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1、分公司第三季度党建工作总结第1篇:第三季度分公司工作总结2011年三季度*分公司工作总结总结纲要一、三季度经济指标综合报告二、一至三季度工作的全面回顾三、前段工作的不足与今后的改进措施四、第四季度的工作计划和目标2011年的第三季度已经过去,在学习了*同志在*公司半年工作会议上的报告后,*分公司全体员工认真总结了上半年的管理经验和工作方法,我们深感责任重大,如履薄冰。大家带着沟通、学习、不断改进的心态,以“进取”、“敬业”、“诚信”的工作态度全力以赴的投入工作。现将*公司第三季度的工作情况作个总结,全面分析和查找工作中的差距和不足,进一步明确目标,改善措施,全面落实和抓好第四季度各项工作,确保
2、本年度的各项工作目标、指标的实现。一、三季度经济指标综合报告截止2011年09月23日,本年度*公司合同共计7份,合同金额1506.05万元;本年新增合同4份,其中9月份新增合同1份,合同价款777.24万元。截止2011年9月30日,本年度19月*公司收入11694158元,完成全年目标的58.47%,较去年相比同期-31.03%;本年度19月*公司实现利润954518.57元,完成全年目标的95.45%,较去年相比同期+19.61%。综上,*公司按照全年的工作计划和任务目标,实现了收入和利润双过半。虽然*公司本年度的收入目标较去年同期下降了,但利润目标较去年同期却有所提高,并几乎在前三季度
3、内实现了全年的利润目标。由此可见我们今年对收入和利润目标的侧重点有所调整,在不影响全年各项经济指标顺利完成的情况下,如何赢得更大的利润,更多的效益,是摆在*公司每一位员工面前都需要思考并努力实现的重大课题。二、一至三季度工作的全面回顾前三个季度的工作重点主要围绕:1、建立健全*公司的管理体制,明确分公司各个岗位的管理职责。 基于对“走出去”策略的充分认识,为了让各驻外分公司健康、平稳、快速地发展,总公司班子成员对驻外分公司的内部建设、市场开拓、经营信息及生产过程十分重视。作为*公司第一个“走出去”的驻外分公司,随着近年经营规模的扩大,*公司调整了公司管理机构的人员,成立了综合办公室、财务部、技
4、术质量部、安全生产部四大部门,同时制定了相应的管理制度,对职责分工也作出了明确划分,为*公司的发展壮大迈出了深刻意义的一步。2、转变经营理念,立足基础施工,重新定位市场。回首2009、2010两个年头,*公司是以地基与基础工程专业承包作为主要利润实现。2011年是机遇与挑战并存的一年,面临灾后重建项目“三年任务,两年基本完成”的现实情况,地质灾害治理项目数量也随之减少,面对川内建筑行业市场的疲软现状和各省份驻川分公司的强大竞争压力,*公司需要重新定位市场,转变经营理念和管理模式。3、加大项目管理力度,逐步健全和完善经营、生产到结算的全过程管理,确保项目利润最大化。(1)分公司对项目负责人实行目
5、标责任成本承包经营考核,确保上缴公司利润的实现。在确保利润上缴的前提下,下放管理权限,使项目责任人做到有责、有权、有利,有效地控制了成本支出。截止目前,*公司各在建或已完工的项目成本支出基本上控制在目标责任成本指标以内。(2)加强资金管理,完善财务管理制度,实行财务“一支笔”制度,严格控制成本和费用支出。从资金回收、资金管理、成本考核、管理费用、分包工程等各方面制定具体措施,力求少花钱,多办事,办实事。特别是对项目的资金管理,吸取了以前经验教训,通过堵塞漏洞,明确责任,强化管理,基本上做到了专款专用和宏观控制。(3)严格规范对分包项目的管理。项目管理是企业管理工作的基点,经济效益的源泉,项目管
