公务员调研报告乡镇公务员调研报告.doc
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1、【公务员调研报告】乡镇公务员调研报告-述职报告x 公务员,全称为国家公务员,是各国负责统筹管理经济社会秩序和国家公共资源,维护国家法律规定贯彻执行的公职人员,乡镇公务员调研报告x。下面是YJBYSx为大家搜集了关于公务员调研报告,供大家参考借鉴。乡镇公务员调研报告(一)一、基本情况乡行政编制数20,现有在编干部14人;其中,科级干部8人,科员及以下6人;上级借调2人,副主任科员2名。二、主要做法乡镇公务员是与群众直接打交道的最基层的干部,各项政策的落实、民情民意的收集等等,都是最能发挥作用的一股力量;因此,我们在乡镇干部管理这一方面,主要采取以下措施:1.加强培训,使干部会做事。为全面提高干部
2、队伍的整体素质,乡党委对干部队伍的教育培训工作,做到兼顾一般,突出重点,坚持把思想教育放在首位,加强能力的培养,不断创新培训方式,拓宽培训渠道。结合工作实际研究制定培训各类学习教育活动内容和教学计划,对领导干部及年轻新进公务员进行了政治理论、政策法规、文化素养、农村政策法规以及联系群众服务群众的能力等能力培训。如:我们每周一利用干部例会时机,组织开展干部集中讲学,让每名干部都上台讲课,内容不仅要结合自身工作谈业务知识,也要总结业务工作谈体会、谈方法。2.加强结对帮扶及经验交流学习。乡党委注重提供交流平台,促进年轻干部与老干部之间的学习交流、相互促进,通过结对帮扶等形式,提高新进年轻干部的实践经
3、验、工作水平和综合素质。另一方面,经常性运用谈心谈话方式,及时掌握公务员队伍思想动态;采取乡党委书记、乡长与班子成员谈,副职领导与分管干部谈的方式,进一步掌握了解干部个人思想上、工作上、生活上存在的各种困难问题,激发干部干事创业激情,解决干部后顾之忧。3.注重储备优秀年轻干部。乡党委坚持备用结合原则,对于新录用公务员,根据其工作水平和综合素质,择优推荐后备干部,努力形成一支素质优良、数量充足、结构合理、堪当重任的乡镇后备公务员队伍。三、存在的主要问题虽然说在乡镇干部管理中,乡采取了一定的措施,但仍然存在一些问题难以解决。主要表现为:一是公务员人难进。一方面由于编制数量控紧,乡镇机构规格低、编制
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