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1、经典年终工作总结三篇经典年终工作总结 篇1 20xx年即将过去,回顾这一年来,我科在院领导的正确领导下,坚持“以病人为中心,提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习,钻研业务,使个人的自身素养和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高,为了能在以后的工作中扬长避短,取得更大的成果,现将我个人在本年度的工作总结如下:一、政治思想方面:由于工作性质的关系,看多了生命的脆弱与短暂,所以我时常想起,曾看过的钢铁是怎样炼成的里面的仆人公保尔。柯察金说过的一句话:人最珍贵的东西就是生命,生命属于我们只有一次而已。人的一生应当这样来度过的:当他回首往事时,不因虚度年华而懊悔,也不因过去的碌碌无能而羞辱
2、。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义,自己的人生更有价值。 一、业务水平方面:俗话说“活到老学到老”,这话用在医生身上再贴切不过了。在许多人的眼里只有临床医生的压力大,风险高,必需医术精湛,以确保万无一失,其实随着科技的进展,大量现代化设备应用到了医学上,绝大部分医生在给患者诊断前,要依据医技科室供应的各种报告、诊断,然后结合患者症状来下定论,这样看,医技科室才是冲锋在前的排头兵,风险系数才是最高的,生怕漏看,错看,而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰,来形容我的工作心态丝毫不为过,对待每个患者的X完片,我不敢有丝毫懈怠。也正是由于压力大所以我不断要求完善,力求在技术上更精湛,不
3、由于自己的水平低而给患者造成更大的苦痛,给医院抹黑。(为了提高自己的业务水平,我不断学习,丰富自己的理论学问,拓宽视野,让理论帮助、指导自己的实践工作,但理论与实践终究存在着千丝万缕的区分,许多时候面对新的病情我从书中找不到答案,一筹莫展,科室会诊大家的看法也莫衷一是,所以我就到东港中心医院求教,最终解快乐中疑团,回到医院后许多同事对我的这种行为不理解,或许觉得讨教的行为不完彩吧,但我认为在学术领域里,只有无知才是可耻的,求知无罪。 在不断的走、看、求教的过程中,让我清醒熟悉到,目前我们医技科室仍存在大量问题,急待解决:一、客观上:设备落后、老化,致使成像清楚度低影响诊断,片子拿出去也影响医院
4、声誉。有时候拿着别的医院的CR片子,我的脸上满是艳羡的表情,由于片子上,病人的病情清楚可见,漏诊的几率当然会大大降低。我盼望我们医院也能引进先进的设备,虽然成本很高,但是我们*医院既然是乡镇中的一流医院,就应当有高于其他医院的设备,先进的设备在日后肯定会带给我们更高的回报,而不仅仅是经济效益。 二、主观上:科室成员水平不一,良莠不齐,又各自为政,这势必会影响工作。 首先团队意识不深厚,大家相互关心,相互学习的氛围有待于提高。盼望在今后的工作中能通过各种活动,听讲座学习,增加我们科室的团队意识。 其次,报告书写不规范,各写各的,详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高,导致临床医生不信任医技科室
5、,假如是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里盼望医院在搞业务学习时,能把一些时间放给各科室,各科室针对相应的业务问题,有针对性的学习,而我们科室,则可以开设一、两节如何书写规范报告的学习。 再次摄片质量不高,除去设备缘由也有个别医生技术不高,责任心不强等因素在里面。医学教,育网|搜集整理盼望院领导能充分熟悉到医技科室的重要性,赐予我们科室更多的关注,分批分期派出去学习,倾力打造一支责任心强,技术过硬的医疗队伍。 最终,个别医生对患者服务看法较差,体现不出“以病人为中心”的服务宗旨。 总之,这一年里有收获也有遗憾,盼望在20xx年里全部的荣耀不会褪色,全部的遗憾都变
