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1、2022年最新仓储公司工作总结2022年最新仓储公司工作总结1时间过得真快,转眼20_年即将结束,迎来的是20_年新的开始,在这期间回顾_年110月份的工作,主要有以下几条:一、仓库保管员的工作。1、负责仓库大库(原辅料区、阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库日常卫生和安全工作及各项记录。2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。二、配合车间生产。1、生产工作计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录。2、配合以上各车间的领料工作,
2、及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。三、配合GMP的认证。1、配合做好了各车间GMP认证所需超多调帐工作。2、完成了仓库GMP认证期间的超多帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,到达了帐、卡、物一致。3、配合化验中心做好现场核准工作。四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作。1、做好洁净区空调机组的维护工作。2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录。3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作。4、分料后,做好清洁工作及清场记录。五、配合其他的工作。1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录。2、负责生命能在我厂合成时所需原
3、辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录,并做好个人工作计划。3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录。4、配合化验中心的取样工作。5、每月协助财务做好盘点工作。6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。2022年最新仓储公司工作总结2按照河南省粮油仓储单位备案管理暂行办法的规定和河南省粮食局办公室关于开展粮油仓储单位备案管理工作的通知(豫粮办20_53号)的要求,我局认真组织开展对粮油仓储单位的备案管理工作。止目前,该项工作已告一段落。现将有关工作开展情况报告于下:一、工作组织开展情况。(一)认真学习宣传。在春节前省局安排对河南省粮
4、油仓储单位备案管理暂行办法(讨论稿)征求意见时,我局就组织有关人员对讨论稿进行了认真学习讨论。大家一致认为,开展粮油仓储单位备案管理,是推进粮油仓储管理规范化管理的重要举措,也是推进粮食依法行政的有力工具。应将其作为当前粮食行政管理工作的重要任务之一认真组织开展。所以我局积极做好该项工作的前期准备。首先对全县范围内的粮油仓储单位及其粮油仓储设施等状况作了调查摸底。然后在省局3月中旬正式文本下发后,我局经认真研究准备,于4月1日制发了_县粮食局关于粮油仓储单位备案管理有关事项的通知(内粮字20_7号),发放到全县所有粮油仓储单位,要求认真学习,按照要求做好备案准备工作。(二)积极组织实施。省局5
5、月14日培训会议后,按照会议的具体安排和省局文件的要求,我局于5月19日组织召开了县内有关粮食仓储单位业务负责人参加的会议,对粮油仓储管理办法和河南省粮油仓储单位备案管理暂行办法进行了宣讲,对备案工作进行了具体的培训安排。培训会后,我局负责办理此项工作的同志多次积极主动地深入有关备案单位,了解备案软件的安装使用情况,现场解决软件安装使用等方面的难题,详细耐心解答工作中的疑问。指导督促各单位及时收集整理有关资料、正确登录填报有关数据信息,及时上报备案文件。同时做好有关现场核查工作。(三)严格审查把关。对各单位上报的备案文件和有关材料,我局按照粮油仓储管理办法、河南省粮油仓储单位备案管理暂行办法的
6、有关规定,认真审查、严格把关。对材料齐备规范、各项要件符合规定的,准予受理并通过备案。对材料不规范不齐备,或有关要件达不到规定条件的,明确指出整改要求。止6月20日,我局已审核通过备案粮油仓储单位14家。其他7家应备案单位因某些方面不符合备案条件,正在整改或不予受理。二、工作中存在的主要问题。(一)辖区内的粮油仓储单位未能按时全部通过备案。据调查,我县粮食仓容量达500吨以上应备案的粮食经营企业(库点)共21家,其中:粮食购销经营企业16家,面粉及食品加工企业3家,饲料加工企业1家,个体粮食仓库1家。此次(批)通过备案单位(库点)只有14个,全部为地方所属的国有粮食购销企业,共备案粮食仓库28
7、9座、容量149430吨。其他7家企业未通过备案的主要原因是:2家粮食购销经营企业的共3座总容量达35000吨的储粮仓库均为金属结构加彩钢板搭建的简易仓房、3家面粉及食品加工企业的7座容量约51000余吨的原料仓库也是简易搭建的或其它非正规仓房,我们认为其仓储设施建设不符合有关技术规范、不具备粮食安全储藏条件。1家饲料加工企业和1家个体粮食仓库的专业技术管理人员配备达不到规定要求。(二)备案操作软件本身存在一定问题和不足。一是其安装运行环境受局限,多个单位的办公电脑上根本无法安装此软件,或安装后无法打开运行。二是“企业用户”版中,录入的是“仓容量”,导出后却进了“罐容”的笼子。三是“建仓时间”
8、局限于_年及以后,_年以前建成的仓库无法如实反映建成时间。四是有关表格、备案通知书等文件无法导出另处打印。三、工作建议。一是粮油仓储单位备案管理工作是一项新的工作,是规范粮油仓储单位的粮油仓储活动、维护粮食流通秩序、保障国家粮食安全的一项重要的基础工作。各级都应加大宣传,把它提升到同粮食收购许可证同等重要的高度,并在以后的工作中把同时取得“一证一书”作为取得粮食收购资格的条件开展监督检查和日常管理。二是改进和完善备案操作软件,使之设计更科学、使用更方便。总之,_县粮食局的粮油仓储单位备案管理工作在市局的精心指导和我局领导的高度重视认真组织下,如期完成了首批备案工作。但今后的规范管理工作仍然任务
