2020年某乡镇年轻基层干部的调研情况报告范文.docx
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1、2020年某乡镇年轻基层干部的调研情况报告范文x月至x月,我镇对镇上年轻干部及身边的年轻干部进行了调研沟通,了解了基层留不住人才的原因。现将调研情况报告如下:一、基本情况近年来,县乡一级行政机关里的年轻干部变得越来越多起。但是,基层却出现了“用人荒”的奇怪现象,许多单位留不住年轻人,尤其是乡镇,大部分年轻人上班一到两年后,要么就参加考试考走,要么就被上级部门抽调,很难将人才留住。基层乡镇的干部不管是在环境条件上,还是在待遇保障上,都远不如县级以上的单位和部门,这是不争的事实。晴天一身灰,雨天一身泥,天天下村,天天写材料、天天填报表,是基层干部的现实写照。且拿下乡费来说,乡镇虽然有200元的乡镇
2、补贴,但是在其他待遇方面,缺是县级部门的凤毛麟角。更值得一说的是,很多工作动不动就拿基层干部开刀问责,督查检查多半只针对乡镇,如上下班情况,一般只查乡镇,对县级及以上部门的上下班情况很少问津,乡镇干部即便尽心、尽力、尽职、尽责,都有可能“躺枪”,这无疑更增添了基层干部想逃离“苦海”的想法和期许。而且但凡有点“关系”的,有点“背景”的,有点人脉的,绝大多数都被领导提到县级部门工作,基本上都远离和逃离了基层乡镇的“苦海”。而剩下的人员绝大多数是所谓的“老弱病残”,有的年龄大,基本上不会承担重要工作任务,有的年龄小,才进入单位无法胜任相关工作,寥寥无几的几个中流砥柱,一个人对接多项工作,不堪重负。二
3、、基层干部想逃离“苦海”的原因(一)劳动力少,工作量多。在确定这个调研课题后,镇上同事通过仔细琢磨和对比,得出了这个结论。我们镇一共62个编制,退居二线2人,50岁以上10人,长期借用人员7人,长期请假4人。领导干部8人,其中1人在外借用,事迹有工作能力且有工作意愿的人只有30人,其中行50岁以下行政编制6人,这6人具有多重身份,身担多份工作。2018年我镇通过党政网收文量达6000余份,且不说单纯的50岁以下的行政编干部承担多份工作,这些文件仅仅平均到30个人头上,一人全年就要承担2000余份文件的工作量。更不用说每个部门都有自己的工作交流QQ群、微信群等,通过群消息发布相关工作任务,还有每
4、年乡镇各部门迎接上级部门的多重调研、检查、督查等,这样压在每个干部身上的工作量不可想象。上级部门在一些工作上有交叉时,不能及时沟通交流获取相关部门数据,每每有报表就下发乡镇,让乡镇各个部门填写,但是报送内容和数据多有重复。如前期组织部有关股室与农业农村局前后相差几天的情况下要求报送同样内容的村集体经济“破壳削薄”计划台账表,各乡镇党政办与农业服务中心相同表分别报不同单位。这种情况就徒增了乡镇的工作量,压垮了乡镇镇干部。而这种表格数据重复报送的情况不是个例,因此这是基层留不住人才或者说年轻干部的原因之一。(二)待遇差,工作环境差。乡镇部门工作环境比起县、市等上级部门有所差距,且常与群众打交道,“
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