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1、行政部门年度工作总结行政部门年度工作总结1 近两年以来,因受大环境经济影响,本地区各行业,特殊是服装、纺织等制造业的进展受到很大冲击,企业对标准厂房的需求不佳,公司准时调整策略,实行租赁、关联企业认购等方式,提高了项目的入住用法率和人气。行政方面,执行分工协作精神,提高了各个部门的工作成效和主动性。 20年营销行政部主要工作状况有以下几点: 一、 销售部门主要工作状况 1、销售整体状况,到20xx年12月份为止,我项目已签订买卖合同的企业有15家,总销售面积:7.9万平方米,占项目已经建设的面积12.8万平方米的 61.9 %。已建还有4.7万元平方米未销售。 2、XXXXXX等四家企业银行按
2、揭贷款办理,总金额:795万元。 3、XXX公司因客户要求解除买卖合同,如何处理款项,律师正进行沟通处理中。 4、XXX、XXX签订的认购书解除。 5、未准时回收首付款项计: XXXXX元,扣除施工建设增减后还有XXXX元购房款未回收。有些客户表示产权证办理后才赐予支配款项。 二、 物业管理租赁状况 目前租赁状况,已经有超市、物流中心、小吃店入住生活区配套,XX、XX等单位租赁宿舍,租赁面积(关联企业认购)合计: XXXXX平方米,目前,以上各单位的租金每月可收XXXXX 元,估计月租金合计在 388320 元左右。 三、 行政管理工作 1、公司公章管理、文件资料管理等工作; 2、关联企业证照
3、年检、帮助买受单位各种证照办理和年检; 3、帮助公司领导对集团公司改制、工商办理等方面的工作。 行政部门年度工作总结2 一年来,在公司领导的正确指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。 现将一年来的工作状况汇报如下: 一、 加强基础管理,为领导和员工制造良好的工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开
4、展制造了良好条件。如:建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训档案、女职工健康档案、工会会员档案等86份;全年收、发文件380 份,并对领导批示的公文做到准时处理,从不拖拉;完成年中、年末报表及总结30余份;坚持精打细算的原则,行政部全年打印文字表格2500张,节省打印费用万余元;组织和帮助组织召开各种会议30多场,做到会前有预备,会后有记录;接待来客来访230 人次,未受到一起投诉;负责公司办公用品的领用和26台电脑及打印机的维护;帮助领导慰问和看望员工60人次;组织开展文体、读书、竞赛等活动7次。行政部在接人待物、优化办公环境、保证文字质量等方面做到了尽职尽责,树立了良好房产人形象,起到了窗
5、口作用。 二、加强服务,树立良好风气 服务是始终贯穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否,能不能让领导、员工和客户满足,是衡量行政部工作的基本标准。 一年来,我们围绕中心工作,力争在服务工作方面做到三个突破: 一是在主动服务上有所突破。突出一个“早”字、体现一个“快”字、做到一个“好”字。“早”就是转变领导不交不办、不说不干的被动倾向,对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的六大员工作,工作有方案,落实有措施,完成有总结,做到了主动主动。“快”就是提倡立刻就办的精神,进入角色快、深化实际
6、快、反馈信息快,体现行政部工作的高效率和领导决策的科学性。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了准时处理准时反馈,当日事当日清就是我们对自己的要求。“好”就是对自己分管的工作能高质量地完成,让领导认可,员工满足。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。 二是在突出工作重点上有所突破。在工作方案中,每月都突出12个“重点”工作,做到工作有重点有创新,转变行政部工作“年年岁岁一个样、等待领导来支配”的习惯。 三是在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应业务快速进展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高
7、办事效率,增加服务意识和奉献精神,一年来行政部人员为协作相关部门的工作多次加班加点。大力提倡文明办公,树立表率。 三、加强学习,形成良好的学习氛围 公司能否持续进展、行政部工作能否高效运转,关键在人。行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转,就必需为切实履行好自身职责准时“充电”,做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学,不断补充政治、经济、管理、法律等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来,我们从加强自身学习入手,制订学习方案,先后参与了办公文秘、劳资员、安规、公司业务流程、会计连续训练等培训,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。 四、
8、仔细履行专(兼)干职责 党风廉政建设、平安生产、员工培训等工作切实关系到公司的全面进展,行政部担当着专(兼)干工作并仔细履行其职责。 1.狠抓纪检监察工作,确保该项工作取得实效。严格根据党风廉政建设责任状考核细则,在公司领导和中层干部廉洁自律方面加大了监督力度,组织公司中层干部进行述职述廉,对公司领导和中层干部进行了德、能、勤、绩民主测评,在党内生活会上进行荣辱观与廉政训练,并组织干部家属召开了“爱心平安 廉内助”座谈会等。成立了商业贿赂专项治理工作领导小组,制定了房产公司开展商业贿赂专项治理工作方案。为加大宣扬训练力度,行政部以庆祝建党八十五周年以及反商业贿赂内容为主题办了一期宣扬板报。结合
