街道物业党建工作经验交流材料做深做实红色物业构筑城市基层治理创新工作新格局.doc
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1、街道物业党建工作经验交流材料做深做实“红色物业”,构筑城市基层治理创新工作新格局街道物业党建工作经验交换材料做深做实“红色物业”构筑城市基层治理创新工作新格局最近几年来,XX路街道始终坚持以加强党的全面领导为核心,以党建引领基层治理为主线,以服务大众、改良民生为动身点和落脚点,深入实行“红色引擎工程”,打造“红色物业”品牌,通过思想教育联抓、志愿服务联网、文体活动联办、关爱帮扶联做、社会问题联治,逐渐筑造起“1核引领,3化并行”的基层治理格局,不断强化党建引领基层治理创新的实际成效,延续提升人民大众的取得感幸福感,全力协同推动“红色物业”向纵深发展。1、重视党建引领核心,把治理格局筑起来 坚持
2、把物业服务管理融入城市基层党建工作,将加强党的基层组织建设作为深化基层治理的切入点,创新实行“红色物业”治理模式,充分发挥街道党工委“轴心”引领作用,选派街道优秀党务骨干到物业公司、业主委员会担负党建指点员,吸收物业公司的党组织负责人担负社区“大党委”的兼职委员,充分发挥党员先锋模范和双向监督作用,扎实推动了党的组织和工作向物业行业覆盖延伸。同时,通过“双向进入、交叉任职”,不断为“红色物业”注入“红色生命力”,构成了“街道整协力量兼顾抓、社区属地管理直接抓、物业调和联动兜底抓,网格因地制宜直接抓”的4级联动、1贯到底的工作格局,激活了党建工作1盘棋。2、坚持制度化保障,把治理体系建起来 坚持
3、把制度建设贯穿始终,通过联动共治、民主自治和考核评价有机结合,切实构成了工作推动有动力、工作进程有督导、工作效果有评价、工作提升有保障的治理体系,进1步释放“红色物业”内动力。1是推行联动共治,突出“议”“商”结合。建立矛盾调解化解、社区事务民主决策、议事协商等机制,通过社区党组织召开周民情恳谈会、月问题调和会、季工作评监会“3会1体”的共治共商机制,充分发挥社区、业主委员会、物业3方的各自优势,有效化解了XX路XX号院电网改造、XX家属院物业收费等问题,最大限度的消解了问题聚集浓度,畅通了居民、物业、业主委员和社区党组织之间的沟通渠道,实现难点、热门问题早发现、早预防、早调解,避免了矛盾激化
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