生产科年上半年工作总结工作总结.docx
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2、每天深入到车间了解生产实际,从装置达标、水、气风质量指标合格率、装置操作平稳率等几个方面检查装置的运行情况。加强股管理基础,建立了原油质量、馏出口质量、外排污水等质量台帐,并定期分析,工作总结为合理调整生产方案,提供科学依据。二、专业管理深入一线在装置检修中,制定了高、低压*系统吹扫方案,化学清洗方案,对开、停工方案,提出指导性建议。在装置停工阶段,派专人对各系统吹扫过程进行跟踪,监控,每天总结进度,使停工过程安全、平稳、正常,装置按期交到检修队伍手中。内容地图检修过程中,及时了解进度,做好各项配合工作先进个人。,完成了计划指标。在节能宣传周期间开展了多项活动,节能知识答题、节能合理化建议、节
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