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1、监理工作总结某某工程监理工作总结批准: 年 月 日审核: 年 月 日编写: 年 月 日新苑建筑工程监理有限责任公司某某工程监理项目部前 言xx工建设监理有限公司受xx建设单位的委托,对xxx工程实施监理工作。工程于xx年5月26日开工,经建设、施工、设计、监理单位的共同努力,于xx年11月20日顺利竣工。现将工程施工阶段监理工作做如下总结。一施工动态至月日,桩基单位主要工作是完成深基坑,轴基坑褥垫层施工,并完成与总包单位交接任务。具体工作内容如下:月日晚点,深基坑褥垫层施工完毕,已与总包单位进行交接,轴基坑正在清理,计划于月日进行交接。至月日,总包单位主要工作如下:编写总进度计划,轴地梁基槽开
2、挖,X-f轴基础承台钢筋与砼浇筑。现场文明施工已开始制作,硬覆盖正在做,效果不明显。二甲方动态甲方工期较紧,3月4日晚七点,张仕伟召集总监代表,项目经理,甲方项目经理桩基单位与总包交接事宜,原则如下:马上交接,桩基未完成工作可由总包完成,相应费用可可总包。周五监理例会,具体确定交接事宜,由李总牵头,对总包单位总进度计划论证,并确定执行。三监理工作按甲方要求,组织桩基与总包单位对基坑进行交接,并下发监理通知书,明确甲方意图,明确权责,对工程档案滞后事项进行明确要求。对桩基单位年前CFG桩质量缺陷全数检查,并下发监理通知书要求整改,已留下质量缺陷影像资料及整改成果影像资料协调土方单位地梁开挖路线及
3、工作方法。提出总包单位地梁支模方法不合理,要求重新制定支模方法。提出总包单位总进度计划空洞,无实际指导意义,要编制月进度计划,周进度计划,并附人材料使用及进场计划。已督促总包单位对年前质量缺陷进行整改,并根据该当缺陷进行大面积复检,下达监理通知书要求限期整改完毕。监理费申请已报至胜兴地产总部,下周及时追踪讨要。四小结上周工作相对不多,主要是因为总包单位分包单位人员未进全,工作重点在对桩基单位工程质量及交接事宜的控制。对总包单位主要是进行总体工作思路指导和要求。下周工作量要加大,总包单位进场人员现已达到三百人,计划三月十日左右,进场人员不少于六百人。监理项目部将在下周一前,要求总包单位完成文明施
4、工事宜,并计划在下周三,组织工程扩大会议,组织总包单位,劳务分包队技术,质量,安全,班组长等人员。明确监理要求。相关制度下发。总包单位人员进场后,人机材组织计划不明确,计划在周三召开扩大会议前,要求总包单位上报明细。监理例会已提出具体监理要求及一些对总包好的意见,与甲方协商,如下周五前,所提相关要求及工作准备,总包单位不能完成,工作懒散,将知会总包单位公司级领导,目的是改变总包单位技术不足,组织不利的工作作风。下周一,总包单位提供办公室,监理部马上完成项目部布置,并制度上墙,计划上墙,罚款制度等相关文件上墙。监理部已编制每天巡检记录,每天填写,并上报甲方一份。计划下周,随着总包单位全面开展施工
5、工作,监理部人员每天现场工作时间不少于六小时。xx二期工程监理项目部xx年三月五日注:监理工作总结编写要求1根据建设工程监理规范规定,当监理工作结束时,项目监理部应向建设单位提交监理工作总结,并作为归档的监理资料内容之一,因此应按照本规定要求认真进行编写。2监理工作总结由项目总监理工程师负责组织项目监理人员编写,并由项目总监理工程师审批。3监理工作总结应包括工程概况和监理工作的分析、总结。具体应包括下列内容:(1)工程概况;(2)监理组织机构、监理人员和投入的监理设施;(3)监理合同履行情况;(4)监理工作成效;(5)施工过程中曾出现的问题及其处理情况和建议;(6)工程照片(有必要时)。4监理
6、工作总结应在工程竣工移交证书签发之日起一周内编写完毕,一式贰份,一份随监理资料一并交建设单位,一份随监理单位资料交予公司档案资料管理部门。(二)监理工作总结基本内容1工程的基本概况(1)工程的名称、地理位置、性质、等级;(2)工程的建筑面积、结构类型、层数(地上/地下)、檐高、基础类型及埋深;(3)工程实际总造价;(4)工程实际的开工日期、竣工日期;(5)工程质量情况及受奖励情况(市优、泰山杯、鲁班奖等)。2工程建设各方的单位名称和项目负责人建设单位、勘察单位、设计单位、承包单位、主要分包单位、监理单位、质监单位的名称及工程项目主要负责人。3监理组织机构和人员及设备的投入情况(1)项目监理部组
7、织机构图参照本指导资料监理月报编制示范中的项目监理部组织机构框图,但应填入具体姓名。(2)各专业监理人员一览表序号 土建 水暖 电气 投资 资料 安全姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期(3)监理工作设施的投入情况(检测工具、计算机及辅助设备、摄像器材等)。4工程进度控制情况(1)合同约定的目标工期与实际工期的比较、分析和说明。(2)在进度控制过程中采取的措施和取得的成效。5工程质量控制情况(1)合同约定的工程质量目标与实际达到的工程质量的比较分析;(2)施工过程中曾经出现的重大质量问题及其处理情况;(3)工程竣工验收情况:监理预验收情况;四方验收情况及结论;质检站监督检查情况;工程竣工备案情况;(4)在质量控制过程中采取的主要措施和取得的成效。6工程造价控制情况(1)合同价款与实际竣工结算结果的比较、分析;(2)承包单位工程进度款的累计申报款及监理单位的累计核定数;(3)承包单位竣工结算的报价数和监理单位的核定数及建设单位的审计数的比较、分析。(4)索赔情况;(5)在造价控制过程中采取的主要措施和取得的成效。7监理合同履行情况。8工程尚存在的问题及处理建议。9对项目监理部管理工作的意见和建议。10工程照片(1)开工前地貌照片(2)基础施工照片(3)主体施工照片(4)装修施工照片(5)竣工照片6新苑建筑工程监理有限公司