12月度物业管理工作报告.doc
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1、12月度物业管理工作报告一、客户服务1、本月客服前台共接待报修777项,其中业户报修278项、公区报修245项、代充水电254项;2、办理业户物品搬出放行手续3次;3、办理装修申报手续6户,验收手续32户;4、推广“家居易栈”特色服务,加大对家居易栈的宣传,做好家居易栈各项活动的登记及家居服务的各项处理工作,本月共借用10起;如您需要打气筒、维修工具、梯子、针线等日常家居用品,可在物业服务中心办理借用手续。5、持续对老人、宠物、租户信息进行更新、管理;6、客服管家每日对所管辖区域至少抽查巡视2次,及时将公区巡检问题录入物业管理软件或下发内部联络单,每日对消项进行复检,未消项问题跟进;7、继续加
2、强催缴往年供暖欠费、物业费欠费和20-年第四季度各项费用;8、做好公司APP上线的宣传活动及上线后的宣传等工作;9、20-年11月20日开始,物业公司对20-年1-6月提前预交全年物业费的业户进行实物回馈,发送食用油和洗衣液,截止20-年12月26日已回馈816 户;10、持续对违规装修现场进行巡查、发送违规整改通知单并上报政府主管单位,更新违建台帐存档;11、供暖期间对重点户室温的跟进、配合测温等工作;12、业主互动活动:(1)20-年12月19日配合地产公司开展全家福拍摄活动;1.(图片)(2)20-年12月11日组织开展第四季度业主座谈会;2.(图片)(3)20-年12月4日配合华远S城
3、社区居委会在4号楼广场举办“爱在路上正能量的呼唤”志愿者招募启动仪式,社区居委会授予华远S城秩维部主管徐飞为华远S城平安志愿者。3.(图片)13、社区文化活动的开展:20-年12月25日在4号楼广场,开展SR物业APP圣诞大派送活;4.(图片)5.(图片)二、综合事务1、根据20-年员工满意度调研结果,结合各部门已完成20/年员工满意度提升方案的编写并上报;2、配合养老中心完成20-年10-12月份账目的核对及结算工作;3、20-年员工档案托管费用的核对与结算;4、根据公司制定的20-年度评优方案评选项目“优秀管理人员”及“优秀员工”,并将评选结果报至总部;5、APP通过论坛及业主群进行推广;
4、6、APP结合客服在12月25日组织“圣诞活动”,对已注册用户及交全年物业费用户进行馈赠活动。三、秩序维护1、按照品质提升计划做好对保安供方的培训工作及相关设施设备的维护工作;6.(图片)2、对园区非机动车乱停乱放现象的管理,其中机动车辆:贴条47辆;锁车拖车25辆;非机动车辆:贴条:114辆;拖车36辆;7.(图片)3、对外围摊位乱摆进行整理及清理,外围清理摊位共计36次;4、停车场系统改造布线工作已全部完成,正在安装道闸系统。5、完成第四季度消防联动测试工作。8.(图片)四、工程部1、全月提供日常报修处理1960项;2、对S城一至五期园区各大小门、单元门及地下负一层门进行巡查,发现问题及时
5、维修、更换配件,确保业主的正常使用,本月共计维修50余项;3、完成日常报修及巡查发现的公共区域、楼内走廊、地下车库等灯不亮的维修及更换,本月共计维修 60余项;4、完成对S城公区地砖、墙砖、踢脚线脱落的维修工作,本月共计维修30处;5、更换一期、二期、四期车库雨棚玻璃;6、清洗各期单元门顶,楼内一层、安全通道及负一层灯的灯罩,保证业主的日常照明;7、供暖期间对S城“一至五期”热力站内供暖设备设施运行中的维护及保养工作,加强日常巡视检查,做好记录,确保供暖系统的正常使用;8、对一至四期地下负一层电梯厅墙面及园区走廊进行重新粉刷,做好翻新工作;9.(图片)9、对四期13号楼、19号楼、24号楼地下
6、负一层电梯厅防火门进行更换新门;10、完成园区“圣诞节”的节日布置;10.(图片)11、对电梯进行日常巡查,配合电梯维保方完成维修、保养工作,确保电梯的正常运行;12、对园区游乐器材、单元门、人防、机房、车库、安全通道、屋面、夹层等进行检查,排除安全隐患;13、配合秩序维护部进行消防泵手动起泵、盘泵测试、检查润滑情况,并对消防设备进行电源切换。五、环境服务:1、安排保洁集中擦拭擦拭窗户玻璃及护栏;2、外围人员清理单元门两侧及绿化内的干枯落叶,垃圾等;11.(图片)3、清理4号楼1、2单元平台,3号楼平台、13号楼平台;4、楼宇集中检查与清洁消防通道、公共区域堆积的废弃物品;5、对地下人防区域进
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- 12 月度 物业管理 工作报告