6、成完善,我更期盼在院长的带领下,在全院职工的共同努力下,*医院不仅仅是一流的乡镇医院,而且可以和省、市一流医院相媲美! 经典年终工作总结 篇2 新年伊始,万物更新。20xx年即将过去,回想过去的一年,公司同仁感到傲慢和骄傲。由于在总经理的带领下公司精彩的完成了董事长所布置各项工作任务。 过去的一年是不平凡的一年,困难重重的一年。过去的一年里我们主要做里如下几个方面工作。 一、 建立机构组建公司 依据总公司领导看法在扬州组建扬州宏新投资责任有限公司精神。经过3个月的筹建预备于20xx年元旦组建完毕。公司下设;公司办公室,经济开发部,财务部,工程部,档案室和总经理办公室,现有工作人员有12人。依据
7、工作需要建立健全了各部规章制度,制订了扬州宏新投资公司规章制度。 二、 仔细做好扬州怡新花园项目工程前期报建工作 在20xx年底办完土地移交后,公司经济开发部人员主动主动的办理项目工程总体规划报建审批工作,于20xx年第一季度完成。今年完成了人防报建工作,消防报建工作以及外水外电审报工作。 三、 优化设计做好施工前预备工作 该项目工程施工图在没有报审之前,公司组织有关技术人员对施工图进行仔细批阅并且对结构图提出优化修改看法;例如桩基工程,原设计5#、10#、11#高层桩基配桩分别为28米、30米。小高层配桩为24-26米不等。依据现场地质报告状况,经试桩所取得的设计参数,综合技术分析后,向设计
8、院提出了优化配桩方案; 高层配桩由原来28-30米改为24-26米,小高层配桩由原来24-26米改为19-20米。在压桩过程中调整后的配桩完全符合设计要求。桩基工程经过静载试验和小应变检测各项技术指标均符合设计要求。 该项目工程结构设计为框剪结构,短肢柱配有小箍筋施工难度大,基于这种状况向设计院提出设计变更取消箍筋改为S拉筋。 该项目工程外立面凸窗部分要用RCB轻质板封闭,造价高施工难度大。经和设计人员协商同意取消RCB板。 一期工程人防地下室底板上覆土400和200厚混凝土掩盖层施工有难度,施工单位提出取消,考虑抗浮问题;经合设计人员及地质勘探单位协商同意取消。 四、 仔细做好现场三通一平及
9、施工用房预备工作 办完土地移交后,元月份主动组织人力物力进行现场三通一平工作,拉设施工围墙,铺设临时道路,架设临时电路,敷设临时供水管路,搭建临时用房20xx平方米,为施工单位人员进点做好预备工作。 五、 监理公司,桩基工程,广东润民公司招投标工作 今年第一季度我们进行了上属工作,基本上还很顺当。在这期间帮助润民公司项目部理顺了和扬州市质量监督部门,城建管理部门,平安监察部门关系使工程项目能够顺当进行。 六、 帮助润民公司仔细做好项目工程施工组织设计和技术方案措施的编制工作 为了减轻项目部工作压力,便于工程能够顺当的进行负责编写了5#、10#、11#楼,1#、2#楼及一期人防地下室工程施工组织
10、设计,专项施工组织设计;有高层、小高层、地基基础施工组织设计、模板工程,混凝土工程,钢筋工程,外排栅工程施工组织设计。 七、 帮助监理公司抓好施工现场平安质量管理工作 为了帮助监理公司能够适应建设单位和施工单位的管理模式。每个月参与两次监理例会,平衡协调施工过程中的各种冲突。对现场出现的质量问题准时组织召开质量分析会,仔细分析缘由杜绝类似质量问题再度发生。 八、 抓好外水外电及物业管理公司申报工作 依据扬州地区要求项目工程的外水外电工程均由当地供电部门,自来水公司负责设计和施工,目前这两项工作正在进行过程中。 物业管理公司申报工作正在进行中。 展望将来,任重而道远。 新的一年里扬州宏新投资公司