9、艰巨、责任重大,我们将继续努力工作,争取把此项工作做得更实更细更好。2022年最新仓储公司工作总结3时间过得真快,转眼间20_年已经结束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里一员,在这两个多月的时间里也学到了很多新知识,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在_年来临之际,回顾20_年的工作,具体总结如下:一、仓管员的工作。1、负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。2、对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。3、严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。4、合
10、理安排物品进出库,领用单务必有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。5、配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门剩余物品退回工作。6、对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作。7、库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。8、定期向部门主管反馈库存物品状况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。9、按照公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。10、对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。11、做好各种入库物品规格
11、的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。12、配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真做好备货工作,如遇紧急的物品,及时送到酒店。13、做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门电话沟通,让使用部门领导持续有个良好的情绪,理解我们的工作。总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的肯定,但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着很多的不足,在新的一年里,我必须不断提升自己潜力继续努力工作。以上为本人的20_年度的工作总结,有些欠缺的地方,还请公司领导批评指正。在农历新年即将到来之际,我祝愿金钱豹集团越来越壮大,越来越红火,同时也
12、祝福集团所有领导身体健康,阖家欢乐,万事如意!2022年最新仓储公司工作总结320_年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率继续得到提高。为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结,现将全年工作总结如下:一、工作回顾:1、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,根据用途品别进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况,在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。2、为了
13、仓管员的工作能做到帐、卡、物一致,出异常时能做到有帐可查,有据可依。逐步建立起手工帐,电子帐。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,要求他们对仓库货位进行重新编排划分,为新进仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。3、规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程,程度的避免公司资源浪费,保证了仓库库存的准确性。二、工作不足1、处理单据不够及时,物料入库滞后。2、盘点速度较慢,而且盘盈盘亏率较高。3、仓库库容库貌没做到位,显得杂乱。三、20_年工作目标1、努力提高仓管操作技能水平,争取仓管员每月的工作失误次数1次。储发料不及时率每月0次。2、物料
14、现场所有标识清晰,明确,要求仓管员备料一定要做到批次管理,先进先出为原则。3、每天对所有仓管所管物料库存稽查,要求仓管员的库存信息准确率100%。4、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。5、当天的帐及时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对所有进出仓物料按仓库管理规定执行,对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及营销部部能及时了解物料库存情况,对电脑数据及手工账实时录入,确保数据的准确性与及时性。四、需求建议为在新的一年里更好开展工作,特提出以下几点建议:1、开展关于仓储管理的相关培训,便于增加大家的知识。2、增加仓储
15、人手。仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的大力支持和配合,在新的一年里我将继续加强学习,认真履行职责,全方面提高工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。2022年最新仓储公司工作总结4我在_物业公司快两年了年_月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!一、面对现实,接受挑战20_年_月我到_物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时_物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序