互联网公司科技风总结汇报通用PPT模板下载.pptx
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1、互联网公司汇报人:20 xx年x月x日CONTENTS01 工作背景02 开展情况03 取得成效04 未来计划CONTENTS工作背景开展情况取得成效未来计划CONTENTS01 工作背景03 取得成效04 未来计划02 开展情况| 部门职责划分不清楚,导致工作中存在各部门人员推诿扯皮、吃大锅饭的现象| 部分业务启动之前存在问题,准备工作不够充分| 部分业务线的工作流程比较繁琐、比较机械,无形中增添了负担。给公司提的建议公司当前存在问题| 明确统一业务线相关部门的职责,并形成制度文件,严格执行| 在开启一项新工作之前,进行深度的调研和研讨,为后续工作省力| 最大程度简化存在问题的业务线流程,为
2、相关工作人员减负60人事工作人事工作清理各部门的积假设立总裁建议信箱跟进员工社保缴纳核算全员工资定额提高员工薪资待遇培培训工作工作开展员工入职培训提升员工服务能力重新规划宣传版块加强服务质量检查后勤保障后勤保障员工食堂调查问卷公司班车服务优化员工活动场地建设员工医疗体系建设第一季度第一季度公司为提高中、高层管理人员水平,制定年度专项培训计划。第二季度第二季度召开公司上半年工作复盘会对现有工作资料进行梳理归档、分享。第三季度第三季度启动公司新入职员工培育计划,分专业、分业务线对新员工进行赋能。第四季度第四季度提升全公司服务品质管理进行员工综合测评根据工作业绩调整岗位夯夯实基基础夯实公司各项工作基
3、础给予员工最优保障提升提升质效效优化公司业务流程定期复盘业务痛点优化服化服务加强服务素质培训强化员工服务意识和水平强化管理化管理强化公司内部人事、后勤资金等多方面管理加强创新注重工作创新,加大考核激励关关键词123X业务和其他业务、其他品牌进行联动,实现业务发展赋能。通过对x业务的实际落地,在过程中积累铁粉和资深用户,打造超级流量池。对x业务进行广泛市场需求调研、竞品分析,确定该业务的发展方向。xx公司新启动的x业务全年业绩提升路径分析。赋能能阶段段发展展阶段段起步起步阶段段第四季度,进行过程细微调整和把控,开始冲刺实现全年目标。第一季度第一季度第二季度第二季度第三季度第三季度第四季度第四季度
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