领导班子建设的经验和体会.doc
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1、领导班子建设的经验和体会领导班子建设的经验和体会 (供领导参考)根据安排,我结合近段时间学习党的十九大精神及自己的工作实际,就领导干部如何提高素质,如何加强工作作风建设、如何构建和谐班子、如何增强执政能力及年轻干部的培养锻炼方面谈几点经验和体会。一、深刻认识领导班子建设的重要意义 在我国,从来都不缺优秀的领导干部,从毛主席到_,无疑都是非常卓越的领导者,周恩来同志曾经说过:“毛泽东是在中国的土壤中生长出来的巨大人物。”毛泽东拥有超凡的领导智慧和领导能力,但这并不是天生的,而是后天培养、锻炼和铸造的结果。他自觉地把提升自己的领导素养与领导革命和建设的实践相结合,从而达到了无与伦比的境界。同样在当
2、今时代,我们又迎来了一位伟大的领导者,那就是_总书记,x关于如何做好领导建设工作也有独特的体会,在关于加强党委领导班子建设论述当中重点指出县委书记是一班之长,要带头执行民主集中制,不把“班长”当成“家长”。要按照程序进行决策,特别是涉及资金、项目、用人等重大问题,要经过集体研究,不搞个人专权、要抓大事、谋全局。在此过程中,这些伟大领袖对如何当好领导有着深刻的认识与总结,也让更多的基层干部认识到做好领导班子建设工作的重要性。领导班子是一个县域基层政府的中枢神经,是县域基层政府发展的指挥部。越是在发展的关键时期,越是考验和检验各级领导班子的创造力、凝聚力、战斗力。各执政部门一定要从全局和战略的高度
3、,充分认识开展领导班子建设的重要意义。开展领导班子建设活动,是加强领导班子和干部队伍建设的迫切需要。近年来,各级党委注重加强领导班子建设,在领导人员竞争性选拔、交流、退出和问责等方面进行积极探索,不断加强能力作风建设,领导班子结构不断优化,工作作风和精神状态明显提升。但也要清醒地看到,一些班子、干部在思想观念、工作作风、领导水平等方面还有不小的差距,存在着方方面面的问题。概括来说,突出表现在以下三个方面:一是整体合力不够。一些班子党政之间、正副职之间的理解、尊重和支持不够,同船不同向、划桨不合力,“一把手”现象、“关系网”现象、“小集团”现象比较严重,各自为政、部门主义、本位主义时有表现,一人
4、一把号、各吹各的调;而一些班子则搞无原则团结,你好我好大家好,有意见不发表,使集体决策达不到集体研究、讨论决定的效果,随意决策、个人决策时有发生,影响班子整体效能的发挥。二是发展能力不够。面对转型发展的新形势,一些班子和干部习惯于凭老经验办事,学习新知识、接受新事物意识不强,专业能力不足,尤其缺乏统筹、创新和引领能力,对新常态下发展形势变化缺乏敏锐性。三是创新活力不够。一些班子和干部安于现状、因循守旧,工作不在状态,“做一天和尚撞一天钟”;有的习惯于守着自己的一亩三分地,画地为牢,观念陈旧,对新形势、新领域、新问题接受慢、转变慢、跟进慢,在转变发展方式、提高发展质量、破解发展难题方面的新思路、
5、新举措不多;有的存在畏难情绪、松懈情绪和消极依赖思想,工作缺乏高定位、高标准、高追求,缺乏开拓创新的锐气和魄力。基于此,加强领导班子建设具有重要的现实性以及紧迫性,是聚合力,促发展,筑和谐的关键。各执政部门要立足于全局的高度,充分认识开展领导班子建设的重要性。二、进一步明确领导班子建设的目标任务 近年来,我们遵循_总书记关于好干部“二十字标准”和“三严三实”的总体要求,提出并不断强化“靠得住、能干事、在状态、善合作”以及“四用四不用”的选人用人导向,努力做到选贤任能、知人善任、用当其时、人尽其才,为经济社会持续健康发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。我认为:新时代更要充分认识选用好干部、建设领
6、导班子的重要性,从严要求、从严加强,切实把各级班子打造成“四讲四重”、善于领导科学发展的坚强集体。第一,讲政治、重大局 政治上是否坚定,是衡量领导干部合格不合格最重要的条件。作为中央企业的领导班子和领导干部,更需要把讲政治摆在第一位。在大是大非问题上,一定要旗帜鲜明,立场坚定;在工作生活中,要有很强的政治敏锐性和政治鉴别力,确保在重大原则问题上不摇摆,在大是大非面前不含糊。要增强大局意识,坚持下级服从上级、局部服从全局,真正做到顾全大局、令行禁止,确保上级决策部署在本单位的贯彻落实。现在我们有些班子和干部大局意识不强,有令不行、有禁不止;各自为政、各行其是,不守规矩、不讲纪律,这些行为都是对大
7、局的干扰和损害。各单位必须遵从全局需要,始终维护集团权威,做到执行坚决、不搞变通,决不能囿于原有的利益患得患失。要勇于冲破利益固化的藩篱,在深化改革中服从整体利益,确保政令畅通。第二,讲担当、重奉献 “为官避事平生耻”,敢于担当是领导干部基本的政治品格和素质要求。担当大小,体现着干部的胸怀、勇气和格调,有多大担当才能干多大事业。组织把我们放在重要的领导岗位上,就必须做到守土有责、守土尽责,遇到事情就要担责、负责,出了问题还要追责、问责。对职责范围的工作不认真负责,就不是一个称职的领导干部。现在我们有不少干部存在不愿担当、不敢担当的问题,有的在其位不谋其政,遇到矛盾问题绕道走;有的怕得罪人,搞无
8、原则的一团和气;有的不求有功、但求无过。近年来,我们在安全生产、经营管理等方面相继暴露出的一些问题,与我们领导干部履职尽责、引领担当不到位密切相关。昨天我们召开了工作会,明确了今后一个时期的重要工作就是着力深化改革,强化创新驱动。在这种深度调整变革的新形势下,需要啃的硬骨头很多,我们各级班子、广大干部要有责任重于泰山的意识,勇于担当、主动作为,正视问题不回避,面对困难不躲避,直面矛盾不上交,做各项工作的引领者和示范者。第三,讲实干、重实效 空谈误国,实干兴邦。实现各项目标,关键就是要讲实干、干实事、出实招、重实效。不实干、不落实,再好的目标都是一纸空文。现在我们有些班子和干部喜欢坐而论道,讲起
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