公共资源交易中心2020年工作总结和2021年工作思路.docx
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1、公共资源交易中心2020年工作总结和2021年工作思路2020年,xx市公共资源交易中心在xx市公共资源交易中心的精心指导以及xx市公管委的直接领导下,认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,以“建好交易平台、做好精准服务”为立足点,不断深化公共资源交易“最多跑一次”改革,高质量、高标准推进公共资源交易全领域、全流程电子化建设。全年共完成交易项目1739宗,交易额186.28亿元,其中政府采购517宗,成交金额7.67亿元,平均下浮9.66%,节约预算资金0.82亿元;工程招投标320宗,成交金额38.40亿元,平均下浮13.03%,节约投资5.75亿元;土地交易81宗,成交出让金额13
2、1.36亿元,增益率31.69%,增益31.60亿元;国有产权交易164宗,成交金额1.45亿元,增益率17.88%,增益0.22亿元;其他交易513宗,成交金额6.67亿元。一、2019年主要工作2019年,我们严格按照制定的年度工作计划和上级的相关要求,较好地完成了以下五方面的工作:(一)着力完善交易平台基础性设施。为适应公共资源交易改革的需要,我们高度重视交易平台的基础性建设,全年平台的软、硬件建设共投入约120万元。一是加强功能区的升级改造。整合原监管室和土地交易办公室,重新进行区划分配,形成新的监管区域。在工程建设项目监管区,建设了LCD大屏监管系统,覆盖了市级平台和21个镇(街道)
3、平台;政府采购和国有产权网上交易监管区配置了大屏幕监控终端,改造了可随机切换的监管系统。二是新建了询标室和询标系统。评标委员会需要询标时,投标人(供应商)与评标委员会的交流能在询标室通过变声系统实现;多媒体的演示、方案的展示等也可通过询标系统直接传输至评标室,避免了投标人(供应商)与评标委员会的面对面接触。三是强化网络安全保障。依据电子招标投标系统认证实施规则电子招标投标系统交易平台认证技术规范,认真做好电子招标投标平台三星检测认证的证后监督。同时加强交易系统和机房设备的定期巡检,向市电子政务办申请三级域名,使用电信安恒防护系统加强安全防护;中心信息系统内外网数据通过电信网闸进行数据交换,将系
4、统数据同步存放市政府信息中心机房,实现数据异地备份。(二)全领域推进全流程电子化交易。中心始终坚持电子化平台的发展方向,着力推进全领域全流程电子化交易。一是正式运行国有产权网上竞价系统。国有产权电子化交易系统建设被列入xx市“三同”考核项目,是今年工作的重点。在xx市公共资源交易中心和产权交易中心的悉心指导下,我们进行了深入的调研和考察学习,充分吸收好的经验和做法,上半年完成了系统的开发和测试,于11月份顺利进行了网上竞价交易。二是着力解决工程招投标设计类项目全流程电子化的技术难题。在去年施工项目全流程交易的基础上全面拓展,先后对含有技术标的工程项目以及暗标项目,通过系统的完善和升级,解决了投
5、标人从网上提交技术方案电子版的技术难题,从而真正实现了工程建设项目招投标全项目、全流程电子化。三是稳步推进政府采购项目全流程电子化交易。为解决投标环节电子化问题,我们会同财政部门赴合肥、南京等地考察学习,同时加强与xx中心以及政采云公司的联系,做好与政采云系统对接的相关准备工作。2019年9月,我们对“市公共资源交易中心监控大屏系统”和“xx市教育局各中小学校的电脑设备”两个项目,分别按照浙江省政府采购项目电子交易管理暂行办法的规定,采用全流程电子交易的方式,圆满的实施完成。这两个项目的正式实施,也标志着xx市的政府采购进入全流程电子化操作时代,也为明年全面推进政府采购全流程电子化打好基础。四
6、是建设开标直播系统。依托公共资源交易微信公众号,开发建设工程开标微信文字直播系统,对接标、解密、资格评审、得分情况等开标过程中的相关信息及时进行推送,增加开标过程的透明度。(三)全面启动交易系统大数据建设。数据共享、信息共享更加有利于社会各界对公共资源交易的监管,促进交易改革向深层次延伸。一是完成省信用信息大数据对接。按照省发改委信用平台实现“功能全上线,市县全贯通”的信用监管工作要求,于4月底完成与省公共信用信息平台数据对接,并应用于工程建设项目招投标的信用信息核查惩戒,进一步完善了我市现行的招投标信用体系。二是实现与xx市交易中心大数据对接。根据上级数据对接以及省考核标准修改后的要求,于6
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