9、纪念红军长征成功70周年组织全体党员干部学习十六届六中全会精神。且每人上交了一篇心得体会。一年来,通过公司全体干部职工的共同努力,未发生党风廉政建设方面的问题。 2.培训工作:为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我公司始终把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合,并做为公司可持续进展的重要举措。大力开展“员工素养提升年”活动,把培训工作的规划纳入企业整体的进展规划之中,加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。全员培训率达到100%。 3.人力资源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、员工手则、绩效考评细则、开发嘉奖细则等各项规章制度;完成了公司人事档案信息库的建立;帮助营
10、销部完成人员聘请工作;完成了公司员工劳动酬劳的监督发放工作;完成了公司人员调进调出的人事管理工作;按时完成了劳资月度、年度报表的上报工作。 过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力帮助下,行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处,主要表现在以下几个方面: 一是由于行政部人少事多,工作上经常事无巨细,每项工作主观上都盼望能完成得最好,但由于人手少,力量有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 二是对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,下基层检
11、查不多,因而存在肯定的重制度建设,轻制度落实现象。 四是公司宣扬力度有待加强。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 20xx年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将连续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深化调研,把握实情;加强管理,改进服务;大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速进展作出更大的贡献! 行政部门年度工作总结3 人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用,依据各组
12、的实际需要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位。 较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,平安进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿,关注员工宿舍卫生平安等状况;排解员工之间的人和事冲突。 对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发觉问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出缘由,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。 做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那
13、个平台就诊人数比较多,主动告知他们作出改整。 对于20xx年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作状况,人员纪律的检查力度待提高;主动对公司企业文化及工作氛围的建设; 建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20xx年连续完善公司制度,特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度; 加强培训力度,完善培训机制、强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际状况制定培训方案,使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好
14、办公环境;加强劳动人事管理工作 劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡; 组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。 20xx年人事行政工作虽不算太抱负,但我们会连续努力,加强学习,主动协作公司管理好部门人事行政工作,尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。 行政部门年度工作总结4 xxxx年的脚步已迈向身后,回想走过的脚步,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,有淡淡的失落。xx年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在工作上廉洁奉公、务真求实。作为公司
15、的选购人员,我树立“为公司节省每一分钱”的观念。主动落实公司选购工作的要点和完成钢厂协议量的方案。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节省成本”的工作原则。现将主要工作状况总结如下: 一、个人工作回顾 在公司领导及公司其他同事的协作与支持下xxxx年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共完成选购一万六千多吨的方案量。虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨,但在行情不稳定的状况下,长达钢厂每月每期都在打折,在这样的状况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。 在五月到八月间,在部门领导销售思路的带领下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣扬资料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在取得肯定成果后(期间市场其它商户在我公司拿货也较多)增加了肯定的销售的数量。 期间在部门领导的支配下我与新进公司销售部的小陈同事一起去下游市场跑业务,在我们俩共同努力下也新增加了好几家用中厚板和卷板的厂,每月也有70 80吨的拿货量多的时候有一百来吨。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户,总