银行支行行长年工作总结工作总结1.docx
《银行支行行长年工作总结工作总结1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行支行行长年工作总结工作总结1.docx(7页珍藏版)》请在启牛文库网上搜索。
1、银行支行行长年工作总结工作总结本页是最新发布的银行支行行长年工作总结的详细参考文章,感觉很有用处,这里给大家转摘到。精心整理了“银行支行行长年工作总结”,望给大家带来帮助!更多个人总结,工作总结,班主任工作总结,教师工作总结,个人工作总结,年终工作总结,销售工作总结,试用期工作总结等,请关注工作总结栏目!XX年,在市分行和支行新一届党委的正确领导下,支行认真贯彻落实省市分行工作持续稳健发展。现将XX年度工作一、XX年主要成绩 一是存款继续保持强劲增势,以增存促增效成果显著。12月末,各项存款余额万元,比年初净增万元,比去年同期多增万元,完成市分行全年考核计划的%,旬均净增达万元,净增总量和旬均
2、增额再创历史新高。全年上存资金达万元,月均达万元,同比净增万元,金融机构往来收入万元,同比增加万元,增幅达70%,为全行扭亏增盈打下坚实基础。三是保险代理等新业务驶入“快车道”,与传统业务并驾齐驱。12月末,代理保费收入万元,完成市分行下达计划的150%。其中:寿险代理保费万元,同比增万元;代理财产保险万元,同比增万元;实现手续费收入万元,同比增万元,完成市分行下达计划113%。累计代销基金万元,累计代销国债万元。五是中间业务持续快速发展,财务贡献率进一步加强。12月末,全行中间业务收入万元,占总收入的%,同比增万元,提高个百分点。七是超计划完成经营损益综合指标。12月末,全年帐面亏损万元,同
3、比减亏万元,剔除消化XX年前应收利息万元、抵债资产处置损失万元,经营利润达万元,超计划万元,同比增盈万元。九是“安全就是效益”、内控管理意识进一步加强,全年各类案件率为零,继续保持建行52年来安全经营无责任事故和案件的好局面。一、强势营销负债业务,进一步增强资金实力,以增存促增收取得明显成效。一是统一思想早行动。XX年,全行立足于增存增效,早增实增的工作,推行“地毯式”营销,巩固和发展我行在区域金融系统垄断地位。四是突出抓块头大骨干所,垄断城区、镇等重要存款市场。突出农行品牌优势,实现规模效应。XX年城区、分理处存款净增万元,占全行净增额 84%。五是实行工资浮动考核、分档,鼓励先进,鞭策落后
4、。根据营业网点规模、人均存款制定不同档次工资基数,同时根据人平净增额达到一个档次,工资相应提高一个档次,早达到早享受。通过激励措施,引导员工由被动到主动,由“要我做”变为“我要做”。六是突出抓农行形象宣传,抢占周边市场。通过抓优质服务,开展上街咨询宣传,拉横幅树标语,拜访客户送春联等形式,农行良好社会形象深入人心,形成了以镇为中心,以周边等镇为辐射圈的服务范围。全年通过增存实现收入万元,比去年同期增收万元,增幅达70%,为全行财务减亏作出重要贡献。三、强化清收盘活工作当作“生命工程”来抓,建立了由一把手行长全盘抓,分管行长具体抓,清收盘活部专门抓,其他部门协助抓的格局。二是在不良资产垂直专业管
5、理的格局下,适时推出辅助性奖惩办法,以全行之力狠抓清收盘活工作问责督办制。对支行出面协商签定的协议,承办人员及时做好后续工作效率。四是加大对抵债资产的处置和管理。今年支行成功处置抵债资产5笔,处置抵债资产金额万元,处置成交金额万元,资产处置率达100%。在处置抵债资产过程中,按照收益最大化损失最小化的要求,对抵债资产的处置全过程进行阳光操作,处置成交价高出审批处置价格的6%,使抵债资产损失降到了最低限度。五是用足用活清收政策松紧尺度。在实际操作中,我行准确把握政策原则,综合运用以资抵债、表外息减免、核销呆账等各项政策,充分发挥政策的积极作用,尽最大可能带动不良贷款本息的清收。如对、厂的不良贷款
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 银行 行行 长年 工作总结