培训2021年度工作总结精选.docx
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1、培训2021年度工作总结精选 为了提高全员综合素养,加强训练培训集约化管理,进一步有效开发人力资源,提升企业核心竞争力,我司依据上级公司的整体要求,结合公司的平安生产、经营管理实际状况,制定了20XX年度培训方案,并有步骤、分阶段的开展训练培训工作,为企业的持续进展供应了必要的人力、智力的支持,同时也为2021年度的培训工作的持续开展奠定了良好的基础。现将20XX年培训工作总结如下: 一、健全培训制度,严格执行培训方案 为了增加职工竞争意识,规范职工培训制度,推动训练培训的规范管理,重新修订了*公司业务培训管理制度,对具体培训层次和内容进行了细化,使职教工作更加严谨细致,使培训工作更加制度化、
2、规范化。20XX年培训方案依据培训需求和往年培训工作进行制定,经过经理办公会逐项商量确定。2021年共制定39项培训方案,已全部完成,全员培训率100%。累计进行了693人次的各类职业培训,共计2923课时,人均达到57.3课时,投入培训资金共计5.72万元。 二、采纳内培外送相结合的方式进行系统化培训 公司在组织培训的过程中,采纳多渠道、多元化的培训方法,与各职业培训机构建立联系,强化职业技能培训,进行了三类人员培训、进网作业培训、一长三员培训、特种作业培训、质量管理内审员培训、平安生产管理资格培训等17个项目的培训,选送了90多人次至各培训机构参与培训。另外还广泛开展了公司及部门的内部培训
3、,在平安意识、职业健康、防汛应急、交通消防、卫生安保等方面进行有针对性的各类培训,提高了全员的综合素养。 三、加强管理人员力量培训,提升管理水平 公司对中层及以上管理人员定期开展中心组学习和党员训练活动,提高管理人员的党性修养和理论水平。同时还利用网络化学习的平台供应了内容丰富的管理培训内容,组织中层及以上管理人员进行集体学习和商量,并进行统一考试,纳入年终绩效评比考核。 四、主动进行同业对标活动,提质增效 公司主动响应上级公司行业对标、提质增效的调研活动,先后对四家同行业先进企业在规模效益指标、绩效评价指标、行业特性指标和经营管理指标四个方面进行了全方位、深层次的对标调研,对同行业先进企业的
4、经营管理和先进阅历有了更系统、深刻的了解,收集了大量关键数据和资料,各调研组通过进行深化分析和比较,提交了内容详实、认识深刻的调研报告,并依据实际状况制定了改进和提升措施。 五、存在不足与改进方向 1、培训管理水平有待提高。目前公司虽大量组织内部培训,但员工的培训主动性不高,培训效果有待提高,还需在培训需求与策划方面连续提高。 2、要健全培训效果评估机制,缺乏衡量受训者培训前后在工作表现等方面改进的记录,无法对培训效果进行跟踪评估,培训效果与预期的培训水平有肯定的差距,方案引入第三方人力评估机构,逐步健全培训评估机制。 培训年度工作总结精选范文【二】 任职以来已有五个多月,在五个多月的时间里,
5、工作与学习并存。在领导与同事的关怀及指导下,熟识了工作环境,结识了工作同事,把握了岗位职责,改善了工作内容,完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结,汇报如下: 一、培训状况 1.1组织实施新员工入职培训:严格根据新员工入职培训流程,7月至11月,新员工入职培训共组织实施了40期,受训练员工668人,平均每期参与17人,入职培训规章制度、质量管理、平安环保训练三门课程掩盖率为100%。 1.2关于公司级及单位培训:7月至11月公司级培训共实施15场,培训人数为436人,重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训,安环部组织的生产平安事故综合应急预案、煤气
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