商管办年上年工作总结.docx
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1、商管办年上年工作总结今年以来,我办在县委、县政府的正确领导下,在市办的精心指导下,以党的_大精神统揽全局,紧紧抓住消费品零售总幅、商贸发展、市场建设、市场保供、综合商贸执法和县中心工作等目标任务不放松,科学安排、攻坚克难、稳步推进,均完成或超额完成了预定的各项工作任务。(一)招商引资有序推进。在全县开放型经济战略引领下,千方百计招大引强,1-5月份招商引资排名全县同类单位第三位。2、石材交易市场顺利签约。引进的投资总额3亿元,占地面积60亩的中国石材交易中心项目已于年6月19日正式签约。4、已完成外资任务。1、认真开展房屋征收工作。我们建立了一把手负总责,分管领导分组负责,全体工作人员包干到户
2、的工作机制,发挥“5+2,白+黑”的工作精神,上户工作,已完成多户初评工作。(三)商贸职能有序推进年1-6月份消费品零售总额预计可达7.1亿元以上,预计同比增长14%以上,全县限额以上消费品零售额预计可达9.31万元,预计同比增长79%。通过在春节、“两会”期间对全县大型超市、骨干商城下发了关于在春节、全国“两会”期间做好市场供应四项重要工作的通知,建立健全生活必需品应急预案,组织样本企业搞好重要商品的储备投放,进一步强化商务预报平台建设,加强生活必需品市场运行分析,确保了春节、两会期间市场繁荣,人民群众生产生活和谐稳定,确保了全县市场保供有力。一是严格实施成品市场周报、半月报、月报等监测制度
3、,使我县成品油市场运行监测工作在全省排名位次靠前。二是严格成品油日常监管,督促企业落实安全隐患整改,保障市场平稳供应,强化现场服务管理,维护了市场经常秩序。三是从3月份开始对全县成品油经营企业推进四项规范建设,与全县24个加油站(点)签订县成品油零售企业四项规范建设目标管理责任书,力争用2年的时间全县成品油零售企业达到设施设备先进,经营管理规范,服务质量优良,安全环保达标等四项规范要求。四是全面编制完成了县农村加油站布点规划。按照“标本兼治,源头管理”的原则,采取日常监管与重点整治,源头管理与现场管理相结合的办法,重点打击私屠滥宰和治理屠宰企业收购屠宰未经检疫或检疫不合格、病死及注水和注入其他
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