煤矿安全和技术创效工作总结.docx
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1、煤矿安全和技术创效工作总结 (一)强化安全管理,保障安全生产 1.完善了各单位风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,同时强化现场走动管理,狠抓隐患整改落实力及执行力,1-10月份集中走动检查285次、查出隐患1678条、安全考核及责任追究147860元,确保实现了安全生产。 2.配合XX矿专业骨干对胜利、美日项目部进行了安全评价检查,共查出问题及建议224项,逐一进行“五定”整改,并且定期组织人员进行验收,确保了按期整改完成,提高了公司专业管理水平。 3.结合公司实际情况,开展了“雨季三防”、“六月安全月”等安全活动,提高职工安全意识,夯实了安全基础。 4.搜集了近期发生的较大及以上安
2、全事故进行传达、学习,认真吸取事故教训,突出抓好了5次工作面安撤、切眼大断面顶板、防爆车等安全重点管理,保障了生产施工安全。 (二)抓好生产组织,确保高产高效 1.针对胜利接续紧张问题,认真梳理施工关键点,先后3次开展提效活动,有效加快了施工进度,其中12505切眼提前10天、21801工作面安装提前5天、8300工作面撤除及12505工作面安装提前4天完成施工,同时根据掘进进度及生产主次关系,合理安排4次工作面安撤先后顺序,减小生产影响,保障了产量完成。 2.抓好了美日生产组织,根据工作面状态,合理调整两工作面主配采关系,始终满足5个小班的生产,同时加强设备管理,抓好检修质量,机电事故同比减
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