公司常务副总个人工作总结.doc
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1、公司常务副总个人工作总结尊敬的领导及各位同事:大家好!我是XX公司常务副总XX,今天在这里向集团各位领导及各位同事做2011年度的个人工作总结。 2011年即将逝去,回首2011年,对我来说有太多的感动与回忆,通过智联招聘,有幸来到XX公司,这一年中,我从一名项目经理,被提升为总经理助理,又被提升为常务副总经理,实现了职场生涯中质的飞跃,同时也为我提供了展示才华和实现理想的广阔空间。我要感谢领导给我的工作机会,感谢同事对我的高度信任。正是有了这种机会与信任,才能让我有幸了解到企业的深厚内涵:宽容、热情、诚信、务实、上进。也充分了解我们有中国城建强大品牌做依托,有了对企业的深刻了解,才有了积极忘
2、我的工作,在这里把我一年的具体工作向各位领导和同事做如下汇报。 一、围绕企业经营发展目标,完善各种机制,向管理要效益。 1、有幸参与集团年初第一次高层领导会议,深刻理解了2011年集团管理年的精髓,并有幸能在理解的基础上贯彻落实。 2、建立了总经理办公例会及部门和分(子)公司的周例会汇报制度。 3、根据集团发展需要,重新明确了各部门及分(子)公司的职责范围。合理分配和协调各个部门之间工作,明确各部门职责,杜绝部门间“扯皮”现象。 4、出台了工程技术类人员工资标准及奖惩办法。 5、在招聘工作方面,与人力资源负责人一起想方设法、多管齐下,采取拓展招聘渠道、放宽面试资格等方式,成功为公司引进了一大批
3、工程技术类人才,为公司快速发展对人力资源大量需求提供了保障。 6、关注企业发展历程、注重企业文化建设,在2011年末督促相关部门完成了企业文化初稿的编制工作。 7、员工思想工作方面,作为管理者,对员工做到一视同仁,常常深入基层与员工沟通,及时掌握员工思想动态,对员工有礼貌、有分寸,对于员工工作中遇到的困难和疑问及时耐心给出解答。 二、结合工程管理经验,为具体项目管理建言献策: 1、注重合同签订及履行过程中的风险控制;注重工程管理细节控制,注重项目资金的时间价值管理。如,监督检查工程进度款结算、工程尾款结算、工程尾款的及时回款等细节处理。 2、实行项目例会制度,在项目运作之前先召开项目会议,确定
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