2020年卫健局公立医院改革工作总结经验做法情况汇报交流发言讲话.docx
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1、22582020年卫健局公立医院改革工作总结经验做法情况汇报交流发言讲话今年x月初,国务院办公厅印发了对xxxx年落实有关重大政策措施真抓实干成效显著地方予以督察激励的通报,x市公立医院改革效果得到了国务院办公厅的肯定。推进公立医院改革是新医改方案确定的x项重点改革内容之一。公立医院作为我国医疗服务体系的主体,其改革推行得好不好,直接关乎医改成败。xxxx年以来,x市坚持以市情、民情为根基,便民、惠民为目标,通过健全“四项机制”,聚焦“三个关键”,实现“三个延伸”,推动公立医院改革不断向纵深发展。一、健全“四项机制”,下好“全市一盘棋”公立医院改革是不断完善的动态过程,x市多年来在不断实践、反
2、思中,对公立医院改革的重视程度不断提高,健全“四项机制”,改革效果不断深化。在高规格健全改革推进机制工作中,x市成立公立医院管理委员会,市委、市政府领导亲自推动,一线破解实际问题,形成党政领导、部门协同、医院为主、统筹推进的改革推进机制。同时,尽全力筑牢资金保障机制,市本级财政连续两年安排公立医院“六项投入”预算资金x.x亿元、x.x亿元,为公立医院综合改革提供了有力的资金保障。此外,该市差异性落实财政奖补机制,打破以往平均分配模式,市财政每年统筹安排公立医院改革奖补资金xxxx万元,建立财政奖励补助与绩效评价结果挂钩机制。在全覆盖完善党建引领机制工作中,该市在xxxx年初率先提出党委领导下的
3、院长负责制,坚持将党的领导体现在公立医院改革各环节、全过程,建立健全党委核心领导、支部与科室融合等五大机制,真正将支部建在病房、科室,让党员成为“排头兵”,支部成为“尖刀班”,为公立医院改革提供坚强保障。二、聚焦“三个关键”,打赢“关键一场仗”x市围绕让公立医院回归公益、医生回归看病本职、药品回归治病功能的改革目标,紧盯医疗服务价格、医保支付方式、现代医院管理制度等重点领域,聚焦“三个关键”,切实提高公立医院的医疗服务质量。以医疗服务价格改革为抓手,优结构、强激励。坚决降低药品、耗材等费用,对诊疗、手术、康复、护理、中医等体现医务人员技术劳务价值的医疗服务价格进行合理分级定价,逐步形成总量控制
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