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1、2021年村卫生室年终工作总结2021年村卫生室年终工作总结2020年,我村卫生室严格按照各项法律法规执业,在各级有关部门的领导和支持下,圆满的完成了公共卫生服务于工作,并保障了村民的根本医疗服务于需求,做到小病不出村,获得了村民的认可和好评,现将本年度的工作总结如下:一、公共卫生服务于我是责任医生工作,服务于人口213人,并对其签订家庭医生签约服务于协议,做好本村60岁以上的按季度随访工作,并做好高血压、糖尿病等慢性病的随访工作,指导他们用药并对其行为生活形式进展指导,协助做好疾控、妇保、儿保、卫生监视等各条线上的工作,为他们提供面对对的安康教育,把安康带到每家每户。二、根本医疗服务于202
2、0年度药品的零差价销售、上门服务于,根本上处理了本村村民的根本医疗需求,把疾病尽早的控制在萌芽状态,让他们在家门口享受到优质、廉价、便捷的医疗服务于。2020年已经过去,在明年我将以更加饱满的工作热情,更加积极的工作古态度,做好农村公共卫生服务于工作和根本医疗工作,为创卫生强县献上自己一份微薄的力量!相关范文:2020年村卫生室年度总结多篇村卫生室年度工作总结篇一乡镇卫生院是以公共卫生为主,综合提供预防保健和根本医疗服务于,并受区县级卫生行政部门委托承当公共卫生管理职能的集体制单位,是农村卫生工作的一个重要枢纽,而乡镇卫生院院长那么是这一枢纽的核心,对建立、管理和开展好乡镇卫生院起着至关重要的
3、作用,结合实际工作,谈以下几点工作体会:一、抓管理,出效益,促开展首先乡镇卫生院院长要有一定的医院管理水平和管理能力,对卫生院的全部医疗活动进展有方案、有组织的协调、控制和运作,使诊疗的各个环节相互衔接,密切配合,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用、高质高效地完成诊疗疾病的任务,处理本乡群众的常见病、多发病的问题,促使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。-其次,乡镇卫生院院长要有公共卫生管理能力,他能够面向本乡群众、综合运用法律、行政、预防医学技术、宣传教育手段,动员全乡群众共同参与消除与控制各类传染病及其相关因素,提高本乡居民的安康水平。另外,乡镇卫生院院长要能够很好地协调好卫
4、生院与卫生局、乡政府、疾控心、妇幼保健所的关系,协调好院内各科室之间、职工之间的关系,搞好与兄弟单位之间的横向联系,扬长避短、资源共享,其尤其要注重高层次的协调,以赢得领导们对卫生院工作的支持,来促使本乡卫生事业的良性开展。二、专业过硬,熟知政策乡镇卫生院是为当地居民提供根本医疗和预防保健的基层医疗机构,越是基层的领导越是要技术含量高,作为院长,你必需具备预防医学或临床医学方面的精深技术能力,你的技术在职工有威信,便于卫生院的相关管理,你的技术在群众有威望,更有利于以名医打造名院来促进卫生院的开展。另外,作为院长,你必需熟悉地掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规,敏锐地领悟新出台的农村卫生政策
5、,结合本乡实际情况,融会贯穿,才能制订出能很好地促使本乡卫生事业开展的工作方案。三、处理实际问题的工作能力-农村卫生工作出现的困难和矛盾相当多,作为院长,要善于抓住主要矛盾,要有全局意识,要从本乡卫生事业开展是大局,本乡经济建立是大局,本乡人民的安康是大局来考虑问题,安排工作要从这些大局出发,服务于服从于这些大局,你的工作才不会因小失大。作为院长,作为我,如何处理这一问题是我工作的重之重,急之急,只需我处理好了这一问题,使亏损严重、濒于倒闭的卫生院重新走入正轨,焕发生机,门诊收入稳步上升,防预、妇幼、公共卫生管理各项工作全面到位,相信一定能得到领导的认可,更能够得到全乡群众的好评。当然,作为院
