安全领导力之管理人员素质与职责.pptx
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1、安全领导力 素质与职责,培训目的,Page 1,培训内容,Page 2,卓越领导者的思维和天职卓越领者的全人思维:1.身体 2.头脑 3.情感 4.灵魂 卓越领导者个人看做一个身体、头脑、情感和灵魂的整体,并努力释放其所有的创造潜能。,一:安全卓越领导力特征与天职,卓越领者的四大天职:1.激发信任 2.明确目标 3.整合体系 4.释放潜能 卓越领导者不断运用各种技巧和工具激励人们为组织目标做出最大贡献。投入的程度:反叛或离开-抵触的服从-自愿的顺从-愉快的合作-由衷的投入-创造性的振奋,Page 3,一:安全卓越领导力特征与天职,拥有高度信任的领导者的行为:,表示尊重,言语直接明了,营造透明的
2、氛围,纠正错误,表现忠诚,实现目标,不断完善,面对现实,明确希望,承担责任,先倾听后发言,信守承诺,传递信任,高信任度=快速+低成本 低信任度=慢速+高成本,Page 4,二、安全方针:安全第一,预防为主,综合治理!,国家的政策企业的保障家庭的期盼个人的需求,需要层次,Page 5,首要位置优先考虑一票否决,安全管理是企业生存的第一管理安全发展是企业发展的第一大事安全生产是企业员工的第一责任安全问题是企业解决的第一问题安全至上是员工明白的第一道理,第一管理(北京出版社),1.安全第一是原则,Page 6,做一万防万一,付出一万的努力,防止万一的发生!,不戴安全帽酒后驾车重勾下站立疲劳作业.,万
3、无一失,一失万无!,2.预防为主是措施,Page 7,荀况 先其未然谓之防发而止之谓其救行而责之谓之戒防为上 救次之 戒为下江泽民隐患险于明火防范胜于救灾责任重于泰山,2.预防为主是措施,Page 8,齐抓共管各尽其责组合拳击,有感领导属地管理直线管理,3.综合治理是保障,Page 9,安全方针目标,安全管理组织,安全管理制度,安全技术标准,安全教育,危险源管控,KYT,低频次作业,安全管理板,3S管理,指名作业,两级安全例会,安全检查,一日安全员活动,事故再发防止,安全专念,危险隐患提案,P,D,C,A,9项体系基础,8项现场活动,“9+8”安全管理体系图,Page 10,三、安全理论一理论
4、1:海因里希事故法则,Page 11,事故连锁图,抽走其中一块 中断连锁进程,人的不安全行为物的不安全状态,多米诺骨牌连锁论,Page 12,多米诺骨牌连锁论,Page 13,减少不安全行为是关键,根据上述统计结果,综合海因里希事故致因理论:安全管理的目标在于降低不安全行为的次数到某一个程度;如A至B,而使严重伤害发生的可能性趋近于零。(重心低稳定),A,海因里希事故连锁论,Page 14,理论2:事故冰山理论,事故相当于冰上露出水面的一角,下面隐藏着大量的不安全行为与不安全状态。,Page 15,间接的损失是直接损失4至50倍,Page 16,交警无执法权,-部分司机逆反心理,交警司机哥们,
5、交警自身违章,理论3:管理人员与员工-交警与司机,-司机不会听其指挥,交警严格管理,-执法不公难以服众,-司机面前无法生威,Page 17,撰写,表达,沟通,心态,承受,问题,计划,学习,四、管理人员八项素质要求,Page 18,素质要求1:编撰能力,Page 19,一只只吃米的鸡,大小人等不得在此大小便,规范明了准确,不要用坏了,素质要求1:编撰能力,Page 20,人才不一定有口才;有口才必定是人才!,口才=因人、因事、因景的脱口而出的演讲!,素质要求2:表达能力,Page 21,忙=“心”+亡,素质要求3:计划/组织能力,如果前期的计划工作没有用心去策划、组织,必然导致后期的工作处于被动
6、,处处应急、挽救,最终导致疲劳累死。,Page 22,昨天的知识,不一定解决今天的问题;今天的经验,不一定适应明天的发展!,素质要求4:学习能力,Page 23,素质要求4:学习能力,Page 24,安全生产转折点2002 年 安全生产法 实施前。监管松,主管部门管理;后开始重视安全生产监管,少有行政处罚。2008 年,重视安全生产违法行为的处罚2012 年,提出党政同责,开始处以刑事责任2015 年,明确企业是安全生产的责主体,加重对企业的处罚力度。,场景情绪认同换位声音肢体平视仰视俯视,赞美是沟通的润滑剂,素质要求5:沟通能力,Page 25,发现问题,素质要求6:解决问题能力,Page
7、26,利益关,人情关,受气关,素质要求7:承受能力,Page 27,素质要求8:阳光心态,著名心理学家马斯洛曾说:心若改变,你的态度跟着改变;态度改变,你的习惯跟着改变;习惯改变,你的性格跟着改变;性格改变,你的人生跟着改变。,成功的秘诀,享受过程,活在当下!,工作快乐,人生便是天堂!工作痛苦,人生便是地狱!,=变态,Page 28,70号令 安全生产法(70号主席令)通知 国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知(国发201023号)办法 安全生产违法行为行政处罚办法(国家局1号令)培训规定 生产经营单位安全培训规定(国家局3号令)地方条例 xx市安全生产条例,说明:本章节内容主要法规依据,
8、五、管理人员七项工作职责,Page 29,五、管理人员七项工作职责,职责安全精益,一、组织参与拟定公司安全生产规章制度、操作规程和安全生产应急预案,六、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为,二、组织参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全教育培训情况,三、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施,五、检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议,四、组织或者参与本单位应急救援演练,Page 30,七、督促落实本单位安全生产整改措施,职责1:组织参与拟定公司安全生产规章制度、操作规程和安全生产应急预案,Page 31,安全生产管理制度和安全生产应
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