区应急管理工作总结.docx
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1、区应急管理工作总结篇一:应急管理工作总结评估报告 年安全生产应急管理总结 评 估 报 告 瓜州荣祥气体有限责任公司 年8月 1、安全生产应急机构、应急平台、应急体系建设情况; 瓜州县荣祥气体有限责任公司成立应急领导小组,确定了应急准备领导小组成员以及应急办公室,负责做好应急准备与响应工作。应急平台管理机构配备工作人员8人,具备一定的专业应急指挥救援能力。每月不定时的对应急领导小组人员通畅通情况进行检查,应急小组成员如下: 组长:李如桂(副总) 副组长:杨占军(副经理) 成 员:张迎兵 冯冰 王岩军 张玉明 石文斌 王新超 从应急指挥组织机构看,本厂应急指挥体系完善,各部门任务明确,相互衔接,信
2、息通畅,符合应急管理规定。 2救援队伍建设情况、事故救援情况、救援队伍开展预防性安全检查工作情况; 建立应急救援队伍,有应急总指挥、应急副总指挥若干名,下设有抢险指挥组、医疗救护组、信息联络组、人员撤离组、人员搜救组、环境监测组、综合保障组和安全保卫组为发生突发事件时服务。全年未发生突发事故,无需进行应急救援。组织预防性安全检查及日常性安全检查,检查发现隐患6条,并按时进行整改,整改率100%。 3应急救援物资准备情况; 根据我厂实际,配备的应急救援物资主要包括:消防器材:正压消防空气呼吸器、消防员斧、消防栓、灭火器、消防蒸汽、应急照明等;防护器材:长管、氧气袋、半面罩、送风机、负压氧气呼吸器
3、、 空气呼吸器、担架;气体报警装置:乙炔气体报警器、氧气气体报警装置、可燃气体探测器等。 现场应急救援物资配备齐全、充沛,具备应对化工企业突发事故应急救援能力,分布于厂区各应急点,可及时应对突发性事故。 4预案编制、执行及演练情况; 已编制完成安全事故应急预案、火灾爆炸应急预案、生产事故应急预案。 为确保应急救援体系的有效实施,根据现场施工进展情况适时开展各类应急知识培训,安环部在安全生产月期间组织了一次综合性事故应急演_。演_达到了计划的预期效果,提高了各单位的应急能力。此次演_组织实施完成较好,接口工作顺畅,内容和计划准确,现场秩序和救援行动有效、成功的完成。整个演_行动流畅,场景较为逼真
4、,应急人员动作迅速,医护人员专业到位。同时通过演_还发现一些有待改进的问题:模拟撤离过程中,一些参加人员对这次演练的重视程度不够,主要表现在撤离过程中态度不严肃;参演人员有限,希望通过培训使员工进一步了解突发情况下如何处置。 5应急管理规章制度建设情况; 安环部编制了生产安全事故应急预案,并在这个基础上编制了综合预案、现场处置方案和专项应急预案等三份预案,并发布。编制应急救援管理规定,确保应急预案及演练及时执行。 6事故救援效果及存在的问题; 见应急预案评估报告。 7应急管理培训及宣传情况; 厂区设置应急响应程序示意图、应急疏散路线图、警示牌、告知牌等,通过现场直观的警示,提高应急意识,达到应
5、急培训目的;全年度共进行专项培训15次,组织专项演练3项次,共42人次参加。 8应急管理及应急救援经费投入情况; 年投入应急救援经费9.5万元。 根据应急救援物资确定经费投入,及时更新到期的防护设备; 开展全厂综合性演练,报批专项应急演练资金。 瓜州县荣祥气体有限责任公司 年8月20日 篇二:应急管理工作 今年上半年,根据总、分行关于应急管理工作的有关指导意见,市中心支行党委结合实际一系列工作措施贯彻落实应急管理工作的有关要求,建立健全组织,加强应急预案体系建设,积极开展应急演练,有效提高了处置突发金融事件的能力,维护了辖区金融稳定。一、建立组织,强化应急管理工作领导 为提高市中心支行对金融突
6、发公共事件的应急防范、应急反应和应急处置工作水平,强化对应急管理工作的组织领导,建立健全应急管理、组织机制,市中心支行成立了由党委书记、行长杨永健为组长和总指挥的应急管理工作领导小组和应急指挥部,主要分管行长任副组长,各部门主要负责人为成员。一年来,领导小组和指挥部加强对应急处置和应急体制、机制建设等相关工作的领导,并多次成功指挥各项应急演练工作,市中心支行应急管理机制框架初步形成。 二、健全制度,完善应急预案体系建设 根据总、行要求,建立健全应急预案体系是做好应急管理工作体系的基础。今年以来,市中心支行先后印发了关于成立中国人民银行本溪市中心支行应急管理工作领导小组和应急指挥部的通知、中国人
7、民银行本溪市中心支库发行库、发行基金调运和供应危机处置应急预案实施细则、本溪市金融机构突发事件应急预案、国库系统应急预案、IT系统应急预案等预案,不断充实和完善应急预案体系,为应急管理工作奠定了坚实的基础。 三、高度重视,认真开展应急演练工作 开展应急预案演练是提高应急处置能力的重要环节。今年,根据总、分行安排部署,市中心支行先后开展了金融机构突发事件应急预案演练、IT系统应急预案演练、货币金银信息系统应急预案演练和账户管理系统应急预案演练。此外,市中心支行还结合实际进行了调款押运应急预案演练、反袭击应急预案演练和自然灾害应急预案演练。中支党委对各项应急预案演练高度重视,每次演练前都召开专题会
8、议进行演练动员,各牵头部门、参演部门按照精心组织、周密安排、注重实效、不走过场的原则,认真制订演练方案,精心安排演练过程,客观评价演练效果。多次成功演练进一步增强了市中心支行应急处置意识,切实提高了应急实战能力,为应对可能发生的突发事件积累了宝贵的经验,达到了应急处置演练的预期目的。 四、明确责任,不断强化各项应急管理制度 强化应急管理各项制度是做好应急管理工作的有效保障。一是根据总、分行有关要求,市中心支行初步建立了突发公共事件月报制度,由办公室按月、季、半年、全年向分行应急管理指挥部汇总上报本溪中心支行系统突发公共事件情况。二是建立和规范了应急信息报告制度,明确了应急信息报告的层次、内容、
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- 应急 管理工作 总结