6、理的好坏直接关系到公司的效益和发展。我们要理解支持项目,但更要管好项目。项目没有联营与自营之分,只要挂了公司这块牌子,就是公司的工程,我们应对其施工质量、安全生产、文明施工、技术资料管理、项目资金管理等方面进行有效的控制,必要时制定相应措施,完善管理机制。承接一个项目不容易,管理好一个项目更不容易,我们必须珍惜每一次机会,建成一个工程,树立一个形象,开拓一方市场。(4)安全生产是公司得以生存发展的根本。安全生产要做到人员落实、制度落实、机构落实、责任落实、经费落实。坚持加强现场安全管理,坚持制止各种违章行为,坚持加强员工安全教育,提高员工们的安全意识。公司也坚持定期不定期的抽查跟踪,及时整改,
7、消除安全隐患。截止目前,*公司在建或已完工项目,没有发生一起安全责任事故。4、优化经营环境,培养经营队伍,提高职工综合素质和管理水平,以适应市场需要。(1)开拓新的行业市场是*公司进一步可持续稳定发展的重要一环,而开拓新的市场需要强大的经营队伍作为支持,公司的市场策划人员和市场经营人员历来都很稀缺,单凭一、两个人的力量是远远不够的,*公司一方面在改善员工工作环境、提升公司的品牌形象,另一方面也在招募具有丰富管理经验和创新经营理念的骨干,为提高*公司的市场开拓能力招贤纳士。(2)提高职工综合素质和管理水平,施行能力竞争和激励机制,充分调动员工的工作积极性与主观能动性,挖掘每一位员工的自身潜力,相
8、互交流学习现代市场经营理念和管理经验。(3)深化培养员工的“四新”意识:观念创新,组织创新,技术服务创新,市场开发创新。面对瞬息万变的市场情形,对拟投标的项目要有计划性和目的性,不能盲目抓瞎;转变观念,优化组织措施,要把对市场的竞争形势分析作为抓住机遇的指南;对已掌握的市场信息资源及组成部分要具体情况、具体分析,不能墨守成规、一尘不变。三、前段工作的不足与今后的改进措施1、市政壹级总承包行业市场开发的方式、方法、力度有待提升和改进。 改进:制定一套行之有效的市场经营策略,着力打造核心竞争力,冷静分析市场,确定企业自身的实力和在市场中的位置;关注市场发展动态和趋向,根据市场需求,把注意力更多地放
9、在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大和利润较高的项目上,争取更大的利润空间。2、提高对项目业主、客户的服务质量和水平。改进:首先要建立定期对各新旧项目业主、客户的对话沟通机制,以掌握各项目业主、客户的动态和需求;其次要高度重视核心客户和核心项目,高度重视与业主高层建立良好关系;最后要针对服务质量定期回访各项目业主、客户,通过回访沟通从而了解更多新的市场动态和行业信息,并根据业主、客户的需求,及时、主动地为项目业主、客户提供行业市场的需求与服务。3、*公司目前正缺乏有经验、有深度的市场经营管理和项目管理人员,员工的管理经验和能力素质急需提高,执行能力有待加强。改进:加强内外资源整合和员工的素质
10、培训,强化人员素质,制定富有竞争的管理、激励和评估等一系列机制,继续加强人才队伍的建设,为规模扩张提供人才支持。四、第四季度的工作计划和目标第四季度工作计划:1、明确市场经营的主体对象和目标,锁定目标、抓住对象,制定一套行之有效的市场经营策略,从施工能力、服务质量、优惠条件等方面实现主体对象和目标的互利双赢。2、抓紧招募有着丰富管理经验和创新经营理念的骨干力量,做到外需引进和内部培养相结合。以重点工程为舞台,以提高员工综合素质和工作效率,适应施工生产管理需要为目标,以岗位技能提高为手段,培养一批经营管理人员和一线技术人员,进一步完善*公司的人员组织结构,以适应市场的需要。3、持续提高项目管理水
