某县做好换届前期准备工作经验材料.docx
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1、某县做好换届前期准备工作经验材料各位领导、同志们:按照会议安排,我就“六个一”举措做实换届前期准备工作作交流发言。5月31日,收到XXx市关于做好村(社区)“两委”换届前期摸排分析相关工作的通知后,XXx县按照XXx市“六个一”举措,“高严细”统筹谋划,全面深入调查摸底,逐村逐人分析研判,扎实开展村(社区)两委换届的前期摸排工作。一、高位推动,确保“一分析一报告”掌握实情。一是高质高效组班子。按照“科学有效,务实管用”的原则,成立了由县委书记任组长,县委副书记、分管农业、民政副县长及县委办、政府办、组织部等部门负责人参与的村(社区)“两委”换届专题调研组,对全县个乡镇和个城区社会事务服务中心进
2、行集中调研,深入群众进行走访,掌握群众诉求,排查换届存在的风险隐患,为高质量推进换届工作提供了坚强组织保障。二是下沉一线清底子。在调研组的牵头带动下,全面落实县级领导班子成员包乡走村入户、乡镇领导班子成员包村联户制度,通过召开座谈会、听取汇报、个别访谈、实地查看,逐村听取现任班子运行、村干部结构、后备干部、意向性人选情况,征求党员群众意见建议,分析存在问题,研究破解方法。于月日完成了个村(社区)的第一轮走访摸排,共计储备“五类人员”后备干部名,摸排村级大学生名,排查确定28个重难点村。三是精研细判找路子。按照学历、年龄、素质“一升一降一强”和“一肩挑”要求,在名县四套班子领导和名乡镇社区干部“
3、一对一”包联走访,分析研判基础上,建立了XXx县村(社区)“两委”换届选举摸底台账,高质量形成了全县村(社区)“两委”换届总体摸排分析情况报告和每个村(社区)的班子综合评估、主干履职情况两个报告,做到了基本情况、班子运转等“6个清楚”,为换届选举工作理清思路,找准路子。当前确定换届“两委”成员职数个,比现任成员少个。二、严格要求,确保“一整一审”打好基础。村和社区“两委”换届工作政治性、政策性、程序性都很强,因此从换届一开始就必须严起来,确保各项工作都严格按照有关规定进行。一是规范扎实开展软弱涣散基层党组织整顿。在第一季度,由县领导带队,乡镇党委书记参加,通过“四必访”“三必问”,确定2021
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