立实业有限公司、深圳市宇宏投资集团有限公司等合作,发挥东部投资公司在资金、技术、运营等方面资源整合能力的优势,结合农投集团在农产品流通领域产、销地市场实际操作经验以及对行业的理解,建立并完善*市农产品大流通的多级体系,重点抓好*市农产品商贸园、*长龙田园综合体、*市肉类加工配送中心项目,构建集蔬菜、水果、粮油、肉类等农副产品,在加工、仓储、配送等功能于一体的现代化大型农产品集散综合服务中心。 其中,
4、*市*东融(供港)蔬菜扶贫产业示范区供港蔬菜基地规划核心区4500亩,位于*市*铺门镇兴华、南华、龙桂等村所辖范围内,拓展区8500亩,辐射区10万亩,包括*铺门镇、信都镇、仁义镇等部分地区。目前供港蔬菜基地总部项目已基本完成土建安装工程。基地总部配套的冷库建设项目完成安装。配套建设的育苗中心、种植大棚、水肥一体化现代农业生产设施与新品种展示区、配套基础路网水网已经开始施工。 三、调研中,发现项目建设中存在的具体问题 目前,*市*东融(供港)蔬菜扶贫产业示范区项目、*市肉类加工配送中心项目在建设中,跟预期计划相比,进度稍微迟缓一些,发现还存在较多问题。具体表现如下: (一)融资压力凸显。重组后
5、,集团部分资产剥离,资产规模减小、现金流较小。一方面实缴出资1.7亿元使用受限,其中1.2亿元仅限于公益类扶贫项目使用;另一方面因业务、资产规模小,融资渠道缺乏,目前集团主要依靠农业发展银行进行融资,融资压力大,成本高,偿债风险不断加大,资金压力进一步加剧。 (二)项目建设资金少,项目进展缓慢。集团处于各项目投资发展期,各业务板块初具雏形,近期因果蔬交易区与*市肉类加工配送中心项目地块摘取,已支出大量资金,致使*市农产品商贸园、*市肉类加工配送中心等项目因项目资金不足,资金压力较大。 (三)土地不成片,插花问题一直未能有效解决。蔬菜基地的插花问题普遍存在,影响示范区土地连片经营管理,农业生产规
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