11、工作方案如下; 新的一年里扬州宏新投资公司总的指导思想和经营理念为;抓好服务,务实进取,精诚团结,共创双赢。 在新的一年里作为建设单位要服务好施工现场,急现场之所急。为现场排解困难,制造一个良好的施工环境,促进项目工程能够健康有序的进展。 在实际工作中要大力发扬务实进取的精神,老实有信,热忱待人,工作仔细,加强学习,努力供应工作的实效性,精彩完成上级领导所支配各项工作。为了完成项目工程建设任务,公司同仁肯定要精诚团结,理解同仁,包涵下级,在较轻松的工作环境中精彩完成各项任务。 详细工作方案如下; (一)、第一季度争取完成怡新花园二期工程规划报建工作。 (二)、其次季度争取完成监理公司、压桩工程
12、,施工单位的招投标工作。 (三)、连续跟进外水外电,物业管理公司的申报工作及通讯,电视电话总体设计工作。 (四)、在其次季度主动筹划售楼部的预备工作。 (五)连续跟进高邮项目工程规划报建工作。 20xx年是扬州怡新花园项目建设的关键的一年,新的一年里施工单位肯定要仔细编制20xx年度施工方案。今年一期工程总体形象进度方案为;5#、10#、11# 、1#、2#楼五栋楼争取在7月份达到土建竣工标准; 三月份新开7#、8#、6#、12#、13#楼五栋争取在20xx年7月30日主体结构完,年低土建达到竣工标准。 七月份开工3#、4#、9#楼三栋争取在20xx年11月30日完成主体结构工程。 一期人防地
13、下室工程在20xx年6月30日达到竣工验收标准。 在新的一年里扬州怡新花园一期工程施工任务繁重,新开项目,搜尾项目两重并进,要求在施工单位肯定要平衡协调好各施工班组工作,做到紧急而有序完成各项施工方案。 新的一年里施工单位肯定要抓好施工质量平安管理工作,严格根据国家规范和设计图纸进行施工,严格履行隐藏工程报验手续,主动协作监理公司抓好施工质量平安管理工作。 总而言之,在新的一年里,工作繁重,责任重大,公司同仁肯定要精诚团结,共谋进展,为了公司的进展贡献一份力气。 经典年终工作总结 篇3 敬重的公司领导及同事们: 您们好! 在春节即将到来之际,首先我向公司的各位领导及同事们拜年,祝各位领导同事们
14、春节开心,来年事业有成,万事顺意,祝公司事业蒸蒸日上,更上一层楼! 我一个进厂还不到两年的新员工,在过去的一年里深得领导的信任和厚爱,有幸被评为公司的质量标兵,我感到无比的完荣和骄傲,同时觉得自己离质量标兵这一称号还有肯定的距离,需自己在今后的工作中作更大的努力,同时吸取教训,总结阅历,以育后人。 自在公司从事数控工作以来,我便对质量有了一种全新的熟悉,我认为,我们湘泵的设备是高精度的,我们湘泵的工装是高精度的,我们湘泵的产品是高精度的,在这个高精度,高标准的生产过程中,质量与生产挂不上钩,生产便成为了一种铺张,生产出来的产品也会是出名无实,这样不但自己徒劳无功,连带公司的的财产和名誉也将受到
15、损害。那么我们在实际生产过程中该怎样抓好产品质量?平衡质量与生产进度两种相对立的关系呢?我 总结几点: (1):首先我们加工人员应先明白自己在质量上的职责。即生产前检查工艺文件,核对产品,确认状态,检查工装,检具,设备,是否齐全,正常,然后仔细做好首件,排解生产异样因数,在生产过程中对产品进行百分之百自检自分,最终发觉不合格品,按公司质量管理体系中的不合格品处置流程进行处理。 (2):在生产过程中坚持三个三原则(不生产不合格品,不传递不合格品,不接受不合格品)。 (3):刻苦钻研,总结生产阅历,不断提高自身的技能水平,在能充分保证质量的前提下通过持续改进,缩短生产周期,提高生产进度。 总而言之,公司的质量体系是完善的,无论在什么状况下,只要我们按要求做好了,产品质量也就上来了。 20xx年公司又有了更宏大的目标,为了适应公司的高速进展,我们需要不断地挑战自己,以更高的标准来要求自己。在新的一年里,我也肯定不辜负公司领导及同事们对我的厚爱,肯定