6、长,不但需要处理好重要的工作和问题,日常工作的小事处理得好不好,同样是你能力的表达。作为乡镇卫生院院长,必需先得讲原那么、讲政治,比方在方案免疫工作和突发性公共卫生事件的处理上,同时又得讲感情,比方生活小事的处理,就得要会灵活处理,因为乡镇卫生院所面临的各种事项错综复杂,作为院长,你不能够灵活处理,肯定是行不通的。四、遵纪守法、品行廉洁乡镇卫生院院长虽说不是个官,也不是公务员,但他手毕竟有一定的权力,亦有一定资金在他手掌管使用,加上如今社会上托人情、找关系的不少,所以院长一定要经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验,要抗得住*,遵纪守法、秉公尽责、品行廉洁、艰苦奋斗,为了本乡卫生事业的开展
7、不计较个人的得失。五、讲求实效,创造业绩实践是检验真理的标准。院长的文凭再高,能力再强,方法再好,如果没有在现实工作创造出良好的业绩,就是纸上谈兵,经不起实践的检验。作为乡镇卫生院院长,在当前形势下,要抓住以下几个工作重点,创造出良好的业绩。1、全面推行乡村卫生服务于管理一体化目前,乡村医生执业不标准,技术水平低,无菌操作不严,假劣药品多,而乡镇无人管,区县管不到位,卫生方针政策难落实,只有将乡村两级卫生机构集合起来,通过乡村卫生一体化管理,来完善乡村卫生服务于体系,实行标准性的管理和运作才能促使本乡卫生事业持久有序地开展。-2、高度重视农村卫生队伍的培养目前,因为乡镇卫生院的条件差,待遇低,
8、导致高水平的人才不愿来,来了也留不住。作为院长要主动积极参加培训,提高业务水平、管理能力和综合素质,才能对职工的继续教育和业务培训起到带头作用,同时要将卫生队伍培训工作制度化,制订年度方案、长远规划和奖惩制度,才能促使农村卫生队伍的素质持续提高,保障农村卫生业的可持续性开展。3、切实抓好农村公共卫生服务于与管理公共卫生是农村卫生工作的重点,是共央、国务院明确提出的,是受区县卫生行政部门委托的管理职能,作为乡镇卫生医院院长,一定要亲自抓,并落实到位,来确保卫生的社会效益和全乡居民的安居环境。4、花大力气提高根本医疗质量和水平随着农村生活水平的持续提高,居民对安康的重视,对医疗环境的要求也越来越高
9、,作为乡镇卫生院院长,要紧跟时代的步代,大力改造卫生院的硬件设施建改,抓好软件人才配套建立,标准诊疗服务于,全面提升卫生院的医疗服务于水准,来顺应广阔群众持续提高的安康需求。5、为新型农村合作医疗提供良好服务于目前,全国开展了新型农村合作医疗试点,有效地缓解了农民看病难、看病贵的问题,同时也为我们乡镇卫生院的建立和开展提供了新的机遇和挑战,我们要响应国家政策,为新型农村合作医疗的开展提供良好的服务于。总之,乡镇卫生院条件艰苦,设备简陋。医务人员水平不高,人心不稳,作为乡镇卫生院院长所面临的压力很大,困难很多,但我们一定要深信党的领导,积极学习,严格管理,树立决心,开辟创新,争取政策的扶植,争取
10、各级领导的支持帮助,就一定能开创我们农村卫生工作的新局面。2021年村卫生室年终工作总结xx年在卫生局和乡党委、政府正确领导下,紧紧围绕xx年下达的目标任务,积极应对突发公共卫生事件,借新型农村合作医疗实施,努力处理群众看病难、看病贵问题,在全院干部职工共同努力下取得了显著的社会效益和经济效益。一、狠抓行动、树新风、全面提升我院整体形象、1、以病人为心,提高服务于质量,创人民满意卫生院是我院开展目标,为改善服务于态度,落实承诺服务于,切实纠正行业不正之风。我院广泛征求患者及社会各界的意见和建议,设立举报箱,公开举报 ,制造宣传标语,落实五个一工程,发放医师名片,打回访 ,发征求意见卡和社会问卷
