安全检查调研报告共3篇.docx
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1、安全检查调研报告(共3篇) 第1篇:信息网络安全检查调研报告年XXXX院信息网络安全检查调研报告一、信息网络安全总体情况(一)信息网络安全状况总体评价我院对信息网络安全保密工作一直十分重视,成立了专门的领导组,建立健全了网络安全保密责任制和有关规章制度,由院领导统一带队管理,各科室负责各自的网络信息安全工作。严格落实有关网络信息完全保密方面的各项规定,采取了多种措施防范安全保密有关事件的发生,总体上看,我院网络信息安全保密工作做得比较扎实,效果也比较好,近年来未发现泄密问题。(二)本年度以来信息网络安全主要情况1、涉密信息设备安全管理方面,我院采用内外网物理隔离的方式进行,凡是存有涉密文书的计
2、算机或其他设备禁止连入国际互联网。2、法院办公专网安全管理方面,我院办公系统接入的是省院架构的B/S网络,因此我院在我网络终端接入了防火墙,防止来自其他网络入侵以及我院涉密信息的流出。3、互联网接入系统安全管理方面,我院采取接入国际互联网计算机数量管控,申请接入网络的计算机绝对禁止接入我院内网并且不能存储相关涉密文书。4、信息化安全管理机构方面,我院成立专门的信息安全管理小组,由院领导带队,定期检查各个庭室计算机网络安全情况。5、日常防护及应急管理方面,我院有专门网络管理队伍,主要负责日常设备管理及防护工作,当出现应急事故时能够有效处理相关事件。6、安全方面,为保证我院网络信息安全有效地运行,
3、减少病毒入侵,我院将所有涉密计算机安装了杀毒软件并就网络安全及系统安全的有关知识进行了培训。期间,大家对实际工作中遇到的计算机方面的有关问题进行了详细的咨询,并得到了满意的答复。二、信息网络安全自查发现的问题及整改情况我们在管理过程中发现了一些管理方面存在的薄弱环节,今后我们还要在以下几个方面进行改进。(一)对于线路老化、暴露的,立即对线路进行限期整改,做好防火工作。(二)加强设备维护,及时更换和维护好故障设备。(三)自查中发现个别人员计算机安全意识不强。在以后的工作中,我们将继续加强计算机安全意识和防范技能培训,让员工充分认识到计算机案件的严重性。人防与技防结合,确实做好单位的网络安全工作。
4、(四)安全工作的水平还有待提高。对信息安全的管护还处于初级水平,提高安全工作的现代化水平,有利于我们进一步加强对计算机信息系统安全的防范和保密工作。(五)工作机制有待完善。创新安全工作机制,是信息工作新形势的必然要求,这有利于提高机关网络信息工作的运行效率,有利于办公秩序的进一步规范。三、安全检查工作的经验总结和相关意见建议在进行本院安全检查工作中,经常会遇到个别人员对信息网络安全的了解不够,相关技术人员的也不是很完善,希望上级本门能够经常组织有关信息网络安全的培训,进一步提升相关技术人员的专业水平,进一步强化信息系统的安全防范工作。XXXXXXX院 年9月5日第2篇:法院安全检查工作调研报告
5、法院安全检查工作调研报告篇1:当前法院行政管理工作中存在的问题调研报告 当前法院行政管理工作中存在的问题调研报告 狠抓管理和强化功能是基层法院司法行政管理工作的两个关键节点。由于人民法院工作的特殊性,光靠行政手段来搞好司法行政管理工作已经不能再适应司法行政改革和审判管理工作的需要,要用行政和经济相结合的手段逐渐变革不合理的管理体制。为此,要以强化管理制度建设为抓手,不断探索和完善司法行政管理的新途径、新方法。1、强化管理措施。要紧密联系法院工作的特点和实际需要,出台一系列完善的司法行政管理规章制度,及时交流、学_和推广先进的管理做法经验。2、处理好管理和服务于审判的关系。在整个司法行政管理制度
6、改革进程中,必须着力解决好管理和审判效益的关系,既要从强化管理要以效益,也要从服务审判工作要效益,要突出管理服务于审判工作这个中心。3、加强上级法院对司法行政工作的指导监督。上级法院对下级法院事务性工作进行监督的同时,还必须对下级法院行政性事务进行检查监督,进行上下级法院司法行政管理的联动机制,及时发现问题,便于整改提高。人民法院的司法行政管理工作,承载着为法院全面履行各项职能提供后勤保障的重要任务,是人民法院全面推进司法改革、公正高效地开展审判工作不可或缺的重要组成部分,它涉及到资产的管理使用、财务的具体运作、经费物资的保障和基础设施建设等方方面面。长期以来,由于受制于传统的封闭性管理体制的
7、束缚,至今仍然沿袭着以行政化手段为主要管理方法的落后机制,加之专业司法行政管理人员的缺乏,检查监督职责不清,司法管理制度缺失和不规范,严重制约着基层法院的司法行政管理工作,在很大程度上迟滞着法院司法改革的深化推进。通过对司法行政管理工作的分析,现将调研情况汇报如下: 一、当前法院行政管理工作中存在的问题(一)机关职能交叉。当前法院的行政机构的设置,基本上沿用了计划经济年代的模式,没有体现出基层法院自身的职能特点。在人员配备上,基本上是处于“官多兵少”状态,有些工作不得不靠临时工作人员完成;在管理层次上,一项工作从院决策机构到落实到具体人,一般要经过三至五个层次,效率低下;在职能上,行政管理部门
8、内部之间,与审判部门之间不少地方存在职能交叉,职能模糊现象;在工作任务的分配上,不少单位存在“以人定事”现象,谁能干就让谁干,不管机构职能,不管任务轻重缓急,造成工作能力强的人累死,干不了事的人闲死,严重地影响了人员的工作积极性。 (二)相关专业人才奇缺。司法行政工作需要一批擅长财务、基建、计算机等方面的专业人员,但不少法院长期以来上述岗位均由法律专业或其他人员进行轮岗或顶岗,有的法院甚至找不出一名专业人员。同时法院分管领导由于法官职务的特殊性,也缺乏相关的财务管理等专业知识,导致管理工作乏力。(三)行政管理制度不配套。行政管理是一项庞大的系统工程,必须建立和完善一套规章制度。从目前基层法院落
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