建设公司车队半工作总结共10篇.docx
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1、建设公司车队半工作总结(共10篇) 第1篇:车队半年工作总结 篇一:车队半年总结车队上半年工作总结 在厂领导班子正确领导下,在同志们的共同配合努力下,xx年上半年我车队坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,将领导交给的各项工作任务圆满完成,现将上半年工作总结汇报如下: 一、基本工作思路xx年度我队严格按照厂内本年度制定的工作计划安排部署工作,从制度管理、油料消耗、维修保养、安全培训等几个方面进行深化创新,同时积极投入到学_实践科学发展观活动中,为各项工作的开展提供强有力的思想、组织、制度和能力保证,充分做到未雨绸缪。二、工作情况面对xx严峻的形势,以及响应厂里战胜困难,共度难关的号召
2、,车队积极创新和摸索工作的内容,形式、方法、手段和机制等,在增强针对性、实效性和主动性上下功夫。2、完善了各项工作制度,使车队形成工作严谨,职工踏实的工作作风。同时努力做到出车及时准确,做到宁让车等人,不让人等车,方便工作,让领导和各部门满意。3、当好“车主人”,并合理利用车辆,勤保养,勤维护,使每台车辆达到最大利用率。维修上今年xx号奥龙车大修车辆xx次,更换轮胎xx条(其中x号奥龙车和随车吊各两条),不需要到维修站去修理的车辆,能够自己处理的,立即排除,千方百计节成本降开支,在车辆配件消耗方面,设立专人专车用料登记册,明细所用配件具体情况,为了进一步节约用料消耗,我队将严格把关,按照规定定
3、期维护保养车辆,同时根据季节变化,替换不必要的材料。4、参加深入学_实践科学发展观活动,加强职工安全培训工作。在厂关于学_实践科学发展观活动中,我队组织人员积极学_领会相关活动精神,车队党员干部及负责人员记笔记,写体会,撰写结合实际工作的调研报告,近期参加了厂组织到兄弟采油厂的交流学_活动,带回了xxxxx先进的工作制度,开阔了视野。年内组织了xx次安全培训,并对驾驶人员进行了考试。5、安全管理是车队管理的重要组成部份,是防止事故发生的重要保证。做好安全管理工作,车队全体人员从思想上高度重视,积极参加油田公司及厂内开展的“安全生产警示活动”,给驾驶员发放交通法规、驾驶员操作规程等学_手册,让其
4、在休息之余阅读,加强安全意识。同时认真执行 “安全第一,预防为主”的方针,切实把安全放在首位,并将各项安全制度上墙细化,职责明确,在实际工作中采取强有力的措施,防范各种事故发生,截止目前没有发生一起安全事故。三、工作中面临的问题虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,其一,职工自身素质有待进一步提高,在今后的工作中,我队将会尽力弥补这些缺点,加强学_全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量;其二,最近压井任务重,驾驶人员短缺,给工作带来了一定影响。其三,部分主要生产车辆老化,在维修费用上造成了压力。四、下半年工作打算我们将继续深入学_,提高自己,下一步我们将进一步完善各项工作制度
5、,从细节做起。特别在驾驶员的管理上,加大监督检查及培训力度以及道路交通安全法的学_,全面提高驾驶员的整体素质。通过、培训,提高驾驶员的理论和实际操作水平,降低交通事故率。抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理,提高安全意识,做到管理与想结合,同时进一步参与到深入学_实践科学发展观活动中,深刻领会科学发展观重要理论体系,将其溶入到工作中,并在兄弟采油厂学到的好经验,好方法落实与结合到实际工作中,以求得到更进一步的提升。通过上半年的努力,我们通过辛苦工作,圆满完成了工作任务,尽到了应尽的职责,但对照上级要求还存在一定的差距。 但相信在厂领导的正确领导下,这些问题和困难都将逐步得到解决。在今后的工作中
6、,我队将不负各部门、各位领导的厚望,继续保持和发扬优良传统作风,采取更加有力和有效的措施,以科学发展观为指导,努力把车队建设成为一个各方面过硬的团结集体,为我厂生产做出应有的贡献。篇二:车队工作总结 吕梁公司车队前半年工作总结 年的车队工作开展已有半年时间,在这大半年的工作当中,车队紧紧围绕“安全、高效、节约”的工作方针,同时全面贯彻贺经理“把隐患当事故狠抓安全”指导思想,在领导的关心和大力支持下,经过全队人员的共同努力和单位各部门的积极配合,圆满地完成了各项工作任务,现对半年工作总结如下: 一、重责任,保安全,争创一流业绩我们始终强化安全意识,时刻把安全放在首位,严格遵守中华人民共和国交通法
7、和新道路交通安全法,严格执行车辆派遣、驾驶、停放、维修、加油、检查规定,认真落实各项安全措施,不酒后驾车,不违章驾驶,不带故障行车。上半年车队加大安全学_力度,通过多种形式使每个驾驶员加深对“交通法”和“交通管理条例”的理解和应用。定期召开了安全例会并每月组织一次驾驶员安全驾驶的心得体会经验交流,确保车辆安全行驶。并做到了“三不”原则,不系安全带不起歩,不违章超车,不开英雄车,杜绝酒后开车等违章行为。认真执行了“安全第一,预防为主”的方针,切实把安全放在首位,并根据天气变化、工作性质、出车路线等进行安全。 严格执行车辆管理条例,按时对车辆进行年审、驾驶员的证照年审,相应做好车辆保险的购置工作,
8、最大限度减少违章,确保上半年的良好安全形势得到延续,为力争全年安全无事故打下基础。二、抓队伍,明纪律,提高服务水平我们从完善落实吕梁公司车队管理办法、驾驶员管理制度及驾驶员考核管理办法入手,狠抓队伍建设,严肃工作纪律。对车辆的维修和油耗定期进行公布,车队管理公开化、透明化。在车辆有限、人员紧张的情况下,科学合理地安排车辆,检查用车,使车辆做到高效率、高质量运营。对驾驶员、车辆实行档案制,资料系统化、数据化。在车辆维修方面,采取有效措施,努力降低消耗,为单位节省车辆费用开支。截止到年7月底,累计共开支170余万元,同比减少43.15%。三、抓学_,强素质,树立良好形象在有关领导的组织安排下,与相
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