11、调查,为使意见和建议落到实处,严格按查处制度处理,使我院行风有了很大改善,整体形象显著提升。2、开展卫生大扫除,积极参入六城联创和创省级卫生乡镇活动。结合我院实际迅速宣起讲文明、讲卫生、美化、亮化、绿化卫生院*,落实门前五包责任制,要求科室人员上班前先清扫室内外卫生,划分责任区,每周二、五进展卫生大扫除,并进展检查评比,做到室内外卫生干净整洁,物品器材摆放整齐,每日产生的医疗垃圾及时燃烧进展无害化处理。为配合创立省级卫生乡镇活动,我们对病房楼墙面进展刮白更换破旧房门,制造防蝇门帘及窗网,对卫生院花坛内的花、草、树进展修剪,浇水施肥,为患者提供一个温馨、舒适就医环境。二、进一步加强医疗质量管理,
12、持续提高技术水平通过前几年大批专业技术人员培训学习,和医疗设备添置更新、使我院技术力量得到加强,在此根底上我们狠抓医疗质量管理,严格医疗文件书写,门诊日志要求工程齐全,处方书写标准,用药合理安全,病历书写及时标准,护理记录详实,实行科审批制,院长深入临床查房,积极参加危急症病人抢救,医疗质量考核小组严格按考核方案每半月进展一次督导检查,发现问题及时处理,全年没有发生医务过失与纠纷。2、鼓励员工进修学习,参加业务培训。今年派出两人到上级进展培训,一名员工脱产学习,十余人参加晋级及资格考试,五人考取晋升职称,使我院专业技术人员水平又上新台阶。3、经过全院干部职工地共同努力,我院业务有了显著提高,门
13、诊量较去年有所提高,恢复到xx年门诊水平,到达21873人次,住院819人,内科手术287例,住院分娩326例,较去年增加20例,治愈率80,好转率达15,死亡率为0.11以下,急危重病人抢救成功率达90,手术前后符合率达92,无菌手术感染率为零,总收入到达228万元。内科入院率较去年增加21,手术台数较去年增加10,住院分娩较去年增加8,业务总收入169多万元较去年增加35。三、切实做好新型农村合作医疗工作1、新型农村合作医疗这一惠民政策实施两年来,深受广阔农民欢送,但在xx年农合筹资工作由于自筹局部份额增加一倍,也面临许多难点,为消除农民参合顾虑,做好解释筹资工作,我们印制3千多份xx年告
14、广阔参合农民政策说明书发放到乡、村干部和农民手,出动宣传车5台到各村广泛宣传新农合政策,组织定点乡村医生积极配合村干部做好筹资工作,联系外出务工人员参合,我院抽调人员下村督导,主动当好政府参谋,使今年参合率达94.8。筹资完毕后立即进展参合信息的录入与整合,及时建立了xx年参合信息档案。2、积极做好参合农民就医补偿工作。对来我院就医出院参合农民,当日兑现补偿,对定点乡医上报的门诊小额补助我院及时先行垫付。今年共补偿各类6704人次,补偿金额达76.7多元,确实减轻了农民负担,今年补偿住院489人次补偿金额39万元,定额补偿114人,金额5万多元,门诊小额补偿6101人次,金额326万余元。3、
15、为广阔参合农民提供一个监视平台,在门诊大厅走廊醒目位置悬挂农合就诊程序、补偿范围、补偿标准及补偿所需提供材料,每日对当日发生农合补偿信息进展人村公式,并公布举报 ,领受社会各界监视。四、制定措施,积极完成工程工作,着力应对突发公共卫生事件1、xx年我院被定为防保站建立和七有两化一温暖工程验收年,我们指定一名院领导亲自抓,精心组织,加大投入,更换了手术室陈旧空调,添置婴儿辐射抢救台,对病房楼外观进展整修,顺利通过了上级这两项考核检查验收。2、村卫生室建立工程工作要求高、时间短、难度大。为此我们高度重视,及时制定选址方案,加快工程进度,我乡5个工程村在第一次验收通过3个,还有2将在12月旬建成。3、在应对今手足口病工作,我们认真组织,广泛宣传卫生科普知识,成立发热、专科门诊、设隔离病房两间,发动乡村医生,层层筛查,及时转诊,同时做好疫情调查上报、监测工作。在应对问题奶粉事件,我院抽调七名人员参加筛查工作,两名同志同时运转,早上班、晚下班,午不休息,对我乡近千名食用三鹿奶粉婴儿进展了筛查。五、按照目标,扎实做好防保工作1、坚持例会制度,每月召开一次乡村医生例会,并以会代培的形式加强卫生法规、规章制度、计免知识的学习和培训。全年共召开乡村医会议19次,积极组织村医参加卫生局举办的继续教育卫生法规、专业知识培训和学习教育,完成全乡44所村卫生室考核