11、平,扩充企业施工能力,加强施工计划安排和施工过程管理,把服务好现有的项目业主、客户和开发新的项目业主、客户当成头等大事来抓。4、跟进川内各地域建筑市场的电子招投标注册和登记备案更新工作,进一步加强*市政品牌的推广及企业文化、企业形象的提升。第四季度的目标:在完善各项工作任务的基础上,*公司本季度力争使本年度的收入、利润目标双实现并有所突破。我们坚信,以*公司全体员工的智慧、勤奋、协作、开拓、创新的精神,一定能实现既定的奋斗目标!第2篇:党建第三季度工作总结党建第三季度工作总结xx公司党支部2012年第三季度以来,公司党支部一如既往以创先争优活动为载体,以开展基层组织建设年活动为契机,紧密结合公
12、司工作实际,加强基层组织建设,充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,为我镇环卫事业的发展提供了强有力的组织保证。现将2012年度党建第三季度的工作情况汇报如下:一、加强组织建设,发挥战斗堡垒核心作用1、抓党员学习,提高党员干部的整体素质。一是按制定的学习计划认真实施,坚持集中培训学习和分散自学相结合,保持共产党员的先进性,营造“学习型”组织的浓厚氛围。这季度主要组织党员学习了胡锦涛_的“七一”重要讲话精神。二是开展远程教育活动。组织党员、干部和入党积极分子观看了“先进典型”“党性教育”等方面的电教片,增强党性观念。2、抓党员发展,严格把好党员发展审核关。认真落实党员发
13、展目标及规划,着重于入党积极分子的培养。这季度做好了两名入党积极分子其家庭主要关系人的政审报告。党小组定期进行考察,让入党积极分子不仅在形式上入党,更在思想上入党。3、抓制度落实,健全各项工作制度。坚持和落实“三会一课”制度。及时把有关信息录入“党风廉政建设责任制信息系统”,及时更新党务公开栏和三个主题宣传栏。4、抓党建管理,加强干部队伍建设。组织干部和班子成员认真学习有关文件、党的路线、方针、政策,提高干部的政策水平,增强了干部的政治敏感力。组织并要求干部加强自身业务的学习,提1 高自己的业务水平和工作能力。这季度以来公司党员干部都能严格要求自己,认真落实各自的岗位责任制,为群众做表率,以求
14、实的精神,扎实的工作作风赢得了职工的信任和支持。二、加强“创先争优”,发挥党员先锋模范作用1、抓好基层组织建设年有关工作。按开展基层党组织建设年的实施方案认真落实,自查提出整改意见,针对突出问题,明确目标任务、具体措施和完成时限和责任人。2、树立创先争优典范,采取自下而上的方式,挖掘和培育优秀共产党员,充分发挥先进典型的示范引领作用。公司党支部被评今年获得了20102012年度XXX区创先争优先进基层党组织;xx书记获得了xx镇创先争优“十佳”党组织书记;清扫队xxx获得了xxx镇创先争优优秀共产党员。3、深入推进“零距离交流,组团式服务”活动,深入开展走访联系,注重抓好回应处理,及时总结经验
15、,树立先进典型。高温期间,对共建结对的困难户进行一一走访。在环卫“双高”期间,公司党支部书记、总经理xx带领党、政、工、班子人员,深入一线,看望冒着酷暑辛勤工作的员工,表示亲切慰问并送上防暑降温食物、防暑用品和防暑保健药品。同时详细询问了解职工的工作、生活情况,叮嘱一线作业人员要重视作业安全,合理安排高温期间职工的作息时间,确保职工的健康安全。4、9月20日召开了“认真总结交流创先争优经验,推动创先争优常态化”为主题的专题组织生活。会上,大家结合岗位行动、家园行动和志愿行动等,对自身在贯彻科学发展观、党性、党风和思想、作风等方面存在的突出问题和干部群众的意见建议进行了认2 真、诚恳地批评和自我批评,从深层次查找出问题的根源,从根本上制订出整改的措施,使批评与自我批评真正做到高标准、严要求、不护短、不遮掩,取得了实实在在的效果。5、9月,党支部组织公司的青年后备干部先后两次去到兄弟单位xxxxx环卫学习交流,大家受益匪浅并交流了各自的体会,纷纷表示要把学习到的经验应用到以后的工作中,提升自己的能力。6、开展了“讲党性、重品行、作表率”主题教育,促进党员干部思想作风建设的教育活动。7、积极组织参加“提升健康素养、共创幸福xx“的健