学校招标办副主任述职述廉报告.docx
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1、学校招标办副主任述职述廉报告精品文档,仅供参考PERSONAL 学校招标办副主任述职述廉报告学校招标办副主任述职述廉报告 一年来,围绕学校中心工作,以招标采购标准年为抓手,以招标采购全流程标准化、精细化建立为主线,以程序标准向结果标准转变为目标,努力做好招标采购工作,所有采购工程无实质性质疑与投诉,招标采购工作制度化、标准化、专业化、精细化水平得到显著提升。 一、以xxx思想为指导,主动强化党的理论武装 作为一名党员领导干部,服从组织安排,自觉领受党的领导。由于岗位的特殊性和敏感性,坚持定期向组织汇报思想,重要工作及时报告,把坚持党的领导贯穿在工作各方面和履职全过程。 针对采购工作中出现的新情
2、况、新问题,主动学习,持续提高工作质量。不只学法律法规、读规章制度、悟方法措施,而且谈体会、找差距、明方向,在理论与实践的结合对照中深化理解,在思想和工作的反思中升华认识,把法律法规内化于心、外化于行,转化为具体的工作抓手和行动,确保各项工作落到实处。 充分利用专业知识优势,发挥沟通协调作用,坚持采购程序的原那么性和保障工作效果的灵活性相结合,持续提高教职工对采购工作的满意度。 二、以实施招标采购标准年为抓手,促进招标采购管理制度体系持续完善 对集中采购工程标书及服务于费收取规定、校内集中采购工程评委选取原那么及劳务费标准2个部门文件进展了完善;起草了采购档案管理暂行方法;加上学校已出台的9个
3、文件、细那么,构成了采购前、采购中、采购后全覆盖的管理制度体系。 为更好地宣传招标采购政策,更有针对性地做好采购需求论证工作,编撰印发了采购招标服务于指南。 目前,学校的招标采购管理制度体系根本建立,实现了政府集中采购、校内集中采购、委托采购、网上商城采购、集中统一配送、分散采购和云平台采购的无缝衔接。 三、以加强招标采购全流程标准化、精细化建立为主线,促进采购工作提质增效 按照采管别离,横向制约的原那么,对招标采购全过程实施标准化、精细化管理。年内修订了采购申请、招标文件、招标公告、中标通知等标准文本16项;完善投标报名、开标与评审标准表格18项;从采购申请、采购文件编制、采购过程实施、合同
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