公司党支部书记年终总结.doc
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1、公司党支部书记年终总结务实奋进以身作则带领干部职工争先创优多年以来1直从事房管工作,今年区局工作调剂初次担任支部书记1职,对我来讲也是1种尝试与挑战。但荣幸的 是党委建立了房产党建群和党委扩大中心组群,为我提供了 交换与学习的平台,对提高我们科级干部的政治素质、领 导才能、业务实战能力都有很大的帮助。现将学习的应用情 况表述以下,愿与各位同仁共同探讨。1、努力学习,加强党性建设,做好基层支部工作。在党支部的工作中,始终坚持以实践科学发展观为指导,围绕经济抓党建,抓好党建促发展,不断加强党的基层 组织建设,切实增强基层党组织的创造力、 凝聚力和战役力, 实现了党建工作与经济工作的互动、共赢,增进
2、公司各项工 作的快速发展。1、为确保党建工作落实到位,经理2公司领导班子从本身建设入手,依照“5个好”的目标要求,以深入展开创先争优活动为抓手, 牢牢围绕“强组织,增活力、促发展” 这1主题,加强基层组织建设。从而有效地解决了 “有人抓”、“抓甚么”、“怎样抓”的问题,构成了狠抓落实促发展 的浓厚氛围2、立足强化学习、提高素质,转变风格、发挥作用, 不断加强党员干部队伍建设。展开以“学政策、学文化、学 技术、学先进”和“比党性观念、比帮带能力、比对党组织 的贡献”为主要内容的活动,激起争先创优意识。同时,加 大对基层党员干部的关爱力度,建立了困难帮扶、访问慰劳 等制度。3、创新党员干部管理模式
3、。坚持换届选举和平时调剂 相结合的办法,做好经理2公司的支部委员的管理工作。积 极实行问责制,做到工作中各负其责,不推委。4、发挥典型的示范带动作用。把培树典型、示范带动 作为推动基层组织建设上档升级的有效办法。肯定了 “人人 讲优秀、事事争1流”、“事事争先、处处争好”的精神, 大力宣扬先进典型,做到精神上鼓励,物资上嘉奖,任用上 优先,有效的激起了机关干部争先创优的意识。2、提高思想觉悟,增进房管工作的全面完成1、提高工商业租金收缴,加大漏弃管租金挖潜租金收缴工作1直是关系到经理公司经济命根子的头等 大事,工商业租金的收缴、挖潜工作在租金收缴中更占据着 不容忽视的地位。面对区局下达的新任务
4、,统1思想,提高认识,奋力拼 搏,抓管理,干实事,为今年的房管工作奠定了良好基础, 作为公司的房管经理,为确保公司租金征收工作的顺利完成,我想办法,定措施,充分调动员工的积极性。务实工作, 我还到租金征收工作的第1线,亲身访问各单位,积极沟通,努力清欠,在各方面的配合下积极解决历史遗留问题,把好 租金征收关。2、加强管理,强化制度.完成住宅租金收缴工作公司班子对公司管理非常重视,以管理促经济发展,向管理要效益。1方面在劳动纪律上提 高要求,提高了工作效力,公道布局调剂管理,帮助管区解 决存在的问题,增进租金征收。3、健全房改售房制度,提高服务质量房改售房也是工作的重中之重。今年我们继续履行房改
5、售房的相干政策,积极推动房改售房进程,并对公司房改售 房相干的制度进行了完善,加大了监管力度,坚决杜绝在房 改售房工作中可能出现的背规行动。同时,我也要求房管科 文明接待住户,建立窗口部门的形象,提高服务质量和工作 效力,让住户方便快捷的办理房改售房手续我对公司房管工作充满信心,房产事业发展的紧要关头,机遇与挑战并存,责任与压力相伴,在区局的领导下我 们坚定信心,凝聚气力,迎难而上,进1步规范程序,坚持 已实促落实,以更大的气魄,更高的干劲,更扎实的风格, 更有力的支持,提高自己的业务能力,增加新的工作思路, 为完成xx年的工作目标,做出更大的贡献。综上所述,在区局党委的正确领导下,在各部门的
6、大力支持下,XX年是我在工作上长足发展的1年, 不管理论学习, 还是房产实务都有了更深层次的感悟。所有的这些都将伴我 前行,通过学习,不断提升自己。2忙繁忙碌间,紧张的 20XX年的工作进入到收官阶段,20XX年的工作安排,初次担负支部书记1职, 对我来讲是1 种挑战与尝试,在这个新的工作岗位平台上,我立足实践, 从实际动身,进1步提升本身的思想认识,坚持学习贯彻党 的108大精神,坚持党的大众线路,经过这1年工作的磨练, 在美满完成各项工作任务的同时,本身政治素质、领导才能、业务实战能力得到进1步的提升,现根据实际情况,将20XX年度个人的详细工作总结汇报以下:1、努力学习,加强党性建设,做
7、好基层支部工作。在党支部的工作中,始终坚持以实践科学发展观为指导,围绕经济抓党建,抓好党建促发展,不断加强党的基层组织建设,切实增强基层党组织的创造力、 凝聚力和战役力, 实现了党建工作与经济工作的互动、共赢,增进公司各项工 作的快速发展。1、立足强化学习、提高素质,转变风格、发挥作用,不断加强党员干部队伍建设。展开以“学政策、学文化、学 技术、学先进”和“比党性观念、比帮带能力、比对党组织 的贡献”为主要内容的活动,激起争先创优意识。同时,加 大对基层党员干部的关爱力度,建立了困难帮扶、访问慰劳 等制度。2、创新党员干部管理模式。坚持换届选举和平时调剂 相结合的办法,做好经理2公司的支部委员
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