2021关于建筑公司年终总结___.docx
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1、2021关于建筑公司年终总结_ 回顾过去的一年里,历经紧急劳碌奔波辛勤的工作环境中,渡过了难忘的2021年,迎来了展望将来、目标奋进光辉绚烂的2021年。那么建筑公司年终总结该怎样写呢?下面就是我给大家带来的2021关于建筑公司年终总结_,盼望大家喜爱! 建筑公司年终总结一 2021年,是_建筑公司_分公司巩固成绩、创新开拓的一年,是全体职工团结奋进、努力拼搏的一年。一年来,在总公司和各职能部门的正确领导下,在总公司的大力支持和主动配合下,在全体职工的团结努力下,分公司各项工作均取得了长足进展。回首一年来,我团结带领分公司广阔干部职工在本职工作岗位上,不负总公司领导的期望,结合行业工作实际状况
2、切实履行职责,在连续巩固原有市场的基础上,不断创新思维和举措,努力开拓新的建筑市场。现将一年来的工作总结如下: 一、履行承诺,不断拓展建筑公司市场份额 1、平安管理 坚决贯彻执行国家和公司有关建筑施工平安生产管理的规定和条例,结合分公司管理工作实际,修订完善了各施工项目及所属承包人的平安规章制度及操作规程。带领分公司管理人员常常深化工地,努力搞好平安生产工作,针对职工开展了常常性的平安生产训练,准时处理平安生产隐患,确保了年度平安生产无事故的责任目标。 2、狠抓经营管理 进一步建立健全分公司的管理机构和各项规章制度,合理支配经济开支,压缩业务管理费用的开支,努力把施工项目的业务花费工作降到最低
3、点,以最小的开支获得的工作效能。全面抓好分公司各项经营管理工作,准时整理工程项目资料的报批、预结算的审核、工程款的催要及发放程序,确保职工工资的按期足额发放,不断提高公司的经经济效益和_信誉。 3、狠抓市场管理 为进一步保增长、促效益、扩市场,将开拓市场的突破点放在努力做好各方面人际关系上。在连续巩固原有的建筑市场的基础上,建立了文留区域内有关企业单位的信息渠道;和镇政府的相关业务和区域内建设单位保持了亲密的联系和沟通;主动协调与主要业务对口单位包括县发改委、县水利局、县训练局、县财政局等的合作关系;鼓舞和发动分公司下属施工队伍到各单位去了解和挖掘相关单位的建设工程信息,建立了区域内建筑市场信
4、息档案;鼓舞支持各施工队伍主动参与投标竞标活动,进一步扩大工程承包范围,并切实处理好分公司与施工队之间的关系;这为分公司目前和今后一个时期加强市场管理、拓展市场份额打下坚实的基础。 二、加强监管,持续推动公分司经营效益提高 质量管理是保证企业持续进展的重要和关键因素,为此,始终将加强质量监督作为工作的动身点和落脚点。带领各分公司人员先后多次深化工地进行质量检查,建立健全质量监督管理体系,落实质量监管责任。从小事抓起、从微小做起,严把每一施工环节的工程质量。并号召全体施工班组踊跃开展质量、技术竞赛活动,从对比中分出优劣,在比较中提升水平。适时开展各项工程项目的自检互检活动,进一步鼓舞先进,鞭策落
5、后,使我们的质量管理水平走向一个新的起点。在日常施工中,严格要求员工仔细落实质量责任,加强质量监管,实行跟踪问效,准时排解各种质量隐患。同时仔细做好各项目的质检、验收、资料、预结算工作,确保各个环节监管到位、不出任何纰漏。在今年承接的几个项目中,我们的施工进度、质量平安管理、资料和竣工备案等均名列全县榜首,工程质量合格率达到了。 三、统筹分析,充分明确公司将来进展方向 2021年,分公司各项工作虽然取得了肯定的成绩,但是距总公司的要求仍旧存在肯定的差距。比如说在拓展建筑市场方面,由于片面地追求效益化,导致了部分合作意向无法达成;由于过于考虑分公司的经营管理成本,一些部门的人际关系交往上跑办力度
6、还不够;部分施工队对于招投标方面的工作力度仍需加强,由于没有在_网注册会员从而影响了招标信息的获得。这主要是由于思想意识和创新力量还要进一步提高。分析当前公司进展所面临的形势,一方面建筑行业竞争尤为激烈,行业科学化、规范化管理水平不断提高,经营方式和施工方式不断更新,这是我们面临的巨大挑战。另一方面,我们分公司进展已经初具规模,积累了丰富的管理阅历,拥有肯定规模的施工建筑团队和业务力量,这是我们进展的优势所在。只有在此基础上做到扬长避短,充分发挥分公司市场和管理优势,才能实现分公司经济效益的不断提升。在下一步工作中,分公司要进一步加强规范化科学化管理,建立健全各项管理制度和管理程序,形成市场分
7、析开发、工程预算资金管理、工程质量和平安监管等各项完整的管理体系,以提高施工队伍整体素养、增加平安质量施工理念、改进施工技术水平为切入点,进一步加强与各管理职能部门和业务单位的沟通联络,不断拓展业务市场,不断提高经济效益,实现分公司的可持续进展。 2021年,我们迎来了新的进展机遇,也面临着巨大的挑战。在总公司的顽强支持下,在全体职工的辛勤工作下,我们对分公司不断进展和持续壮大满怀信念。在今后工作中,紧紧把握每一次进展机遇,连续团结带领分公司的全体职工根据总公司进展的整体战略和工作要求,不断开拓创新,实现建筑公司业绩不断攀越新高,为公司的经营进展尽一份绵薄之力。 建筑公司年终总结二 参与工作已
8、多年了,依据自身工作的实际状况,我对自己的工作做出分析评定,总结阅历教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率供应依据,下面就本人2021的工作总结如下: 作为一名建筑施工队的技术人员,我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习改善,在参加建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。 在工程施工过程中,我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成
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