物流人员绩效考核记录.xlsx
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1、20282028年年 月月度度 员员工工绩绩效效考考评评表表部门名称职 位直接上级被考核人 评分说明绩效系数参考标准(目前按1填写)序号考核项目考核内容分值考核内容及标准考核人(得分)1综合素质基本规范5分日常出勤:按规范打卡,不迟到/早退,不无故旷工,按时出席公司会议或活动等;工作汇报:按时写或及时补写日报,日报符合规范,按要求准备文字报告或PPT等遵守规范:遵守请假、费用申请、报销、用车申请等公司规范诚实守信:实事求是,反馈真实信息,有错就认、知错就改,说到就要做到2专业能力5分产品知识:产品的基本知识、操作使用等业务规范:清晰了解业务要求并严格执行,如医院规范、备货、销售订单、送票、资料
2、准备等客户导向:准确了解并引导客户需求,做到及时响应、有始有终学习成长:不会就学,善用方法,持续成长3自我管理10分认真负责:做事认真细致,有责任心,有始有终,不给他人增加无谓的负担积极主动:保持积极乐观的状态,做事有主动性工作规划:工作、学习都有计划性,并坚定地有序落实沟通协调:与上级、其他同事保持及时、有效沟通,推进工作进展4价值观认同层次递进10分团结互助:和善却不失严格,有团队精神,以正能量影响他人;当团队他人工作需协助时,积极帮助坦诚互信:与企业坦诚、互信、没有隔阂勇于担当:不斤斤计较,迎难而上,有补位意识休戚与共:与企业共荣辱,维护企业形象,与企业敌人作斗争5工作业绩订订单单审审核
3、核及及开开票票5分做好销售订单的审核,并根据订单完成开票延误、出错、漏开,每次扣2分,扣完为止6销销售售数数据据统统计计5分做好销售费用表审核及录入做好销售数据的周统计、月统计做好销售数据上报的协助工作根据具体事宜,酌情扣分7应应收收账账款款统统计计5分每周积极跟进应收账款,准确反馈回款况、逾期况,并及时与销售做好销售跟进工作。根据具体事宜,酌情扣分8费费用用数数据据类类5分做好各项费用的统计工作,保证各项费用符合公司的规定;审核各类发票的真实性、合理性,并做好黏贴工作;做好网银制单工作;根据具体事宜,酌情扣分9报报税税做做账账类类和和外外勤勤工工作作5分保证税收申报的准确及时;保证财务报表的
4、准确及时。根据具体事宜,酌情扣分105分根据分公司需求,积极配合外勤工作的处理。根据具体事宜,酌情扣分12临时工作5分因公需要,公司或上级临时安排的工作。未及时完成,每次扣一分,直至扣完13加分项特殊事件完成(或特殊贡献)或特殊建议(方案)的奖励;非本岗位的工作内容(含完成其他部门的工作内容)20分根据具体事宜,酌情给分,上限为20分总 分:考核等级被考评人意见:直接上级意见:人事行政部负责人意见:总经理意见:扣分点记录 个人月度绩效考核表年份月份部门岗位姓名上级 一、工作事项考核序号考核内容分值考核标准评分评分说明1销售订单管理5分5分:能够出色完成销售订单,并结合分库暂存、调拨单进行管理,
5、并对订单操作、规范提出合理建议并被采纳4分:在销售订单管理过程中,能及时发现问题,并和相关部门沟通解决,并且月审核订单无错误3分:能够保质保量,及时完成销售订单管理工作,错误次数3次/月2分:能够及时完成销售订单的管理工作,错误次数不超过6次/月1分:销售订单管理错误达6次及以上,并引起其他部门的投诉及反馈2平台操作5分5分:精通各项平台的操作,能独立制作各平台的Sop操作手册4分:熟悉各项平台的操作,遇到平台异常问题能主动沟通解决3分:及时完成各项平台的操作,并且无错误2分:及时完成各项平台的操作,错误次数不超过2次/月1分:平台操作错误,造成医院投诉3资料管理5分5分:针对资料管理提出合理
6、建议,并形成规范类文件4分:资料准备完成后督促销售及时交至医院,并跟踪后续情况3分:资料准备无错误/月2分:资料准备发生错误不超过2次/月1分:准备资料错误,造成医院投诉4资质管理5分5分:针对资质管理提出合理建议,并形成规范类文件4分:熟悉资质管理的方法,按标准做好目录检索,分类归档,能快速查询所需资料3分:每月进行资料梳理,按标准审核资料,做好更新存档工作;针对各类合同做到追踪归档2分:资料准备发生错误不超过2次/月1分:准备资料错误,造成医院投诉5数据管理及销量上报5分5分:根据统计的业务数据进行分析,给予分公司合理建议4分:了解厂家的上报政策,对上报数据进行调整,达到上报合理性最大化3
7、分:每月按要求统计数据,根据厂家要求及时准确的上报产品线销量2分:未按分公司要求及时统计业务数据,造成上级催促其进度1分:销量上报出错,造成厂家投诉6临时工作5分5分:在完成上级安排的工作中,能及时思考,分清事项的轻重缓急,提出合理建议4分:能够出色完成上级安排的临时工作,遇到问题能及时与上级沟通解决3分:能够按时完成上级安排的临时工作2分:被动接受上级安排的临时工作,未能及时完成1分:未能积极主动配合上级安排的临时工作评分说明:1、5分:超出预期,4分:优秀,3分:正常,2分:较差,1分:很差,0分:否决2、根据各考核项的分级描述进行评分。平均分二、个人综合评价序号评价内容分值评价标准评分评
8、分说明1基本规范5分日常出勤:按规范打卡,不迟到/早退,不无故旷工,按时出席公司会议或活动等;工作汇报:按时写或及时补写日报,日报符合规范,按要求准备文字报告或PPT等遵守规范:遵守请假、费用申请、报销、用车申请等公司规范诚实守信:实事求是,反馈真实信息,有错就认、知错就改,说到就要做到2专业能力5分产品知识:产品的基本知识、操作使用等业务规范:清晰了解业务要求并严格执行,如医院规范、备货、销售订单、送票、资料准备等客户导向:准确了解并引导客户需求,做到及时响应、有始有终学习成长:不会就学,善用方法,持续成长3自我管理5分认真负责:做事认真细致,有责任心,有始有终,不给他人增加无谓的负担积极主
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